華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度

1、精選文庫(kù)華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度目錄第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編.7一、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范， 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：.7二、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)：.7三、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：.7四、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：.8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：.8六、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求： .8七、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容：. 9八、根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求：. 10九、人員調(diào)配制度要點(diǎn)： . .10十、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通

2、訊編寫管理制度要點(diǎn)：.10十一、工程管理配合細(xì)則編寫管理制度要點(diǎn)：.10十二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度要點(diǎn)：.10十三、工程會(huì)議制度要點(diǎn)：. .11十四、旁站與巡視監(jiān)理管理制度要點(diǎn)：. .11十五、監(jiān)理工作預(yù)控制度要點(diǎn)： . .11十六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度要點(diǎn)：. .12十七、工程驗(yàn)收管理制度要點(diǎn)： . .12十八、安全監(jiān)理管理制度要點(diǎn)： . .13十九、合理化建議制度要點(diǎn)：. .13二十、建設(shè)合同管理制度要點(diǎn)： . .13二十一、工作總結(jié)制度要點(diǎn)：. .13二十二、監(jiān)理資料管理制度要點(diǎn)：. .13二十三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度要點(diǎn)：.16二十四、考勤管理制度要點(diǎn)：. .16二十五、項(xiàng)目監(jiān)

3、理機(jī)構(gòu)行文制度要點(diǎn)：. .16二十六、監(jiān)理部巡視檢查管理制度要點(diǎn)：.17二十七、公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度要點(diǎn)：.17二十八、監(jiān)理工作考核管理制度要點(diǎn)：. .17二十九、創(chuàng)新管理制度要點(diǎn)：. .17三十、獎(jiǎng)懲制度要點(diǎn)： . .18三十一、參考文件和配套表格（樣本）： . .18第二章 人員調(diào)配制度 .21一、目的： . .21二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)： .21三、項(xiàng)目總監(jiān)申請(qǐng)調(diào)配人員： .21四、工程部調(diào)配人員： . .21五、工程部之間調(diào)配人員： . .22六、公司調(diào)配人員： . .22七、考核： . .22-精選文庫(kù)八、相關(guān)表格 . .22第三章 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度.26一、目的：規(guī)

4、范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。.26二、編寫項(xiàng)目： . .26三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定： . .26四、監(jiān)理細(xì)則編寫規(guī)定： . .26五、設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)編寫規(guī)定：. .26六、監(jiān)理工作參數(shù)編寫規(guī)定： . .27七、監(jiān)理通訊編寫規(guī)定： . .27八、監(jiān)理通訊主要內(nèi)容 . .27附：監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn) . .28第四章 工程管理配合細(xì)則編寫管理制度.29一、目的：規(guī)范項(xiàng)目參建單位管理、配合規(guī)則，順利開展工程管理工作。. 29二、編寫要求： . .29三、配合細(xì)則編寫主要內(nèi)容： . .29四、會(huì)審確認(rèn)： . .29五、發(fā)放、存檔： . .29工程管理配合細(xì)則（樣本） . .29工程管理配合細(xì)則編寫說(shuō)明.

5、 .33第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度.35一、目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。.35二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員： . .35三、辦公設(shè)備： . .35四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象： . .35五、辦公安全、保衛(wèi)： . .35六、個(gè)人形象： . .35七、工作形象： . .35八、考勤：. .36九、工作紀(jì)律： . .36十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理： . .36十一、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)： . .37十二、交通工具： . .37十三、規(guī)范與專業(yè)書籍： . .37十四、監(jiān)測(cè)設(shè)備： . .37十五、工作計(jì)劃： . .37十六、執(zhí)行該制度的考核： . .37十七、參考文件： . .38十八、配套表格： . .38

6、請(qǐng)假單 . .39一周 輪 休 計(jì) 劃 . .40第六章 工程會(huì)議制度 .41一、目的 : .41二、會(huì)議分類： . .41三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議：. .41四、開工預(yù)備會(huì)議： . .41五、工程例會(huì)： . .41六、專題會(huì)議： . .41-精選文庫(kù)七、晨會(huì)： .42八、驗(yàn)收會(huì)議：.42九、會(huì)議紀(jì)要整理：.42十、會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：.42十一、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)：.42十二、會(huì)議紀(jì)要的存檔：.43十三、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤：.43十四、執(zhí)行該制度的考核：.43十五、參考文件：.43十六、配套表格：.43第七章旁站與巡視監(jiān)理管理制度50一、目的： .50二、原則： .50第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定50

