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文檔簡介
1、2016年度工作計劃 2016年度工作計劃人事管理一、工作的組織與管理進一步明確各工作崗位的權(quán)利與責任,各部門配合推進人員削減計劃。規(guī)范員工類型和數(shù)量,特點和技能,為招聘員工,留住員工做好充足的功課,降低非客觀因素形成的流失率。有效的溝通和技能共享。 2016年度工作計劃人事管理二、績效管理體系對系長及系長級以下的間接人員實行績效考核(附部門實行績效人員概況)激勵政策與措施。完善各項規(guī)章制度,權(quán)限等,將部門績效,年終獎績效也納入該體系 部門實行績效人員概況行政管理部財務部業(yè)務本部品保部生產(chǎn)本部設備科工程技術研發(fā)中心合計接頭部油機部鍛造部技術部新規(guī)產(chǎn)品制造科二次工程科92528518133151
2、84201 2016年度工作計劃人事管理三、員工學習與發(fā)展1、員工的教育與分層分類培訓 分層:新進員工,生產(chǎn)人員,技術人員,初級管理人員,中高層管理人員 分類:崗前培訓,在崗培訓,技能培訓2、員工的職業(yè)發(fā)展。公司“人才庫工程“的建立,為職位晉升儲備優(yōu)秀員工。 2016年度工作計劃人事管理三、員工學習與發(fā)展培訓對象 培訓主要內(nèi)容 頻次新進員工公司簡介,組織架構(gòu),質(zhì)量管理,規(guī)章制度,安全法規(guī),職業(yè)道德,作業(yè)流程,操作技能 崗前培訓生產(chǎn)人員質(zhì)量管理,崗位技能,職業(yè)安全健康,持證上崗培訓60場次/年技術人員質(zhì)量管理,專業(yè)技能,職業(yè)安全健康,外語,電腦操作,科技知識40場次/年初級管理人員質(zhì)量管理,專業(yè)
3、技能,職業(yè)安全健康,外語,電腦操作,管理知識20場次/年中高層管理人員質(zhì)量管理,先進管理模式,組織協(xié)調(diào)與溝通,產(chǎn)業(yè),金融政策,風險防范,職業(yè)安全健康,外語,電腦操作,職業(yè)安全健康5場次/年 2016年分層分類培訓計劃 2016年度工作計劃人事管理四、員工權(quán)益與滿意程度1、員工權(quán)益。不斷改善員工的職業(yè)健康安全針對不同的群體,提供針對性,個性化和多元化的服務與支持鼓勵員工積極參與多種形式的管理和改進活動2、員工的滿意程度。我們將從對工作回報,工作背景,工作群體,企業(yè)管理,企業(yè)經(jīng)營等方面進行滿意度調(diào)查與改進。 2016年度工作計劃行政管理一、企業(yè)文化(文體活動)時間3月5月7月9月11月不定期不定期
4、活動內(nèi)容羽毛球賽知識競賽乒乓球賽籃球比賽唱歌比賽踩氣球猜詞游戲2016年公司文體計劃安排 2016年度工作計劃EHS管理2016年年EHS管理目標管理目標目標輕傷重傷死亡職業(yè)病及疑似病例火災事故環(huán)保事故(廠內(nèi)外)0.400000 2016年EHS管理相關指標2016年度工作計劃EHS管理重點運行控制項目指標要求備注三級安全教育培訓達成、合格率100%安全隱患整改率98%特種作業(yè)人員持證率100%安全生產(chǎn)目標責任書簽訂率100%班組安全檢查達成、合格率100%每周一次道路交通安全專題教育人員參訓率97%每年二次消防設施檢查合格配置率100%勞保用品正確配置、配戴率100%重點崗位每月安全教育達成
5、、合格率100%1小時/月危廢品合格處置率100% 2016年EHS管理方案2016年度工作計劃EHS管理工作計劃事項完成標準責任部門責任人實施日期備注EHS教育培訓1.2016年度培訓教材的修改與審核安全科陳科1月2.2016年安全考試試卷的修改與審核安全科陳科 1月3.落實新員工三級安全教育培訓、考試合格上崗安全科、各部門陳科、各部長全年4.組織重點崗位(特種作業(yè)人員)定期培訓、復審培訓安全科陳科6月、12月5.安全月全員培訓教育(防暑、交通等)安全科、各部門陳科、各部長6月6.督促指導車間、班組二、三級安全教育的落實安全科、各部門陳科、各部長全年7.開展相關安全隱患有獎提報活動安全科陳科
6、全年8.現(xiàn)場重點崗位安全標語、漫畫宣傳安全科陳科3月、8月 2016年度工作計劃EHS管理工作計劃事項完成標準責任部門責任人實施日期備注EHS檢查1.嚴格落實安全隱患整改安全科陳科全年2.落實公司每月的綜合性檢查并監(jiān)督落實整改安全科陳科每月3.開展安全隱患挖掘工作 各部門部長每月4.開展對重點崗位不定時巡查各部門部長全年5.組織春節(jié)等長假節(jié)前安全檢查安全科陳科節(jié)假日前一周6.開展夏季高溫作業(yè)檢查安全科、各部門陳科、各部長6月-10月7.完成政府相關部門檢查隱患的整改安全科、各部門陳科、各部長全年2016年EHS管理方案 工作計劃事項完成標準責任部門責任人實施日期備注體系的維護與運行1.組織危險
7、因素環(huán)境因素的識別和更新安全科陳科2月2.目標、指標管理方案、重大危害因素、環(huán)境因素更新及確定安全科陳科1月3.法律法規(guī)的收集更新及合規(guī)性評價安全科陳科2月4.規(guī)范體系現(xiàn)場管理工作的落實(垃圾分類、固廢處理等)安全科、各部門陳科、各部長2月5.體系文件內(nèi)容、制度的修訂安全科陳科全年6.完成環(huán)保監(jiān)測并取得合格報告安全科陳科每年一次7.完成職業(yè)因素監(jiān)測并取得合格報告安全科陳科每年一次8.配合完成內(nèi)外審工作安全科、各部門陳科、各部長全年2016年度工作計劃EHS管理2016年EHS管理方案 工作計劃事項完成標準責任部門責任人實施日期備注 特種作業(yè)、設備管理1、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況安全科
8、、各部門陳科、各部長全年2.定期更新特種作業(yè)人員檔案安全科陳科全年3.對特種設備日常使用進行監(jiān)督管理安全科、各部門陳科、各部長全年4.做好特種設備的年度復檢安全科陳科每年一次5.做好特種設備的臺賬管理安全科、各部門陳科、各部長全年危險品管理1.3、4月份開展一次全公司危險品檢查和梳理安全科陳科3月、4月2.開展收集所有化學品的MSDS、更新安全信息卡業(yè)務部部長全年3.對危險化學品的儲存進行監(jiān)督管理安全科、各部門陳科、各部長全年2016年度工作計劃EHS管理2016年EHS管理方案 工作計劃事項完成標準責任部門責任人實施日期備注承包商EHS管理1.駐廠外協(xié)單位的安全協(xié)議的簽訂安全科、各部門陳科、各部長全年2.安要求對承包商的作業(yè)現(xiàn)場進行檢查安全科、各部門陳科、各部長全年消防監(jiān)督管理1.完成好消防器材的點檢工作安全科梁永春每月2.完成好消防應急組織架構(gòu)的修訂安全科陳科4月3.對本組織內(nèi)的成員進行管理文件的培訓安全科陳科5
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