施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準信息化考評細則(新定稿)

1、精品文檔建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標準信息化考評細則一、考評原則1. 應用為主、功能為輔 ?？荚u企業(yè)信息化，不要過分追求系統(tǒng)功能，只要企業(yè)達到考評標準的主要功能要求，重在考察企業(yè)信息系統(tǒng)的應用情況。對于那些企業(yè)投入大量資金建立的信息系統(tǒng)，而在企業(yè)日常管理中得不到真正應用的現(xiàn)象，尤其是只為申報企業(yè)資質(zhì)建立信息系統(tǒng)的行為，要堅決反對。2. 強調(diào)效果 ?？荚u企業(yè)信息化，重在考察信息化對企業(yè)工作效率、管理水平等方面的提升，防止將企業(yè)信息化做成“面子工程”。3. 注重內(nèi)容，避免教條 ?？荚u企業(yè)信息化，主要評價企業(yè)信息系統(tǒng)的功能及其內(nèi)涵是否滿足本標準的要求。對于那些功能名稱和按照各自企業(yè)的管理流程建立的

2、，且與本標準功能編排不一致的信息系統(tǒng)，以及能夠達到本標準功能主要要求且非本標準限定的基礎設施、網(wǎng)絡環(huán)境和安全保障等，都不應作為扣分的依據(jù)。4. 重視規(guī)劃，建好標準 ?？荚u企業(yè)信息化，不僅要考察企業(yè)的應用成效、系統(tǒng)功能，還應考評企業(yè)信息化建設規(guī)劃以及標準體系。5. 保證數(shù)據(jù)真實可靠 。考評時應采用必要的科學、實用手段，認真檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性，防止偽造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。6. 遵守誠信 。企業(yè)必須按照考評要求，如實提供企業(yè)信息化資料。對于提供虛假資料的企業(yè)，信息化考評專家組應及時上報有關主管部門，情況嚴重者，可以直接判定其信息化考評不達標。7. 考評為主，匯報為輔 ?？荚u企業(yè)信息化，考評專家

3、應親臨企業(yè)，進入信息系統(tǒng)進行操作檢查，不能只聽企業(yè)的口頭匯報。二、考評程序考評專家組將按照如下的程序?qū)ζ髽I(yè)信息化進行考評（考評順序由專家組自行決定）。1閱讀企業(yè)上報的企業(yè)信息化建設情況介紹，審查企業(yè)填報的信息化考評自評表，通過企業(yè)網(wǎng)站了解企業(yè)基本情況，同時檢查企業(yè)網(wǎng)站各欄目設置和內(nèi)容更新情況。2. 實地考察：1）聽取企業(yè)信息化總體情況介紹，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：。1 歡迎下載精品文檔信息化建設的基本情況：包括企業(yè)信息化整體規(guī)劃及實施情況、信息化標準建設及編碼體系建設等。應用效果：企業(yè)實施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。2）系統(tǒng)檢查：企業(yè)對照標準介紹系統(tǒng)功能，專家質(zhì)疑并根據(jù)系統(tǒng)運行情況

4、對各相關考核指標進行打分。3）使用率情況檢查：檔案管理系統(tǒng)只對近兩年（以申報日期往前推算）的竣工項目進行考評；綜合項目管理系統(tǒng)只對在建項目進行考評。在建項目與竣工項目的界定始點為資質(zhì)申報日期，竣工項目以具備竣工驗收報告為準（未進入檔案管理系統(tǒng)的竣工項目視為在建項目），所有項目目錄在住房與城鄉(xiāng)建設部網(wǎng)站公示。通過企業(yè)提供的已經(jīng)使用綜合項目管理系統(tǒng)管理的在建項目目錄，隨機抽取10% 的項目（最少不少于5 個，最多不超過 20 個），檢查這些項目對應各功能模塊的使用情況并進行打分。通過企業(yè)提供的已經(jīng)使用檔案管理系統(tǒng)管理的竣工項目目錄，隨機抽取5% 的竣工項目（最少不少于5 個，最多不超過20 個），

