員工發(fā)展和職業(yè)興趣表

1、員工發(fā)展和職業(yè)興趣表員工應(yīng)該利用下面的兩頁(yè)表格記錄他們的職業(yè)興趣和方向，并記下下一年的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃姓名 II部門II崗位II 日 期I1過去的一年中，你的知識(shí)、技術(shù)、能力是怎樣得到提高的？舉例說明。2你的短期（1-2年）和長(zhǎng)期職業(yè)志向是什么？如果你為實(shí)現(xiàn)自己的志向，希望被考慮安 排其他工作，請(qǐng)?jiān)诖俗⒚鳌?.有沒有什么地方主管/管理者可以幫助你把工作做得更好，或幫助你為將來的職業(yè)機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備？在下面列出。4 你是不是希望重新分配？如果是，描述重新分配的限制。期望的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和你的管理者一起做績(jī)效發(fā)展討論，在下面的空白處寫出你下一年期望的職業(yè)發(fā)展和培 訓(xùn)計(jì)劃。發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期

2、：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期：發(fā)展領(lǐng)域：采取的行動(dòng)：完成目標(biāo)的日期：潛力預(yù)測(cè)表管理者必須評(píng)估以下員工的職業(yè)興趣和發(fā)展規(guī)劃，利用此信息預(yù)測(cè)該員工的短期和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α：蛦T工共享這些信息是管理者的責(zé)任。員工號(hào)：?jiǎn)T工簽名：預(yù)測(cè)日期：崗位號(hào)： 崗位名稱： 就職現(xiàn)在崗位的日期： 部門：1 連續(xù)計(jì)劃短期職業(yè)計(jì)劃（1年）G采取其他行動(dòng)一到C B保留在本崗位一到BAA提升一到AA.現(xiàn)在提升B.保留C.其他最可能的提升：細(xì)節(jié)下一年提升的壓力5 -新到該崗位6 -沒有決 定3-可替換的保留4 一有待 開發(fā)1 -不能替代2 一很合適5 -退休3-績(jī)效改善4 一調(diào)離1

3、-調(diào)韓發(fā)展2 一降級(jí)1 3列出頭銜（公司/職責(zé)/ 部門）什么 時(shí)候最可能的提升（在卜面 r寫出細(xì)節(jié)）月123必應(yīng)不 須該必要可選擇的提升（在下面 寫清細(xì)節(jié)）年.一職位號(hào)頭銜與工 資等級(jí)A B C1 2 31 2 3 4 5 61 2 3 4 51 2 3長(zhǎng)期職業(yè)計(jì)劃（3到5年）D.提升到DD.將來提升E.保留F.其他在五年內(nèi)，你認(rèn)為該員工可能達(dá) 到的最高位置是什么現(xiàn)在的薪 水級(jí)別1不能代替2 很合適3 可替換的保留4 新到這個(gè)職位5 沒有決定1 調(diào)換/ 發(fā)展2 降級(jí)3 調(diào)離4 退休什么 時(shí)候養(yǎng)可能的提升（節(jié)）0+級(jí)別1+級(jí)別2+級(jí)別3+級(jí)別在卜面與出細(xì)-年可選擇的提升（在下面寫清細(xì)節(jié)）.職位號(hào)頭銜與工資等級(jí)32101234512342 職位優(yōu)勢(shì)該員工被提名因?yàn)椋汉芨叩臐摿?？?duì)組織來說，未來三年該員工最有價(jià)值的位置是：主管/管理者 員工3 .員工職業(yè)興趣/交叉職能或海外任命（下一年）崗位名稱崗位號(hào)薪水等級(jí)職責(zé)/部門N（