7、一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：.50二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：.50三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：.50四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：.51五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定：.51六、旁站監(jiān)理人員：.51七、旁站監(jiān)理實(shí)施：.51八、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理：.51九、旁站監(jiān)理記錄：.51第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定52一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：.52二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求：.52三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：.52四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：.52五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：.52六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理：.52七、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：.52八、巡視檢查監(jiān)理記錄：.5

8、3九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：.53十、存檔： .53旁站監(jiān)理記錄表.54第八章監(jiān)理工作預(yù)控制度55一、目的： .55二、項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃：.55三、月預(yù)控工作計(jì)劃：.55四、工程質(zhì)量預(yù)控：.55五、工程進(jìn)度預(yù)控：.55六、工程投資預(yù)控：.55七、安全文明施工的預(yù)控：.56八、合同管理的預(yù)控：.56九、協(xié)調(diào)管理的預(yù)控：.56十、預(yù)控函件的要求：.56十一、預(yù)控效果記錄：.56-精選文庫(kù)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)57一、合法性預(yù)控點(diǎn)：.57二、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)：.57三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)：.58第九章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度60一、目的： .60二、技術(shù)簽證：.60三、經(jīng)濟(jì)簽證：.60四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)

9、.60統(tǒng)一用表常用簽字語(yǔ)言60第十章工程驗(yàn)收管理制度62一、目的 : .62二、執(zhí)行本制度的原則：.62三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類：.62四、組織分項(xiàng)工程( 檢驗(yàn)批 ) 驗(yàn)收： .62五、組織分部（子分部）工程驗(yàn)收：.62六、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收：.63七、組織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收：.63八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收：63九、使用表格匯總：.64工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告.65第十一章安全監(jiān)理管理制度67一、目的：安全施工，預(yù)防為主。.67二、責(zé)任分工：.67三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：.67四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：.67五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：.67六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：.67七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)

10、理：.68八、巡視安全檢查：.68九、定期、定點(diǎn)安全檢查：.68十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：.68十一、安全事故處理：.68第十二章合理化建議制度89一、目的： .89二、節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析：.89三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)審：.89四、專家費(fèi)用：.89五、向業(yè)主提交函件：.89六、業(yè)主有效的確認(rèn)：.89七、申請(qǐng)獎(jiǎng)金：.90八、外部人員：.90九、公司備案：.90十、獎(jiǎng)金分配原則：.90十一、獎(jiǎng)金所得稅：.90十二、與本制度相關(guān)的制度：.90十三、與本制度相關(guān)的表格：.90-精選文庫(kù)第十三章 監(jiān)理工作總結(jié)制度 .95一、目的 : . .95二、工作總結(jié)的分類： . .95三、分部工程監(jiān)理工作總結(jié)： . .

11、95四、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告：. .95五、個(gè)人年終工作總結(jié)： . .96六、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)： . .96七、執(zhí)行本制度的考核： . .96八、與本制度相關(guān)的制度： . .97九、執(zhí)行本制度的表格： . .97第十四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度.102一、目的： . .102二、住宿： . .102三、就餐： . .102四、后勤生活設(shè)施： . .102五、后勤費(fèi)用核算： . .102六、后勤保衛(wèi)： . .102第十五章 考勤管理制度 .102現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度 .103公司總部考勤管理制度 .104第十六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度 .106一、目的： . .106二、原則： . .10

12、6三、文件分類： . .106四、文件編號(hào)： . .106五、發(fā)文格式： . .106六、其他類文件： . .106七、發(fā)文時(shí)間要求： . .106八、發(fā)文程序：擬稿審稿簽發(fā). .106九、 收文程序： . .106第十七章 工程部巡視檢查管理制度.108一、目的 : 督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。.108二、檢查：對(duì)所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表。.108三、巡視： . .108四、建設(shè)工程的合法性： . .108五、質(zhì)量控制： . .108六、安全文明施工： . .109七、進(jìn)度控制： . .109八、投資控制： . .109九、