5、對檔案管理情況進行打分。對于系統(tǒng)中功能項滿足標準要求，但數(shù)據(jù)不完整（缺少個別數(shù)據(jù)的情況除外）或沒有數(shù)據(jù)的情況，不計入使用率。對于有時間要求的功能項的使用率考評，將通過檢查數(shù)據(jù)錄入時間等科學的方法進行核查。4）真實性檢查：隨機抽取10 條以上的業(yè)務數(shù)據(jù)（最多不超過20 條），要求企業(yè)業(yè)務部門提供錄入數(shù)據(jù)源的相關證明資料，以核實數(shù)據(jù)的真實性，若出現(xiàn)50%以上的業(yè)務數(shù)據(jù)與提供的證明資料不一致或無證明資料，可認定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴重不真實，并判定為信息化考評不合格。評審專家也可以要求企業(yè)業(yè)務人員，現(xiàn)場操作所使用的模塊或子系統(tǒng)，以核實信息系統(tǒng)在企業(yè)的實際使用情況。業(yè)務人員不能操作系統(tǒng)，可認定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴重不真

6、實，并直接判定為信息化考評不達標。5）企業(yè)信息中心實地考察：到企業(yè)計算機中心實地考察，檢查機房建設、服務器及網(wǎng)絡設備、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡安全等建設情況，檢查有關的系統(tǒng)文檔，對硬件基礎設施指標打分。2 歡迎下載精品文檔6）文件檢查：對制度保障指標的考核，要求企業(yè)提供已發(fā)布執(zhí)行的信息系統(tǒng)保障制度；對資金保障指標的考核要求企業(yè)提供計劃文件和相關的預算執(zhí)行情況進行檢查，并對相應的指標項打分。三、評分說明1信息化考評指標的第一至七項為保證性指標項目，滿分為100 分。2信息化考評指標的第八項為引導性指標項目，滿分10 分，得分按照 50%計算加入總分。3企業(yè)信息化考評最終得分為所有信息化考評專家總分的平均值

7、。4對申請?zhí)囟Y質(zhì)的企業(yè)不考核標準中的工程設計管理（第七項）。5信息化考評指標各功能模塊的使用率計算方法：使用率 =自評使用率 * 抽查使用率 * 真實性系數(shù)；自評使用率 =（企業(yè)上報使用信息化管理項目數(shù)量 / 企業(yè)上報項目總數(shù)） *100%；抽查使用率 =（抽查項目合格數(shù) / 抽查項目總數(shù)） *100%；真實性系數(shù)取值為 100%， 50%，0；抽查使用率大于等于80%，則真實性系數(shù)按100%計算；抽查使用率小于80%，大于等于 50%，則真實性系數(shù)按50%計算；抽查使用率小于50%，則真實性系數(shù)按0 計算。6合格判定：1）特一資質(zhì)：信息化考評指標的最終得分大于等于60 分為合格，且信息化考

8、評指標的第二項“綜合項目管理”指標項的得分必須大于等于 30 分。2）特二資質(zhì)：信息化考評指標的最終得分大于等于55 分為合格，且信息化考評指標的第二項“綜合項目管理”指標項的得分必須大于等于 30 分。3 歡迎下載精品文檔7停工項目不計入項目總數(shù)，停工項目需提供停工證明。四、申報資料要求1、企業(yè)信息化基本情況介紹材料：1）企業(yè)基本情況。2）信息化規(guī)劃介紹。3）信息化建設與使用情況。4）信息化應用的效果。2、企業(yè)在建項目、竣工項目以及停工項目匯總表（見附件一）。3、信息化考評自評表（見建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標準信息化考評表）。4 歡迎下載精品文檔建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標準信息化考評

9、表序號考核點考核內(nèi)容評分標準標準分值得分一、基礎設施建設1、有獨立的中心機房，機房按照標準進行建設，并有防火、恒溫控制、UPS等機房安全保障措施，或企業(yè)選1擇有資質(zhì)的IDC 服務商進行服務器托管方式（需要提供合同），得1 分，否則不得分。2、機房中對服務器、交換機、路由器、防火墻等各種設備進行歸置， 或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC 服務商進行服1務器托管方式 （需要提供合同），得 1 分，否則不得分。企業(yè)計算機中心機房建設，及系統(tǒng)服務器等硬件1硬件設施3、機房內(nèi)具有防火墻、核心交換機等網(wǎng)絡設備，以及設施建設?；蚱髽I(yè)選擇有資有單獨安裝信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的服務器，1總分： 5分（需要提供合同） ，質(zhì)的 ID

