勞務(wù)派遣方案

1、陜西明科人力資源服務(wù)有限公司勞務(wù)派遣方案書陜西明科人力資源服務(wù)有限公司二0六年四月十六日一、公司簡介陜西明科人力資源服務(wù)有限公司是一家從事人力資源外包服務(wù)的專業(yè)化公司。公司以專業(yè)從事 勞務(wù)派遣、人力外包 為核心業(yè)務(wù)，專門為各類企事業(yè)單位， 特別是各類跨地區(qū)、跨省、跨國公司，提供全方位的、專業(yè)的人力資源服務(wù)，包 括：人力外派，人事代理，勞動保障事務(wù)代理，法律法規(guī)咨詢服務(wù)，招工代理等業(yè) 務(wù)。作為人力資源服務(wù)行業(yè)的生力軍，擁有先進(jìn)的管理理念、高效的管理團(tuán)隊、 良好的政府關(guān)系的背景以及大量的人才儲備與供應(yīng)，公司始終信守著“規(guī)范化管 理、專業(yè)化服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn)雇主式派遣”這一使勞務(wù)派遣管理服務(wù)模式，倡

2、導(dǎo)一站式人力資源服務(wù)，通過全方位的專業(yè)服務(wù)幫助用人單位簡化流程、節(jié)約時 間和成本，使之可以專注其戰(zhàn)略核心，也使員工獲得更多更好的福利選擇， 提高 員工的工作滿意度！二、我們的優(yōu)勢服務(wù)專業(yè)化：公司擁有一批熟悉勞動保障法律法規(guī)和人力資源管理的高素質(zhì) 員工組成的專業(yè)團(tuán)隊，同時聘請了一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人 力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團(tuán)。 并按照專業(yè)化分工設(shè)立市場部、派遣 部、培訓(xùn)部、人才推薦部等業(yè)務(wù)部門和社會保險部、法律事務(wù)部、綜合管理部等 后勤支持部門管理規(guī)范化：公司根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合眾多專家顧問的操作經(jīng)驗， 制訂了針對派遣員工切實可行的管理制度、 詳細(xì)的服務(wù)流程和

3、協(xié)議合同文本，包 括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等 流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用 人風(fēng)險，保證了派遣服務(wù)的規(guī)范化。同時我們制定了一套完整的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 即在 工資、保險的誤差率、事務(wù)處理的速度與效率，走訪頻度，客戶與員工的滿意度 等方面提出了明確要求與承諾。三、勞務(wù)派遣的好處勞務(wù)派遣是近年我國人力資源市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人力資源外 包服務(wù)項目。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系， 再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人

4、而不管人，從而達(dá)到規(guī)范勞動關(guān)系、 轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險、降低用人成本的目的。它的好處在于：（一）用工方式靈活：勞動合同法規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用 工問題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式明科公司就可根據(jù)貴公司實際情況， 設(shè)立短 期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。（二）降低招工費用：用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和 計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書

5、，所有招工事宜均由勞務(wù) 派遣機(jī)構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出（三）減少人員儲備：以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢， 常常采 用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。 自從有了勞務(wù)派遣機(jī) 構(gòu)以后，對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求， 企業(yè)越來越多 地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。（四）節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機(jī)制方面形成了一種能 升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市， 用工單位可根據(jù)勞動 力市場工資指導(dǎo)價位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動力市場供給不足時，企業(yè)通 過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高

6、技能勞動力， 可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相 反，當(dāng)勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞 動者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。（五）降低管理成本：一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作， 人事管理涉及 到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒 定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻 煩，明科公司聘請了一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理 專家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)， 提高用工單位的生產(chǎn)效 率和降低生產(chǎn)成本。（六）進(jìn)行員工篩選：通過勞務(wù)派遣的方

7、式試用勞動者，進(jìn)行后備人員的篩選， 可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。（七）降低社保費用：勞務(wù)派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正 式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。（八）降低爭議風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動關(guān)系, 所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議， 勞動者若提起勞動仲裁申訴， 應(yīng)以勞 務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人， 實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁 活動。因此，降低了其勞動爭議的風(fēng)險。四、勞務(wù)派遣中的風(fēng)險規(guī)避（一）訂立規(guī)范的勞動合同。1、勞動合同可以對勞動內(nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使 雙方明確

8、權(quán)利和義務(wù)。2、可促雙方全面履行權(quán)利和義務(wù)，防止因違約而導(dǎo)致法律責(zé)任發(fā)生。3、解決勞動爭議的重要依據(jù)。4、降低解決爭議的成本和社會耗損費用。5、有利于仲裁及司法機(jī)構(gòu)查明事實、公正裁判。6、高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同。（1）分清高層管理者及關(guān)鍵員工與一般員工勞動合同的差異。（2）特別注意工作內(nèi)容、報酬、保密內(nèi)容、競業(yè)禁止條款等。（3）格式合同的利弊。（二）形成專檔管理、掌握客戶資源。（三）簽訂保密協(xié)議，保證企業(yè)資源的安全。（四）完善離職管理程序和機(jī)制，避免離職過程中帶來不必要的糾紛。（五）對員工違約備案，為后期可能帶來的法律風(fēng)險做好規(guī)避以及預(yù)防工作。（六）建立嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己?、考?/p>

