員工加班登記表

1、員工加班登記表年月日填表部門銷售部負(fù)責(zé)人加班日期星期加班時間累計時間（起始鐘點）加班人員加班內(nèi)容總經(jīng)理意見任務(wù)考核部門銷售部負(fù)責(zé)人加班日期星期加班時間累計時間（起始鐘點）加班人員趙娟加班內(nèi)容國網(wǎng)標(biāo)書制作總經(jīng)理意見任務(wù)考核部門銷售部負(fù)責(zé)人加班日期星期加班時間累計時間（起始鐘點）加班人員趙娟加班內(nèi)容國網(wǎng)標(biāo)書制作總經(jīng)理意見任務(wù)考核1加班費申請單報銷日期：部門日實際加班時間期姓名工作內(nèi)容和地點誤餐費加班費月日起止時數(shù)合計總經(jīng)理會計審核申請人出納2部門 / 車間：序號工號123567891011121314151617181920212223242526批準(zhǔn)：加班加點匯總表質(zhì)量管加班時間加班加班姓名崗位

2、日期備注起 訖合計原因情況某某進(jìn)料201118:0021:小時值班完成檢驗/7/13.530部門主管：3加班記錄表部門：日期事由加班人從何時到何進(jìn)加班小核準(zhǔn)人時部門簽字:年月日1、使用流程 : 部門加班人填寫加班加班后記錄本核準(zhǔn)確性每月統(tǒng)計表部門主管簽字人事部門留存。2、使用范圍 : 公司普通員工加班登記。3、使用要點：（ 1）公司中高級職員超時工作不算作加班；（ 2）核準(zhǔn)人為有權(quán)簽署加班意見的人；（ 3）嚴(yán)格控制加班。4、本表在各部門使用，每月統(tǒng)計后送人事部。4加班情況統(tǒng)計表部門：月份：年月加班類型加班工加班日期加班時間公休節(jié) 假加班事由人員作日日日時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時

3、分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）時 分至 時 分（共計時分）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日5加班申請單 1年月日事預(yù)定時間自午點分年點分共小時由實際時間自午點分年點分共小時品名工作內(nèi)容預(yù)定數(shù)實際數(shù)合格數(shù) 不合格數(shù)備注生產(chǎn)項目工1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728作1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728人員總經(jīng)

4、理：廠長：科長：組長：填表：6加班申請單 2No.0000001部門分部日期Dept.:Section:Date:REQUESTEDMEALNO OF HRSREMABYREASON FOR OVERTIMEDATEFROMTOBREAKSWOKEDRKS申請人加班原因日期自至用餐時間工作時間備注部門主管人力資源總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理Requested by DIV.Director of Human ResourcesFinancial ControllerApproved By General Manager本單一式三聯(lián)：白 -人力資源部藍(lán)-部門紅-財務(wù)部Distribute:White-HR

5、.Dept.Blue-Dept.Red-Finance Dept.HR0047加班申請單3年月日預(yù)定加班時間單位姓名事由起訖時數(shù)總經(jīng)理：主管：填表：8工作申請單部門：工作日期：年月日工號姓 名申請原因工作時間時數(shù)備 注合計1. 休息日及法定節(jié)假日之工作時間，請?zhí)顚懕竟ぷ魃暾垎?。?. 本表由申請人于工作日之前一日 10:00 以前，依照順序詳細(xì)填寫并經(jīng)權(quán)注責(zé)主管核準(zhǔn)后，送至人事部門存盤。申請人：部門主管：9加班申請單部門：填單日期：預(yù)定加班加班費實際加班日期姓名起止時數(shù)加班內(nèi)容核定方式起止時數(shù)會簽總經(jīng)理部門主管單位主管承辦人加班申請單部門：填單日期：預(yù)定加班加班費實際加班日期姓名起止時數(shù)加班內(nèi)容核定方式起止時數(shù)會簽總經(jīng)理部門主管單位主管承辦人10某某公司加班（）月匯總表姓 名加班日期加班量（天）加班事項加班人員簽字主任簽字11制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，