10、C 服務商進行服務器托管方式得 1 分，否則不得分。4、機房內(nèi)各種設備具有明確的設備配置表，以及企業(yè)各種軟件應用系統(tǒng)在服務器上的分布表（包括企業(yè)采用1服務器托管方式），得1 分，否則不得分。5、有專職人員（包括相應的崗位職責）維護各種硬件1設備，得 1 分，否則不得分。5 歡迎下載精品文檔企業(yè)項目部電腦配備情況。企業(yè)每一個項目部至少配備1 臺以上電腦， 得 1 分，否總分： 1分則不得分。1考核要點：對機房中的服務器、交換機、路由器、防火墻等各種設備進行歸置，機房有防火、恒溫控制、UPS 等保障措施，機房有專職的網(wǎng)絡管理或者系統(tǒng)管理員，這些要求是需要達到的。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡管理員應該能出具機

11、房設備的完整配置清單、各個設備的運行維護記錄表單供檢查。要求企業(yè)項目部配置1 臺以上電腦， 企業(yè)系統(tǒng)管理員應該保留一個完整的項目部清單和項目部電腦終端的數(shù)量的清單，以提供查看。 如企業(yè)選擇有資質(zhì)的 IDC 服務商進行服務器托管， 1、2、 3 可得分，但也必須滿足4、5 的考核要求。情況說明得分：企業(yè)已建立由防火墻、 核心交換機等組成的內(nèi)部局域網(wǎng)1企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設。絡，并有網(wǎng)絡拓撲圖等資料，得1 分，否則不得分。總分： 2分企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡管理措施，得 1分，否則不得分。1分支機構計算機網(wǎng)絡建設。企業(yè)的分支機構、項目部的部分電腦能連接Internet12網(wǎng)絡環(huán)境總分： 1分網(wǎng)絡，

12、得 1 分，否則不得分。企業(yè)與分支機構之間建立可靠的網(wǎng)絡連接，或企業(yè)與分企業(yè)與分支機構之間網(wǎng)絡連接情況。支機構能通過 Internet網(wǎng)絡互相傳輸數(shù)據(jù)和信息，并1有必要的安全機制，得1 分，否則不得分?？偡郑?2分分支機構的電腦或局域網(wǎng)已有必要的安全機制，得1分，否則不得分。1。6 歡迎下載精品文檔考核要點：企業(yè)在總部、分支機構（明確建制的分子公司）建立局域網(wǎng)。各個分支機構、項目部根據(jù)實際情況，應使用相應的條件上網(wǎng)。要求企業(yè)建立可靠的網(wǎng)絡連接，將企業(yè)分支機構連接起來。網(wǎng)絡管理員應該保留一份企業(yè)所有分支機構的網(wǎng)絡拓撲圖、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設置、網(wǎng)絡設備的清單，以證明網(wǎng)絡環(huán)境建設到位。應該有一份所有

13、分支機構的網(wǎng)絡管理員名單以及聯(lián)系方式。情況說明得分：企業(yè)具有防火墻及已安裝網(wǎng)絡管理系統(tǒng)對公司網(wǎng)絡進1企業(yè)網(wǎng)絡安全保障措施。行管理，得 1 分，否則不得分?？偡郑?2分企業(yè)信息系統(tǒng)采用安全的方式架構與部署，得 1分，否則不得分。13安全保障企業(yè)防病毒保障措施。企業(yè)系統(tǒng)服務器安裝了防病毒軟件，得 1 分，否則不得總分： 1分分。1企業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措施。企業(yè)對本細則所涉及的信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份，得1總分： 1分分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立網(wǎng)絡安全、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保障措施，主要是指防火墻（以硬件為最佳）、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、防病毒軟件、數(shù)據(jù)備份軟件。企業(yè)信息系統(tǒng)應采用多層架構架設。

14、在信息系統(tǒng)的日常管理中，應保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單。7 歡迎下載精品文檔情況說明得分：企業(yè)近 2 年每年均有獨立的信息化建設預算計劃，得 1分，否則不得分。14企業(yè)信息化建設的資金保障。資金保障總分： 2分企業(yè)能按信息化建設預算計劃執(zhí)行，使信息化建設有資金保障，得 1 分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)有信息化的資金預算并付諸執(zhí)行，企業(yè)應該單獨提供一份企業(yè)信息化方面的預算以及實際支出，必須包含在軟件、硬件和各種設備的直接投入。情況說明得分：。8 歡迎下載精品文檔企業(yè)必須設立信息化專職機構或?qū)Ｂ毴藛T，專職機構各1崗位具有明確的崗位職責，得1 分，否則不得分。企業(yè)的信息系統(tǒng)、計算