9、管理制度。（七）做好備選候選人的招聘以及篩選工作。（八）用最合理的時間周期以及人力成本做好離職員工的準(zhǔn)備工作。（九）給甲方提出合理化的建議， 做好在職員工的關(guān)懷工作， 保證在職人員的工 作積極性以及穩(wěn)定性。（十）掌握在職員工的工作動態(tài)。 合理判斷在職留用員工的工作能力、 可培養(yǎng)性 以及忠誠程度， 淘汰不思進(jìn)取的末位員工， 留用有價值的人才， 為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)制靈活的用人制度 （十一）利用現(xiàn)有的、 有效的資源為離職員工提出合理化的工作建議， 促進(jìn)離職 員工的再次就業(yè)。資料參考：（1）法律風(fēng)險（2）裁員成本的控制（3）人才的流失五、法定社會保險辦理遵守國家和地方法律法規(guī)規(guī)定， 著眼于貴公司成本和風(fēng)險控

10、制， 為了激勵員 工工作積極性， 根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定和地方執(zhí)法狀況， 為貴公司提供合理的社會保 險建議。1、最低繳納基數(shù)： 2015年陜西省社平工資元 / 月的 60%為繳納法定社會保險的基 數(shù)，即元。2、各險種繳納比例（ 1）養(yǎng)老保險：單位承擔(dān) 20%，個人承擔(dān) 8%。（ 2）失業(yè)保險：單位承擔(dān) 1%，個人承擔(dān) %（農(nóng)村戶口個人不承擔(dān)） 。（ 3）工傷保險：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，由單位承擔(dān) %，個人不承擔(dān)。（ 4）生育保險：單位繳納 %，個人不承擔(dān)。（ 5）醫(yī)療保險：單位承擔(dān) 7%，加大額醫(yī)療保險 8 元*80%；個人承擔(dān) 2%，另加大 額醫(yī)療保險部分每人每月 8 元*20%。3、社保繳費測算表說明：

11、上述的社保是按照五險全繳計算的。 但明科人力公司也可以合理利用現(xiàn)行 法律法規(guī)，結(jié)合本地執(zhí)法情況和企業(yè)現(xiàn)狀， 提出合理的社保辦理方案供貴公司選 六、工資發(fā)放 明科公司派遣員工工資標(biāo)準(zhǔn)以國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)， 根據(jù)貴公司確立的工資等級制定， 并按照我公司與外派員工簽訂的勞動合同約定 執(zhí)行。派遣員工工資以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。 為保證派遣員工通過合法勞動 獲取合理報酬的權(quán)利，保持原有工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、連續(xù)性，設(shè)貴公司發(fā)放 工資的時間為每月 15 日，我公司將按照以下流程支付員工工資：（一）每月 5 日前（節(jié)假日順延），貴公司將外派員工上月 （統(tǒng)計周期以貴公司財 務(wù)結(jié)算周期為準(zhǔn)

12、）的出勤表 （ 含加班、值班、請假等情況 ） 進(jìn)行統(tǒng)計，我公司核算 派遣員工工資明細(xì)、各項保險費及管理費后以電子版形式提供給貴公司；（二）每月 10 日，貴公司收到我公司開具的正式發(fā)票（項目：勞務(wù)費）后，將 上述費用劃定到我公司指定賬戶。（三）每月 15 日，我公司將外派員工本月實發(fā)工資發(fā)放到每位員工的銀行工資 卡中，員工查閱工資到帳情況。七、勞動爭議處理（一）勞動爭議的涵義 用人單位和勞動者之間在用工管理過程中所發(fā)生的各種糾紛。 下列事項屬于 勞動爭議仲裁委員會受理范圍：1、因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；2、因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓(xùn)、勞動保險的規(guī)定發(fā)生

13、的爭議；3、因履行勞動合同發(fā)生的爭議（如解除、終止、變更勞動合同或未簽訂勞動合 同及事實勞動關(guān)系的認(rèn)定等情況引發(fā)的爭議） ；4、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)依照中華人民共和國勞動爭議處理條例處理的其他勞動爭議。（二）操作流程1、發(fā)生勞動爭議后，用工單位向明科公司提出處理申請，明科公司啟動應(yīng)急機(jī) 制，選派代表處理履行相應(yīng)法律行為；2、由明科公司勞動爭議調(diào)解員進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解員會調(diào)解勞動爭議應(yīng)當(dāng)遵循當(dāng)事 人雙方自愿原則，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書；3、經(jīng)公司勞動爭議調(diào)解員調(diào)解不成的，明科公司將在勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請；4、仲裁裁決一般應(yīng)在受理申請之日起 60 日內(nèi)做出

14、，對仲裁裁決不服的， 明科公 司將在收到仲裁裁決書之日起 15 日內(nèi)向法院提起訴訟。八、部分合作企事業(yè)單位部分國有企業(yè)：1、陜西聯(lián)通公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)：勞務(wù)派遣 150 人，以呼叫中心客服為主。2、航天基地管委會勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)：勞務(wù)派遣 70 人，城管、管委會內(nèi)部員工 部分企業(yè)：九、合作承諾公司承諾 :（一）保證服務(wù)質(zhì)量。 公司將配備專業(yè)的項目團(tuán)隊，嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定的制度、 流程，以保證勞務(wù)派遣的服務(wù)質(zhì)量。（二）保證服務(wù)規(guī)范。 公司將嚴(yán)格按照人力資源外包服務(wù)公約， 以規(guī)范化的管理 流程，及時處理、解決有關(guān)事務(wù) （三）保證員工利益。 及時、準(zhǔn)確地申報有關(guān)社會保險，及時支付員工工傷、醫(yī) 療、生育等保險待遇，按時、足額發(fā)放員工工資（在特殊情況下可由公司先行墊