如何控制異常工單教學(xué)內(nèi)容

1、如何控制異常工單2平日接觸的單據(jù)超領(lǐng)單超領(lǐng)單一般退料單一般退料單雜項發(fā)料單雜項發(fā)料單雜項收料單雜項收料單FQC單單完工入庫單完工入庫單調(diào)撥單調(diào)撥單成套退料單成套退料單6各類單據(jù)號碼的區(qū)別退料單（RN32）超領(lǐng)單（IO32）雜項發(fā)料單（IX32）（輔料IY32）雜項收料單（AX32）FQC單（FQ32）完工入庫單（WF32）調(diào)撥單（MT32）成套退料單（RS32） 7材料員如何來開立手工單?一般退料單:組別工單號碼物料編碼所退數(shù)量理由超領(lǐng)單一般情況下超領(lǐng)單需對應(yīng)退料單來開立如果遺失超領(lǐng)原因必不可少雜項發(fā)料單原則上是在需領(lǐng)用一些輔助材料時或找不到工單的物料時才需使用的模塊開立手工單時不需工單號碼.

2、但組別物料編碼數(shù)量理由,缺一不可8材料員如何來開立手工單? 雜項收料單用于一些輔助材料及找不到工單的物料退倉時所用的模塊開立手工單時也只需要注明組別物料編碼數(shù)量理由 注明良品或不良品FQC單是品質(zhì)記錄單入庫員開單時組別（課別）工單號碼訂單號碼數(shù)量一定要明確完工入庫單是在FQC單經(jīng)由品管確認后再由打字員查詢列印出來成套退料單是在暫停生產(chǎn)或盤點時整套退倉的工單材料員開立時有不良品的一定要注明它屬不良品倉或報廢倉9退料單號退料部門退料日期頁數(shù)訂單數(shù)量制令NO項次物料編碼單位 退料數(shù)量123項次單位累計發(fā)料未發(fā)量123生產(chǎn)主管品管:退料員倉管:物控（白聯(lián)留底 黃聯(lián)倉庫 藍聯(lián)財務(wù)）東莞詮盛電器有限公司生

3、產(chǎn)退補料單表單編號PCW-HP-005C口良品 口不良品補料情況記錄客戶訂單客戶ITEM計劃編號品名規(guī)格物料編碼品名規(guī)格補料量需求量退料原因廠內(nèi)編號訂單交期10領(lǐng)料單號領(lǐng)料單位客戶名稱計劃編號經(jīng)理生產(chǎn)主管物控倉管領(lǐng)料員領(lǐng)料類型口領(lǐng)料口超領(lǐng)客戶ITEM領(lǐng)料日期累計領(lǐng)量未領(lǐng)量訂單數(shù)量備注廠內(nèi)編號物料編碼品名規(guī)格本次領(lǐng)量應(yīng)領(lǐng)數(shù)量（白聯(lián):倉庫 紅聯(lián):生管 藍聯(lián):財務(wù) 黃聯(lián):留底） 表單編號:PCW-HP-005E生產(chǎn)領(lǐng)料單東莞詮盛電器有限公司11入庫單號入倉單位入庫日期頁數(shù)制令編號 物料編號品名規(guī)格單位 生產(chǎn)數(shù)量 入庫數(shù)量 在制數(shù)量備注生產(chǎn)主管物控倉管倉管入庫員制單勝得電器配件有限公司成品（半成品）入

4、庫單12*倉別良品倉不良品倉報廢倉詮盛QX勝得SXSZSYQYQZ13*倉別線邊倉備品倉輔料倉詮盛勝得WIP3WIP2WS2WS3QS2QS314工單異常源于系統(tǒng)問題前置部門沒有及時入庫,倉庫沒有及時扣賬.因急出貨,物料比跑單快.產(chǎn)線自己先行挪料產(chǎn)線自己先行挪料.工單已結(jié)尾入庫工單已結(jié)尾入庫,卻還有超領(lǐng)退料等卻還有超領(lǐng)退料等動作動作.入庫數(shù)量多入入庫數(shù)量多入少入或未開入庫單少入或未開入庫單15 控制異常材料員開立手工單時要查詢該工單的實際生產(chǎn)狀況看清該工單是否已結(jié)尾入庫此工單的生產(chǎn)數(shù)量是多少是否是追加的工單 工單超領(lǐng)數(shù)量未能及時補回時材料員一定要及時追催相關(guān)單位在工單完工入庫單開出之前處理好在

5、工單結(jié)尾時盡快退料超領(lǐng)順利結(jié)尾后該工單不可再開出退料超領(lǐng)等單據(jù)每月最后一天結(jié)尾入庫的工單則需在當天處理完畢入庫員開手工入庫單時做到仔細認真不能開錯工單或少開多開入庫數(shù)量 16 控制異常打字員打字員在輸入FQC單時請注意送驗量一欄如系統(tǒng)自動跳出的送驗量小于入庫員開出的工單數(shù)量請咨詢相關(guān)人員并追蹤查詢打字員查詢已入庫未開出FQC單的工單欠料明細追催相關(guān)單位并隨時查看物料有無入庫扣賬以便及時開單 17 控制異常組長材料員或組長因某些原因需去倉庫先行借料一定要在該工單開出完工入庫單前處理好特別是工單設(shè)變或需超買的物料新增物料要及時請相關(guān)單位建立并開出發(fā)料單送大貨樣的組長必須和物 料組長及入庫員溝通樣品不能少開或多開 物料組長應(yīng)掌握工單的生產(chǎn)狀況針對材料員所開之各工單在簽核時把好關(guān)作好檢查18建議已結(jié)尾入庫的工單請指定人員在相對應(yīng)的成套發(fā)料單藍聯(lián)留底的那一份上做上標記以便提醒開單的材料員此單已結(jié)尾入庫 打字員應(yīng)保留本月入庫員開出的手工單以便有時間時進工單維護作業(yè)中查詢?nèi)霂旃蔚膽?yīng)發(fā)量已發(fā)量及入庫量自行查出問題后及時處理入庫員應(yīng)每隔一段時間自發(fā)查詢所開工單是否有開錯或少開多開的工單是否有已入庫卻未開完工入庫的工單臨近月尾時更應(yīng)隨時查詢 19要完全控制工單異常除了靠方法外更主要的是人去自發(fā)控管所以大家都必須了解你的工單的運行狀況嚴格按流程作業(yè)正 大 光 明 公 正