15、機網(wǎng)絡、計算機中心機房（IDC5制度保障企業(yè)信息化運行的各種管理制度情況。1 分，否則不1托管方式除外）具有運行管理制度，得總分： 3分得分。企業(yè)的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊，得 1 分，否則不得1分?？己艘c：要求企業(yè)建立網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的運行管理制度，也可以通過系統(tǒng)管理手冊來體現(xiàn)。企業(yè)應建立計算機網(wǎng)絡、計算機中心機房、綜合項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等各個應用系統(tǒng)的運行管理制度。運行管理制度主要包括系統(tǒng)管理的崗位設置、崗位職責、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運行記錄、系統(tǒng)維護、用戶權限維護、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊等管理制度。情況說明得分：企業(yè)已建立自己的WEB門戶網(wǎng)站，具有后臺管理

16、功能，得 1 分，否則不得分。16企業(yè)對外門戶網(wǎng)站建設。企業(yè)門戶網(wǎng)站對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)等動態(tài)欄目，平均每兩周至總分： 3分少更新 1 次，得1 分，否則不得分。1網(wǎng)站至少具有企業(yè)介紹、企業(yè)動態(tài)新聞、 企業(yè)業(yè)績等內(nèi)1容，得 1 分，否則不得分。9 歡迎下載精品文檔考核要點：要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站，注意內(nèi)容及時更新，系統(tǒng)管理員并且應該將企業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容，例如工程業(yè)績案例、并且將內(nèi)容欄目設置盡量豐富。情況說明得分：得分小計（滿分23 分）：二、綜合項目管理建立了企業(yè)所有用戶能參與的管理系統(tǒng)平臺，且能反映企業(yè)綜合項目管理協(xié)同平臺的建立。協(xié)同辦公的各組織機構，實現(xiàn)企業(yè)與項目間的協(xié)同辦

17、1總分： 1分公，得 1 分，否則不得分。1、具有對各項目進行 招投標管理 、進度管理 合同管理 、成本管理 等功能， 得 1 分，否則不得分。11綜合能力企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)的業(yè)務管理功能。2、具有對各項目進行物資管理、設備管理、總分： 5分安全管理、質(zhì)量管理、風險管理、竣工1管理等功能，得 1 分，否則不得分。3、企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)中實現(xiàn)合同、成本間的數(shù)據(jù)1關聯(lián)，不是簡單的數(shù)據(jù)填報，得1 分，否則不得分。10 歡迎下載精品文檔4、各業(yè)務審批能直接和協(xié)同平臺整合，得1 分，否則1不得分。5、企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)各功能或模塊的審批提1示功能，得1 分，否則不得分。企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)建立

18、與企業(yè)財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集1成或應用集成，得1 分，否則不得分。企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應用集成功企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)建立與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的數(shù)能。1據(jù)集成或應用集成，得1 分，否則不得分?？偡郑?3分企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)建立與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)1據(jù)集成或應用集成，得1 分，否則不得分。必須達到上述功能1、 2、4、 5 的要求，并且使用該系企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)使用情況。統(tǒng)的項目占企業(yè)項目總數(shù)30%以上，得 1 分，否則不得1總分： 1分分?？己艘c：要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺通過協(xié)同門戶實現(xiàn)從項目 >分支機構 >企業(yè)（法人）多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信

19、息傳遞，數(shù)據(jù)精確到項目級，體現(xiàn)企業(yè)（法人）對企業(yè)內(nèi)各個項目的管理、控制、監(jiān)督以及決策，而不是簡單的項目級管理。信息平臺的核心內(nèi)容是綜合項目管理系統(tǒng)，綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的項目職能管理，包括：招投標管理、合同管理、成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、物資管理、設備管理、風險管理等，各功能實現(xiàn)集成化能避免數(shù)據(jù)孤島，體現(xiàn)綜合項目管理思想。信息平臺整合綜合項目管理、人力資源管理、財務管理、檔案管理等應用系統(tǒng)，實現(xiàn)一個統(tǒng)一的、完整的信息化管理體系、權限管理體系，體現(xiàn)企業(yè)管理體系的完整性與集成性。11 歡迎下載精品文檔情況說明得分：1、具有電子標書制作、概預算編制功能，并對業(yè)主、系統(tǒng)的

