供應(yīng)部倉庫管理上半年工作小結(jié)

1、供應(yīng)部倉庫管理上半年工作小結(jié)半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝，在嘆息時(shí)間轉(zhuǎn) 瞬即逝、如此可貴的同時(shí)，我們又略感欣慰。XX上半年工作基本告一段落， 我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)參照供 應(yīng)部王部長(zhǎng)制定的“每月供應(yīng)科工作績(jī)效考核表”按部就班 地對(duì)倉庫內(nèi)物資進(jìn)行整改，同時(shí)在供應(yīng)科廉科長(zhǎng)的不斷督促 下，細(xì)致入微地從考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)入手，制 定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫”“設(shè)備材料庫”的XX年上半年每月精細(xì)化管理計(jì)劃。在XX年12月23日以分所通過的公司驗(yàn)收合格的“標(biāo) 準(zhǔn)化倉庫”并被集團(tuán)公司最終評(píng)為“優(yōu)秀單位”的喜人成績(jī) 面前，我們不驕不躁，在倉庫組長(zhǎng)段和文同志的帶領(lǐng)下，保 障倉庫始終保持標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的同

2、時(shí)我們積極投入了新一輪 的整頓計(jì)劃中，并在上半年結(jié)束時(shí)取得了一定成效。上半年我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)始終圍繞“收發(fā)物料”這個(gè)管 理核心逐步將庫內(nèi)物資“ xx化擺放” “四號(hào)定位”進(jìn)行合理 布局，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進(jìn)一步使倉 庫規(guī)范化、正規(guī)化。小結(jié)如下：1、按時(shí)完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號(hào)定位 材料卡片的及時(shí)填寫、新材料四號(hào)新目錄的編寫、交接班記 錄、合同的登記、每月補(bǔ)充材料計(jì)劃及下月材料計(jì)劃的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作2、無論是大型設(shè)備還是普通設(shè)備材料，我們都及時(shí)地 將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通，確 保了無安全隱患。3、眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化倉庫驗(yàn)收及考

3、核的關(guān)鍵是“帳、物、卡”的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個(gè)考核核心對(duì) 倉庫內(nèi)“名稱一致、規(guī)格型號(hào)不同”的物資進(jìn)行了分類：主 要對(duì)空壓機(jī)配件；錨桿機(jī)配件；風(fēng)動(dòng)錨桿機(jī)配件；名稱一致 但規(guī)格型號(hào)不同的 d46，d85, d155，d280，單級(jí)泵，潛水泵 等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進(jìn)行了四號(hào)定位，從而保證了始終遵循“一帳對(duì)一物、 一物對(duì)一-、一帳對(duì)一-”的對(duì)應(yīng)原則。4、 我們?cè)诠?yīng)科廉恒毅科長(zhǎng)的建議監(jiān)督下，時(shí)常對(duì)庫內(nèi) 易生銹的所有軸承進(jìn)行包裝的更換，涂抹機(jī)油，裝袋從而與 空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應(yīng)而生銹。對(duì)于每次保管保養(yǎng)我 們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了 保養(yǎng)手冊(cè)定期進(jìn)行

4、保養(yǎng)。5、供應(yīng)部王部長(zhǎng)在 XX年6月17日還特別強(qiáng)調(diào)了一個(gè) 一直以來我們都忽視的關(guān)于“交接班登記”的細(xì)節(jié)問題，王紀(jì)進(jìn)同志表揚(yáng)了木家莊保管員所填寫的具有價(jià)值性的交接 班內(nèi)容。我們溫礦供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)不示弱，在此后我們糾正了 一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄，增強(qiáng)了自身交接班信息的 真實(shí)性，更具價(jià)值性。上半年暫且告一段落，在集團(tuán)公司滿懷信心為搞好XX做出的決策調(diào)整-一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下，作為 被集團(tuán)公司XX年5月4日評(píng)為的一名“先進(jìn)青年”，同時(shí) 身為溫礦供應(yīng)倉庫保管員兼職會(huì)計(jì)的我自知自身責(zé)任重大， 面對(duì)公司xx發(fā)展規(guī)劃“再造一個(gè)新煤化”的宏偉計(jì)劃，我 們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)不甘落后，XXxx開局之年

5、的下半年我們制定 了切合實(shí)際的倉庫整改措施及計(jì)劃：第一，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個(gè)既定事實(shí)的前提 下，我們將會(huì)對(duì)物資的布局進(jìn)行大調(diào)整：對(duì)約計(jì) 53件80a、 120a、225a、350a開關(guān)用滅弧罩，563件動(dòng)靜觸頭，1183件 電機(jī)接線嘴等長(zhǎng)期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦 井下實(shí)際情況早已淘汰的物料進(jìn)行下放、報(bào)廢或合理調(diào)撥。第二，隨著供應(yīng)部?jī)?nèi)部精細(xì)化管理的逐步推入，我們將 繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及計(jì)劃對(duì)庫內(nèi)尚不 符合四號(hào)定位原則的材料進(jìn)行精細(xì)化歸類，逐步完善并達(dá)到 100%勺標(biāo)準(zhǔn)化程度。第三，我們將會(huì)積極加大對(duì)庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號(hào) 的刮板機(jī)各軸、水泵軸等材料及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)力度。第四，主動(dòng)與機(jī)電維修車間的技術(shù)能手們交流學(xué)習(xí)，了 解并熟練掌握對(duì)庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的 各個(gè)材料間的緊密聯(lián)系等等?？傊?，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)遵從廉