新產(chǎn)品試產(chǎn)之量產(chǎn)流程7

1、新產(chǎn)品試產(chǎn)-量產(chǎn)流程Q/SD.QP7.51-2011一、樣品試產(chǎn)流程（試產(chǎn)樣品5套）：1.1、由品管部（技術(shù)崗）根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和技術(shù)條件，確 定物料清單（試產(chǎn)）見(jiàn)附表1。物料清單（試產(chǎn)）應(yīng)注明： 品名、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、封裝、廠牌、批次，（有特殊要求需要統(tǒng)一 批次的在清單中列明，一般情況下不指定批次 ）。編制物料清單 應(yīng)考慮公司原有物料品種、方便采購(gòu)。1.2、采購(gòu)部嚴(yán)格按照物料清單（試產(chǎn)）的要求，進(jìn)行原材 料采購(gòu)。同時(shí)做好合格供應(yīng)商調(diào)查及篩選，為以后大批量采購(gòu)做好 準(zhǔn)備。如采購(gòu)中發(fā)生與物料清單（試產(chǎn)）不匹配的情況，應(yīng)填 寫(xiě)內(nèi)部工作聯(lián)系單征得技術(shù)崗?fù)夂蠓娇刹少?gòu)。對(duì)于特殊原材 料采購(gòu)，如PC

2、B板材，采購(gòu)崗采購(gòu)PCB下單前應(yīng)請(qǐng)供應(yīng)商將PCB 圖紙發(fā)回由技術(shù)崗進(jìn)行確認(rèn)后方可米購(gòu)。米購(gòu)部注明預(yù)計(jì)米購(gòu)時(shí)間并通報(bào)技術(shù)崗。1.3、原材料檢驗(yàn)確認(rèn)：倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)物料清單（試產(chǎn)） 負(fù)責(zé)對(duì)米購(gòu)物品進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后交技術(shù)崗對(duì)米購(gòu)物品性能進(jìn) 行審核（進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)）。如性能不符，由技術(shù)崗向采購(gòu)崗填寫(xiě)內(nèi)部 工作聯(lián)系單，列明不符合項(xiàng)目和要求，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退換或另行 采購(gòu)。外協(xié)加工原材料出倉(cāng)前由倉(cāng)管進(jìn)行核對(duì)技術(shù)部進(jìn)行簽字確認(rèn) 后方可發(fā)貨。如符合，進(jìn)入下一制作樣品環(huán)節(jié)。1.4、技術(shù)部制作樣品。完成樣品制作后技術(shù)部崗進(jìn)行技術(shù)測(cè)1.5、樣品確認(rèn)：樣品測(cè)試完成后，技術(shù)崗?fù)ㄖ姓?。由行?部組織“產(chǎn)品評(píng)審小組”確認(rèn)。

3、（產(chǎn)品評(píng)審小組由總經(jīng)理，品管 部、倉(cāng)管崗、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)崗、行政部各部門(mén)負(fù)責(zé)人組 成）如樣品在評(píng)審過(guò)程中有重大改動(dòng)的，貝憧新進(jìn)行樣品制作及評(píng) 審確認(rèn)工作。二、試產(chǎn)流程（50套）：2.1、米購(gòu)崗負(fù)責(zé)原材料米購(gòu)。2.2、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)清單對(duì)原材料檢驗(yàn)確認(rèn)（核對(duì)品名、規(guī)格、 型號(hào)、參數(shù)、圭寸裝、廠牌、批次）。核對(duì)無(wú)誤后交由技術(shù)崗進(jìn)行原材 料性能測(cè)試（進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)）。如性能不符，由技術(shù)崗向采購(gòu)崗填寫(xiě)內(nèi) 部工作聯(lián)系單提出不符合項(xiàng)，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退換或另行采購(gòu)。2.3生產(chǎn)：由技術(shù)崗起草產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝， 由生產(chǎn)部制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，技術(shù)崗審核無(wú)誤后兩部門(mén)負(fù)責(zé)人簽 字。報(bào)行政部備案后組織生產(chǎn)。2.4、產(chǎn)品生