20、招投標管理功能?？偡郑?2分投標項目進行信息管理，得1 分，否則不得分。12 招投標管理系統(tǒng)的招投標管理使用情況?？偡郑?2分2、具有對分包商、分供商進行管理功能，得1 分，否1則不得分。必須達到上述功能1、 2 的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù) 50以上，得 1 分，在此基礎上使 2 用率每增加 10%加 1 分，最高 2 分?？己艘c：要求綜合項目管理實現(xiàn)招投標工作的電子化。在綜合項目管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)對市場開發(fā)的主要業(yè)務過程進行信息化管理，對業(yè)主、招標項目、投標要求信息進行管理。實現(xiàn)對分包商、分供商信息進行管理。12 歡迎下載精品文檔情況說明得分：系統(tǒng)的進度管理功能。具有編制橫道

21、圖或網(wǎng)絡圖等功能， 可以實現(xiàn)項目進度顯1總分： 1分示、目標對比，得 1 分，否則不得分。3進度管理必須達到上述功能要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)系統(tǒng)的進度管理使用情況。項目總數(shù) 50以上，得1 分，在此基礎上使用率每增3總分： 3分加 10%加 1 分，最高3 分?？己艘c：進度管理主要側(cè)重于時間的計劃、控制和管理。進度管理要能夠分解、組合項目的分部分項工程和工序，對項目的工程和工序編制總體計劃，在總體計劃基礎上編制年度或者月度的進度計劃，通過橫道圖或網(wǎng)絡圖等進行網(wǎng)絡計劃進度的顯示。在項目執(zhí)行過程中對工程進度的時間進行記錄和調(diào)整，并且與原進度計劃進行對比分析，控制項目的進度風險，掌握項目的

22、實際進度。情況說明得分：。13 歡迎下載精品文檔1 、具有對項目成本運行情況進行監(jiān)控管理功能，具有對項目預算成本和實際成本進行對比分析的統(tǒng)計報表1功能，得 1 分，否則不得分。2 、企業(yè)已建立明確的項目目標成本管理機制，系統(tǒng)能系統(tǒng)的成本管理功能。對項目的投標成本、目標成本、實際成本進行報表的對2總分： 4分4成本管理比分析， 實現(xiàn)兩算對比， 得 1 分，實現(xiàn)三算及以上對比，得 2 分，否則不得分。3 、系統(tǒng)能按照項目生產(chǎn)周期（月度或季度），對項目1進行項目成本的細化管理，得1 分，否則不得分。必須達到上述功能1、 3 的要求，并且使用該模塊的項系統(tǒng)的成本管理使用情況。50以上， 得 1 分，在

23、此基礎上使用4目占企業(yè)項目總數(shù)總分： 4分4 分。率每增加 10%加 1 分，最高考核要點：明確對項目投標成本（項目總包合同簽訂時確定的投標成本）、目標成本（企業(yè)為完成自己的利潤指標給項目下達的成本指標）、實際成本（項目進行中按生產(chǎn)周期實際發(fā)生的成本）進行成本分析、成本監(jiān)控的運行管理體系，以實現(xiàn)保證項目毛利率、降低管理費用率的成本管理目標。成本是工程項目管理的核心，因此要求企業(yè)建立綜合項目系統(tǒng)對項目成本管理體系的運作情況進行監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)內(nèi)各個項目的成本始終處于受控狀態(tài)。項目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個方面： 1）采用預算確定目標成本、工料機等費用歸集、核算實際成本，并且對目標與實際成本兩者之

24、間對比分析； 2）采用按照項目季度或月度的生產(chǎn)周期安排進行成本的管理； 3）按照分部分項或者建安費用進行項目成本的細化管理，還可以進一步實現(xiàn)量價分離管理。情況說明得分：。14 歡迎下載精品文檔1、能夠?qū)贤緝?nèi)容、審批流程進行管理，得1 分，系統(tǒng)的合同管理功能。否則不得分。5總分：分2、具備合同變更、合同結(jié)算功能，得1 分，否則不得合同管理分。必須達到上述功能1、 2 的要求，并且使用該模塊的項系統(tǒng)的合同管理使用情況。目占企業(yè)項目總數(shù)50以上， 得 1 分，在此基礎上使用總分：分率每增加10%加 1 分，最高 4 分。考核要點：能夠?qū)贤緝?nèi)容、審批流程進行管理，保存合同電子文件（分包、分