13、現(xiàn)場(chǎng)辦公： . .109十、資料管理： . .110十一、設(shè)計(jì)變更： . .110十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證： . .110十三、考勤： . .110十四、廉潔： . .111十五、其它： . .111十六、巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部各存一份，并報(bào)總工辦備案存檔。111-精選文庫(kù)十七、對(duì)本處各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比：.111十八、考核（由公司總工辦負(fù)責(zé)）： .111第十八章公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度118一、目的：督促工程部管理工作的“規(guī)范化”。118二、巡檢原則：.118三、工程部的經(jīng)營(yíng)檢查：.118四、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查：.118五、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)：.118六、工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

14、的檢查：.118七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查：.118八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的生活設(shè)施配置情況檢查：.118九、對(duì)工程部巡檢工作的檢查：.118十、公司規(guī)章管理制度實(shí)施情況的檢查：.119十一、公司回訪業(yè)主：.119十二、工程部組織情況檢查：.119十三、各種事件的調(diào)查：.119十四、檢查情況通報(bào)：.119十五、考核：.119十六、本制度用表：.120第十九章監(jiān)理工作考核管理制度124一、目的：通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。124二、考核： .124三、時(shí)間： .124四、考核原則：.124五、考核范圍：.124六、特殊考核：.124七、績(jī)效考核獎(jiǎng)金計(jì)算：.125監(jiān)理員考核表.1

15、26第二十章創(chuàng)新管理制度135第二十一章獎(jiǎng)懲制度139項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書139監(jiān)理工作違規(guī)處罰規(guī)定.141監(jiān)理工作違規(guī)政府處罰規(guī)定.143-精選文庫(kù)華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度匯編第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求。特摘錄以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，供公司員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使公司員工在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定。一、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ， 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理

16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，

17、組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。二、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)- 7 -力。三、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；-精選文庫(kù)5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱

18、蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖

19、及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。六、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求：1、建設(shè)工程的合法性；2、工程質(zhì)量；3、施工安全與文明施工；4、建設(shè)工期；5、建設(shè)資

20、金的使用等；6、施工階段的主要職責(zé)：（1）、審核承建商編寫的開工報(bào)告，核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃許可、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等情況，審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì)，督促工程建設(shè)依法進(jìn)行；（2）、確認(rèn)承包商選擇的分包商；（3）、組織施工圖紙會(huì)審；-精選文庫(kù)（4）、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；（5）、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（6）、查驗(yàn)承建商或者建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量；（7）、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促承建商落實(shí)施工安全保證措施；（8）、組織分部、分

21、項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收；（9）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、處理工程變更的其他事宜；（10）、簽發(fā)工程付款憑證；（11）、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；（12）、組織工程竣工初步驗(yàn)收；（13）、督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù)。7、未經(jīng)注冊(cè)的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動(dòng)；8、經(jīng)湖南省監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)考核合格、取得監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理員，可以協(xié)助監(jiān)理工程師從事監(jiān)理活動(dòng)；9、監(jiān)理工程師不得同時(shí)在二個(gè)或二個(gè)以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)；10、條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10 條；11、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。七、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ，開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容：1

22、、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織相關(guān)單位圖紙會(huì)審；2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)；3、項(xiàng)目總監(jiān)審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)；4、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)送的資質(zhì)、資料，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表 ；5、項(xiàng)目總監(jiān)審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)保、安保管理體系；6、專業(yè)監(jiān)理工程師參與業(yè)主交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，并校核承包商的定位或放線；7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)工作；8、項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開工令前，須專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)：（1）、業(yè)主及承包商負(fù)責(zé)的施工條件已經(jīng)得到滿足；（2）、業(yè)主或承包商根據(jù)法規(guī)向政府有關(guān)部門申請(qǐng)的各種許可證已經(jīng)齊備；（3）、承包商提交的開工申請(qǐng)報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)。9、本省施