4、產(chǎn)完畢后，生產(chǎn)部交技術(shù)崗對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能抽查檢 驗(yàn)（抽查率50% ）。如發(fā)現(xiàn)不合格品，則進(jìn)行全批次檢查。尋找不 合格原因后，向行政部反應(yīng)，行政部組織“產(chǎn)品評(píng)審小組”討論解 決方案。期間發(fā)生修改、調(diào)整、完善物料清單、產(chǎn)品技術(shù)要 求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)須報(bào)總經(jīng)理審批。如合格進(jìn) 入下一環(huán)節(jié)。三、首批量產(chǎn)流程（100臺(tái)）3.1、米購(gòu)部根據(jù)總經(jīng)理審批后的物料清單（正式）進(jìn)行米3.2、品管部（倉(cāng)庫(kù)兼）對(duì)到貨物料（品名、廠牌、規(guī)格、型 號(hào)、參數(shù)、圭寸裝、批次）進(jìn)行“進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)”。3.3、生產(chǎn)部按照總經(jīng)理審批后的產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工 藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織生產(chǎn)。3.4、首樣確認(rèn)（前5臺(tái)）由技術(shù)崗對(duì)前5臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行全面

5、性 能測(cè)試。如有質(zhì)量問(wèn)題立即向行政部反應(yīng)，由“產(chǎn)品評(píng)審小組”商 討解決方案。需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改動(dòng)的，包括修改、調(diào)整、完善物 料清單（正式）、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)。相關(guān)改動(dòng)方案及文件報(bào)總經(jīng)理審批后最終定稿。定稿后的物料清單（正式）、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)包括軟件程序，如無(wú)產(chǎn)品有明顯缺陷、客戶定制修 改等特殊情況，不再變動(dòng)。如技術(shù)崗測(cè)試全部合格，則進(jìn)入下一環(huán) 節(jié)大批量投產(chǎn)。注：確需變動(dòng)物料清單（正式）、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包括軟件程序，進(jìn)入 產(chǎn)品設(shè) 計(jì)變更需求的作業(yè)程序四、大批量投產(chǎn)4.1、采購(gòu)部按照總經(jīng)理審批后的物料清單（正式）進(jìn)行采 購(gòu)。4.2、品管部

6、（倉(cāng)庫(kù)兼）對(duì)到貨物料（品名、廠牌、規(guī)格、型 號(hào)、參數(shù)、圭寸裝、批次）進(jìn)行“進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)”。4.3、牛產(chǎn)部按照總經(jīng)理審批定稿后的產(chǎn)品技術(shù)要求、牛 產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織生產(chǎn)。6 / 64.4、首樣確認(rèn)（前5臺(tái)）由技術(shù)部對(duì)前5臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行全面性 能測(cè)試。如有質(zhì)量問(wèn)題立即向行政部反應(yīng)，由“產(chǎn)品評(píng)審小組”商 討解決方案。如技術(shù)部測(cè)試全部合格，則大批量投產(chǎn)。流程圖新產(chǎn)品設(shè)計(jì)要技術(shù)崗提出物采購(gòu)不能滿足物料清發(fā)米購(gòu)崗米購(gòu)單要求時(shí)填寫(xiě)內(nèi)部進(jìn)倉(cāng)及檢驗(yàn)不合格4合格一嗎重新制作d I退貨或調(diào)換制作樣機(jī)評(píng)審小組驗(yàn)證；不滿足要于求*滿足要求制定物料清單（正小批量試產(chǎn)不滿足要求評(píng)審小組再次驗(yàn)證滿足要求量產(chǎn)起草：審核：批準(zhǔn)：發(fā)放：總經(jīng)理、行政部、市場(chǎng)部、品管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部?jī)?nèi)部工作聯(lián)系單聯(lián)系日期：