探析企業(yè)風險管理的發(fā)展與風險管理戰(zhàn)略

1、探析企業(yè)風險管理的開展與風險管理戰(zhàn)略 探析企業(yè)風險管理的開展與風險管理戰(zhàn)略 摘 要隨著市場經(jīng)濟的不斷開展，企業(yè)在市場上面臨的各種風險也隨之增加。本文首先探討了風險的含義以及風險所包含的內(nèi)容，緊接著又探討了風險管理的開展過程以及企業(yè)風險管理戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞風險管理 開展 戰(zhàn)略 中圖分類號：D922.21 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X46-0092-01 改革開放以來，我國的社會主義市場經(jīng)濟取得了舉世矚目的成就，各行各業(yè)也都有了較快開展，各企業(yè)作為社會市場經(jīng)濟的主體，在競爭日益劇烈的社會背景下，所面臨的風險也日漸增多。企業(yè)風險的不確定性，對企業(yè)的生存和開展起著重要影響，因此，企業(yè)如何

2、躲避或者降低風險進行風險管理，對于企業(yè)而言，具有重要意義。 一、企業(yè)風險概述 “風險這個詞，最早是西方經(jīng)濟學家奈特提出來的，他在?風險、不確定性和利潤?一書中，將“風險定義為“可測定的不確定性，主要指的是一種不確定性。傳統(tǒng)的經(jīng)濟學家將企業(yè)風險的來源，分為企業(yè)內(nèi)部交易的不確定性，和企業(yè)外部環(huán)境變化對企業(yè)的影響，以及企業(yè)對風險預知的不確定性。主要表現(xiàn)形式為企業(yè)交易額度的增加。 二、風險管理的開展過程 風險管理思想在我國古代便有，我國夏朝便設(shè)立了積谷防饑的糧食儲藏制度，以防范饑荒、糧食缺乏引發(fā)的風險。風險管理概念最早是由美國經(jīng)濟學家提出來的，他提出的風險管理是針對各種風險的管理活動的總稱，主要是對企

3、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的風險進行評估，成立相關(guān)風險控制單位，采取措施減少風險帶來的損失。在我國20世紀70年代左右，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采用的是信用風險管理，將企業(yè)的風險通過財產(chǎn)或者保險公司等機構(gòu)進行風險轉(zhuǎn)移【1】；在80年代的時候，企業(yè)的風險管理主要是對投資風險進行回避或者分散，到了90年代，企業(yè)已經(jīng)采用了集成風險管理和戰(zhàn)略風險管理等風險管理措施。 傳統(tǒng)的企業(yè)風險管理 傳統(tǒng)的風險管理，企業(yè)主要采用風險回避、轉(zhuǎn)移、分散等形式，主要的目標是降低風險發(fā)生后對于企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。 企業(yè)集成風險管理 在企業(yè)進行風險管理時，許多企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的風險管理活動是獨立進行的，這不利于企業(yè)最大程度的降低風險。

4、在此根底上，才有了集成風險管理這一概念，它是站在企業(yè)的整體角度出發(fā)，對企業(yè)所面臨的風險進行分析、識別并進行統(tǒng)一管理。它也不單單是對所有風險管理部門的一個集合，企業(yè)集成風險管理是個完整的系統(tǒng)框架，它能夠?qū)︼L險管理的目標、方案、信息進行集中管理，能夠有效的提高企業(yè)風險管理水平。 三、企業(yè)風險管理戰(zhàn)略 隨著經(jīng)濟的全球化、一體化，各種外部環(huán)境所產(chǎn)生的不確定因素的增多，使得各企業(yè)越來越重視企業(yè)的風險管理。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2005年度許多著名品牌在中國市場都遭遇到了危機，芝華士假酒事件、豐田銳志漏油事件、歐典地板宣傳欺詐等等，在社會上掀起軒然大波。企業(yè)對待危機的戰(zhàn)略和技巧，以及和消費者間的聯(lián)系，決定著企業(yè)