25、供的合同電子文件以及業(yè)主合同或合同要點的電子文件）。在項目執(zhí)行過程中對合同變更、索賠進行記錄，對合同的結(jié)算支付進行記錄和流程審批，建立完整的合同臺賬，能夠?qū)@些信息進行檢索。情況說明得分：1 、系統(tǒng)實現(xiàn)項目物資采購計劃、使用計劃、入出庫、庫存管理功能，得1 分，否則不得分。6系統(tǒng)的物資管理功能。物資管理總分： 2分2 、企業(yè)具有統(tǒng)一的物資編碼，能對物資進行分類、量價分析、材料消耗監(jiān)控，得1 分，否則不得分。11411。15 歡迎下載精品文檔必須達到上述功能1 和 2 的要求，并且使用該模塊的項系統(tǒng)的物資管理使用情況。目占企業(yè)項目總數(shù)50以上， 得 1 分，在此基礎上使用4總分： 4分率每增加1

26、0%加 1 分，最高 4 分?？己艘c：實現(xiàn)項目物資采購計劃、采購合同的規(guī)范化、流程化管理。對物資入庫、出庫、庫存進行管理，并生成物資統(tǒng)計臺賬，為項目成本核算提供基礎。對物資的分類、編碼進行統(tǒng)一管理，對項目的物資采購、量價分析、以及對物資消耗進行監(jiān)控。情況說明得分：1、具備質(zhì)量知識庫的建立和應用功能，得1 分，否則不得分。1系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能?？偡郑?2分2、具有制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃功能，實現(xiàn)工程質(zhì)量檢查情7質(zhì)量管理況及處理結(jié)果的動態(tài)管理功能，得11 分，否則不得分。必須達到上述功能1 和 2 的要求，并且使用該模塊的項系統(tǒng)的質(zhì)量管理使用情況。目占企業(yè)項目總數(shù)50以上， 得 1 分，在此基礎上使用

27、2總分： 2分率每增加10%加 1 分，最高 2 分?？己艘c：建立質(zhì)量知識庫（質(zhì)量管理的體系文件），項目相關人員能夠及時查詢到相關質(zhì)量知識文件，項目質(zhì)量管理人員通過系統(tǒng)錄入質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并按時填報相關質(zhì)量檢查記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員可以通過系統(tǒng)匯總各種項目質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督工程質(zhì)量管理。16 歡迎下載情況說明得分：系統(tǒng)的安全管理功能?？偡郑?2分8安全管理系統(tǒng)的安全管理使用情況。總分： 2分精品文檔1、具備安全知識庫的建立和應用功能，得1 分，否則1不得分。2 、具有安全目標計劃、安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核的管理功能，實現(xiàn)安全檢查情況及處理結(jié)1果的動態(tài)管理，得1 分，否

28、則不得分。必須達到上述功能1、 2 的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上， 得 1 分，在此基礎上使用2率每增加10%加 1 分，最高 2 分?？己艘c：建立安全知識庫，項目人員可以方便地查詢到安全知識，項目安全管理人員通過系統(tǒng)錄入安全目標計劃，并實時填報安全隱患、安全事故、安全培訓、安全考核記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員通過系統(tǒng)匯總各種項目安全報表，發(fā)現(xiàn)項目安全問題，對項目安全管理進行監(jiān)督。17 歡迎下載精品文檔情況說明得分：系統(tǒng)的竣工管理功能。具有查詢竣工驗收情況記錄、 對竣工資料分類管理、檢總分： 1分索竣工資料功能，得 1分，否則不得分。19竣工管理必須達到上述功能要求，并且使

29、用該模塊的項目占企業(yè)系統(tǒng)的竣工管理使用情況。項目總數(shù) 50以上，得1 分，在此基礎上使用率每增2總分： 2分加 10%加 1 分，最高2 分?？己艘c：能夠記錄竣工驗收情況，分類管理竣工資料，具有檢索功能。情況說明得分：。18 歡迎下載精品文檔系統(tǒng)的風險管理功能。具有項目合同、進度、成本的風險識別和預警功能，得1總分： 1分1分，否則不得分。10風險管理系統(tǒng)的風險管理使用情況。使用風險管理功能的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得總分： 2分1分，在此基礎上使用率每增加10%加 1 分，最高22 分?？己艘c：企業(yè)的風險管理功能可以通過專用模塊實現(xiàn)，也可以通過在綜合項目管理系統(tǒng)的各相應模塊中直接進行