23、工監(jiān)理規(guī)程的主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)、工程障礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開工、停工與復(fù)工、工程會(huì)議、-精選文庫(kù)進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu)配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、工程竣工、工程交付、工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理工程師的工作原則和責(zé)任共 30 條。八、根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求：1、進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員須及時(shí)辦理見(jiàn)證卡；2、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對(duì)工程材料見(jiàn)證取

24、樣、送檢；3、監(jiān)理工程師審批工程材料/ 構(gòu)配件 / 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表；4、專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程材料/ 構(gòu)配件使用報(bào)審表；5、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)工程材料/ 構(gòu)配件使用報(bào)審表；6、不合格材料須見(jiàn)證退場(chǎng)。九、人員調(diào)配制度要點(diǎn)：1、監(jiān)理部選定項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表。報(bào)公司總工辦審批、備案。并報(bào)政府主管部門備案；2、總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。報(bào)監(jiān)理部審核和總工辦審批；3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求；4、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面報(bào)業(yè)主和通知承包商；5、總監(jiān)調(diào)配必須征得業(yè)主的書面同意。并到政府主管部門辦理手續(xù)。十、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫管理制度要點(diǎn)：1、簽

25、訂委托監(jiān)理合同后， 項(xiàng)目總監(jiān)兩周內(nèi)主持編寫完成監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)總工辦審核簽章；2、項(xiàng)目總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫細(xì)則、參數(shù)；3、監(jiān)理細(xì)則在進(jìn)場(chǎng)后即開始組織編寫，二十一日內(nèi)完成；4、設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)在領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙后二十五日內(nèi)完成；5、監(jiān)理工作技術(shù)參數(shù)按照范本編寫，進(jìn)場(chǎng)后三十日內(nèi)完成；6、每周編寫一期監(jiān)理通訊 。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份；7、監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核，監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。十一、工程管理配合細(xì)則編寫管理制度要點(diǎn)：1、工程管理配合細(xì)則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十五日內(nèi)完成；2、工程管理配合細(xì)則主要內(nèi)容參見(jiàn) 工程管理配合細(xì)則編寫制度

26、；3、工程管理配合細(xì)則完成后，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位三方會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，簽字蓋章確認(rèn)；4、與業(yè)主有施工合同的單位均應(yīng)簽認(rèn)工程管理配合細(xì)則。十二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度要點(diǎn)：-精選文庫(kù)1、項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案；2、批準(zhǔn)后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案；4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備；5、監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表模板；6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品；7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須說(shuō)到做到，做到記

27、錄到；8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛(ài)護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借；10、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計(jì)劃。十三、工程會(huì)議制度要點(diǎn)：1、開工前，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；2、簽發(fā)開工令前，建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開開工預(yù)備會(huì)議；3、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開工程例會(huì)；4、監(jiān)理工程師組織召開專題會(huì)議；5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日8 時(shí)召開晨會(huì)，并填寫晨會(huì)記錄表 ；6、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開工程驗(yàn)收會(huì)議；7、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日；8、其它事項(xiàng)參見(jiàn)工程會(huì)議管理制度

28、 。十四、旁站與巡視監(jiān)理管理制度要點(diǎn)：1、監(jiān)理人員按政府主管部門要求實(shí)施質(zhì)量、安全旁站監(jiān)理，填寫旁站記錄表2、監(jiān)理人員每日上、下午各巡查一次。每天巡查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)3、監(jiān)理人員每天填寫巡視檢查監(jiān)理記錄表，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審閱巡視檢查監(jiān)理記錄表，并于次日晨會(huì)通報(bào)；4、其它事項(xiàng)參見(jiàn)施工旁站監(jiān)理管理制度；5、具體旁站要求詳見(jiàn)湖南省建設(shè)廳關(guān)于實(shí)行施工旁站監(jiān)理的通知。十五、監(jiān)理工作預(yù)控制度要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃，進(jìn)駐工地后一個(gè)月內(nèi)完成；2、監(jiān)理人員每月 25 日前拿出下月的預(yù)控工作計(jì)劃；3、預(yù)控范圍：合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào)；4、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制預(yù)控函件，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)；-精選文庫(kù)5、預(yù)控函件事前發(fā)出。十六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度要點(diǎn)：1、簽證類：合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證；2、簽證依據(jù)明確、