5、的生存和開展。目前企業(yè)風險管理，包括企業(yè)運營風險、資產(chǎn)損失風險、競爭風險和商業(yè)信譽風險這四方面的管理。企業(yè)通過確定風險的大小，制定風險戰(zhàn)略方案【2】，并對整個風險管理活動提出相應建議和改良措施，能夠?qū)ζ髽I(yè)的開展方向、經(jīng)濟效益等方面產(chǎn)生重要影響。 企業(yè)在進行風險管理的時候，應該注重提高自己的風險控制能力，注重企業(yè)外部的環(huán)境信息，并對企業(yè)所面臨的動態(tài)風險進行分析，內(nèi)外結(jié)合，分析出企業(yè)面臨的風險并制定風險管理方案，同時注重實施情況。例如，2005年芝華士假酒事件，事件的起因是?國際金融報?刊登了“芝華士12年：勾兌了多少謊話的報道，該報道使得芝華士面臨著巨大的市場危機。芝華士的生產(chǎn)商保樂力加公司迅速

6、在媒體上發(fā)表新聞發(fā)布會，同時相關(guān)的高層集團領(lǐng)導在上海舉行記者招待會，對芝華士12年生產(chǎn)的產(chǎn)品本錢做了說明，然而由于其對重要信息的保密，加上缺乏和消費者之間的溝通，使得芝華士在國內(nèi)產(chǎn)生了信任危機，企業(yè)的經(jīng)濟效益受到嚴重影響。 企業(yè)內(nèi)部應該注重風險評估，注重風險的回避、分散、轉(zhuǎn)移。首先，企業(yè)在投資方面應該避重就輕。企業(yè)在可以進行多種投資時候，要注重選擇風險較小的投資工程，注重權(quán)衡利弊關(guān)系。其次，企業(yè)可以選擇多種多樣的和自己關(guān)聯(lián)性較小的資產(chǎn)進行搭配，來分散風險，使得高風險資產(chǎn)的風險可以向低風險資產(chǎn)擴散，從而降低整個企業(yè)的損失。最后，當企業(yè)在分散風險之后，如果還存在較大的風險，那么可以選擇風險轉(zhuǎn)移策略

7、。在進行風險轉(zhuǎn)移的時候，可以選擇期貨交易、期權(quán)交易的方式。這兩種方式的好處在于，可以將企業(yè)隱藏的風險全部轉(zhuǎn)嫁出去。其中的期權(quán)交易在日后價格有所升高時，企業(yè)還可以獲得一定利潤。 隨著社會經(jīng)濟的開展，科學技術(shù)的進步，企業(yè)在進行風險管理的時候，所使用到的工具，尤其是現(xiàn)代金融工程的技術(shù)工具，已經(jīng)越來越多。比方，對于銀行利率風險，銀行可以采用遠期利率協(xié)議來進行風險控制；對于信用風險，可以運用信用衍生產(chǎn)品和供給商以及顧客的違約風險進行控制【3】。如此一來，通過有效的風險管理，可以使企業(yè)更好的在市場競爭中得以開展。 結(jié)束語 在社會經(jīng)濟日益繁榮的背景下，風險管理在企業(yè)經(jīng)營活動中所起到的作用也日益顯著。在未來的市場經(jīng)濟中，企業(yè)只有積極適應不斷變化的風險環(huán)境，才能在競爭中獲得生存和開展，對于企業(yè)而言，要積極調(diào)整自己的風險管理方案，在遭遇風險之際，要沉著不迫的，采用科學合理的方式降低和轉(zhuǎn)移風險，使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。由于企業(yè)風險的不確定性，企業(yè)要想實施有效的風險管理，還應該堅持不懈的探索，不斷進步，使企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。 參考文獻 【1】 周建華.企業(yè)風險管理基于戰(zhàn)略視角的