30、風險控制的方式實現(xiàn)。情況說明得分：系統(tǒng)的設備管理功能。具有統(tǒng)一的設備編碼，具有設備臺賬、 分類管理的功能，11設備管理得 2 分，否則不得分。2總分： 2分情況說明。19 歡迎下載精品文檔得分：得分小計（滿分54 分）：三、人力資源管理1、具有企業(yè)組織機構管理、 人事信息管理、 合同管理，薪資管理、社會保障管理、培訓管理、員工績效管理、1招聘管理功能，得 1 分，否則不得分人力資源管理系統(tǒng)功能?？偡郑?3分2、具有員工招聘、入職、異動、離職管理功能，得1人力資源管理分，否則不得分。13、具有企業(yè)組織機構的崗位設置，建立企業(yè)各計算機1應用系統(tǒng)的用戶管理聯(lián)動機制，得1 分，否則不得分。人力資源管理

31、系統(tǒng)使用情況。必須達到上述功能 1、 2 的要求，并且正式使用該系統(tǒng)2總分： 2分滿 1 年，得 1 分，兩年以上，得分?？己艘c：實現(xiàn)對人員從招聘、入職、異動到離職的全周期管理，對企業(yè)日常的人事管理事務進行管理，包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓管理，員工績效考核的管理。20 歡迎下載精品文檔情況說明得分小計（滿分5 分）：四、檔案資料管理1. 具有建立檔案目錄分類、錄入項目檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能，得1 分，否則不得1檔案管理系統(tǒng)功能。分總分： 2分檔案管理2. 實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成，具有文件、檔案一體1化管理功能，得1 分，否則不得分對企業(yè)各項目檔案資料管

32、理的要求。必須達到上述功能1 的要求，并且企業(yè)已對 50的項目進行檔案資料管理，得1 分，在此基礎上使用率每增加3總分： 3分10%加 1 分，最高3 分?？己艘c：檔案管理系統(tǒng)提供檔案的分類、錄入、歸檔、查詢、借閱等功能。實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成，具有文件、檔案一體化管理功能。21 歡迎下載精品文檔情況說明得分小計（滿分5 分）：五、財務管理1.具備賬務管理功能得 1 分，否則不得分。12.具備固定資產(chǎn)管理功能得1 分，否則不得1分。財務管理財務管理系統(tǒng)的要求。3.具備資金管理功能，得1 分，否則不得分1總分：5分4.具有財務統(tǒng)計分析功能，得 1 分，否則不得1分。5.實現(xiàn)了集中財務管理，

33、 得 1 分，否則不得分。1考核要點：財務系統(tǒng)就是對財務賬務、固定資產(chǎn)、資金的核算和管理，形成各種財務報表，并通過財務系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)的多賬套管理、合并報表、資金管理等多種財務管理職能。22 歡迎下載精品文檔情況說明得分小計（滿分5 分）：六、辦公管理企業(yè)的辦公系統(tǒng)建設。具有公文流轉(zhuǎn)、 收發(fā)文管理、 郵件管理、 信息1總分：1分發(fā)布功能，得 1 分，否則不得分。辦公管理企業(yè)的辦公系統(tǒng)使用情況。企業(yè)的辦公系統(tǒng)必須達到上述功能要求，并且已使用 1 年以上，得 1 分， 2 年以上得2 分，2總分：2分否則不得分。考核要點：公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布是辦公系統(tǒng)的基本要求。情況說明。23

34、歡迎下載精品文檔得分小計（滿分3 分）：七、工程設計管理企業(yè)的設計部門購置了工程設計必須的計算機、繪圖工程設計所需的計算機硬件設備1儀、掃描儀等硬件設備，得1 分，否則不得分?？偡郑?1分工程設計工程設計軟件系統(tǒng)企業(yè)的設計部門購置了工程設計各專業(yè)必須的設計軟2總分： 2分件系統(tǒng)，得 2 分，否則不得分。工程設計項目信息系統(tǒng)建立了工程設計項目信息系統(tǒng)，得1 分，否則不得分。1總分： 1分工程設計檔案管理企業(yè)設計部門建立了工程設計檔案管理系統(tǒng)，得1 分，1總分： 1分否則不得分?？己艘c：計算機硬件設備、各專業(yè)設計軟件是設計部門進行工程設計的必備條件。工程設計項目信息系統(tǒng)、工程設計檔案管理系統(tǒng)能夠進一步提高設計部門的管理水平。設計項目信息系統(tǒng)應包含項目管理、設計過