最新個人辭職報(bào)告

1、最新個人辭職報(bào)告?zhèn)€人辭職報(bào)告敬愛的 xx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)：非常遺憾在這個時候我事情辭職。自 XX年底入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但因?yàn)槟承﹤€人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年9 月30日正式離職。 希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作 , 對公

2、司 , 對客戶盡好最后的責(zé)任。以上是我的誠懇的辭職報(bào)告，希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。申請人： xxx個人辭職報(bào)告吳總：您好 !每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告別，出于個人原因，我考慮再三，還是選擇了離開北京去南寧?？紤]到今后工藝組的工作安排，為了工藝組的工作不因我的離開而出現(xiàn)脫節(jié)，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實(shí)在內(nèi)心我有一千一萬個不愿意，不愿離開精雕，不愿離開您，不愿離開您帶領(lǐng)的這個集體。來到公司工作馬上就兩年了，感覺自己已經(jīng)融入到了這個大家庭里，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的幫助下，我學(xué)到了不少技術(shù)上的東西，而在您的身上，我看到

3、的更多的是做人做事的態(tài)度，在來精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落，曾經(jīng)懷疑自己是不是做機(jī)械的料，但是來到公司，是您的鼓勵給了我一種力量，給了我向前的勇氣和信心，在過去的兩年里，我覺得我的每一天都是充實(shí)而精彩的 ; 在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕（辭職信） ，愧對您的培養(yǎng)，因?yàn)槲覟楣咀龀龅呢暙I(xiàn)太少了。離開這里，對我來說是很大的遺憾，我多希望精雕在南寧也有一個分公司呀。公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動，請吳總原諒我不能留下來和同事們并肩作戰(zhàn)，請?jiān)徫也荒茉賵?bào)答您的知遇之恩。雖然我以后不再是精雕人， 但我會一如既往的用精雕嚴(yán)格的紀(jì)律約束自己， 讓自己無論在什么崗位上，都能做一個真正對社會有用的人。在

4、今后我只能默默的祝愿， 祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，希望我們的精雕機(jī)能走到世界的每一個角落 !#from 最新個人辭職報(bào)告來自end#辭職人：個人辭職報(bào)告尊敬的 _領(lǐng)導(dǎo)：我從去年 xx 月份進(jìn)入 NES計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。最新個人辭職報(bào)告最新個人辭職報(bào)告。但遺憾的是，在今年xx 月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會帶來一定的損失。 我會在剩下的工作時

5、間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。NES是一個非常有前景的公司，從我進(jìn)入 NES到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。 雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理 XXX、項(xiàng)目經(jīng)理 XXX等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。 可以說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立

6、場對NES提出一些意見和建議，希望能對NES今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、 績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的， 軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。 項(xiàng)目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。最新個人辭職報(bào)告文章最新個人辭職報(bào)告出自，此鏈接！ 。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度， 關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定

7、的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件 ( 比如 CMM軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn) ) 都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、 對員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。 相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培

8、訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大， 在考試合格后即可給與報(bào)銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進(jìn)。三、 資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資

9、源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源 ?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。 應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。最新個人辭職報(bào)告求職信。這是一個長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。CMM標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、 內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司如果沒有一個像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、 資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。 我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視， 雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能， 但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有