人才工作推進(jìn)會(huì)要求發(fā)言

1、人才工作推進(jìn)會(huì)要求發(fā)言過去一年，是全區(qū)開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，四大提升工程全面啟動(dòng)實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是人才新政全面實(shí)施，人才工作成果凸顯的豐收之年。突出的有三點(diǎn)：一是政策支撐真金白銀。出臺(tái)人才新政20條，發(fā)布人才安居房120套，優(yōu)惠力度前所未有。二是英才加速聚集。依托重點(diǎn)人才工程，新引進(jìn)培養(yǎng)市級(jí)以上高層次人才66人，柔性引進(jìn)意大利國立科學(xué)院、清華大學(xué)等10余位行業(yè)頂級(jí)專家。三是平臺(tái)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。新建“兩站*中心”等創(chuàng)新平臺(tái)16家，引進(jìn)研發(fā)平臺(tái)30家，特別是高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園磁場(chǎng)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。對(duì)去年人才工作，區(qū)委、區(qū)zf是充分肯定的。在這里，我代表區(qū)委、區(qū)zf，向受表揚(yáng)的先進(jìn)表示熱烈祝賀！就下

2、步工作，提五點(diǎn)要求：第一，要提升站位重才。人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。當(dāng)前，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更多表現(xiàn)為人才競(jìng)爭(zhēng)，科技戰(zhàn)爭(zhēng)更多表現(xiàn)為人才戰(zhàn)爭(zhēng)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更多表現(xiàn)為人才優(yōu)勢(shì)。全區(qū)正處在撤市設(shè)區(qū)政策窗口的機(jī)遇期，處在全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，也處在科教資源加速的聚合期。應(yīng)對(duì)三期疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，完成高質(zhì)量發(fā)展繁重任務(wù)，需要非常之舉，更需要非常之才。我們必須樹立更強(qiáng)烈的人才意識(shí)，做到引進(jìn)人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，使用人才各盡其能，服務(wù)人才不遺余力。第二，要梯次推進(jìn)育才。以重點(diǎn)人才工程為依托，構(gòu)建從頂尖人才到基礎(chǔ)人才，體系化梯次化的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓本土精英冒出來。一是實(shí)施“英才蓄水池工程”。相

3、關(guān)職能部門要認(rèn)真對(duì)接市各類人才評(píng)選活動(dòng)，開展區(qū)級(jí)對(duì)應(yīng)人才的評(píng)選，建立各類人才輸送的“蓄水池”，并積極推薦申報(bào)上級(jí)重點(diǎn)人才項(xiàng)目，做好基礎(chǔ)性儲(chǔ)備。二是實(shí)施“優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程”。各鎮(zhèn)街要引導(dǎo)在外能人、退伍軍人、大學(xué)生等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸，有力助推鄉(xiāng)村振興計(jì)劃。三是實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)工程”。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門要抓好本系統(tǒng)內(nèi)的拔尖人才評(píng)選，通過開展技能標(biāo)兵競(jìng)賽、金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)、名師帶徒、建設(shè)首席技師工作室等方式，激勵(lì)優(yōu)秀人才搞創(chuàng)新、抓研發(fā)、提效益。第三，要拓展渠道引才。面向全區(qū)緊缺高端人才，拓展引才渠道，把四海賢能招進(jìn)來。一要強(qiáng)化市場(chǎng)引才。探索更多運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制招

4、才引智，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，激發(fā)高端獵頭、人才中介機(jī)構(gòu)在人才發(fā)現(xiàn)、推薦、引進(jìn)等方面的積極性。他們知道人才到哪去找，哪里的人才最適合。二要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引才。堅(jiān)持靶向聚才、活動(dòng)攬才并行，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新平臺(tái)“磁場(chǎng)效應(yīng)”，項(xiàng)目推介和精準(zhǔn)對(duì)接并舉，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。三要強(qiáng)化柔性引才。堅(jiān)持不求所有、但求所用，剛性引才與柔性引智并重，不重“名頭”重需求，不看“來頭”看效益，支持高層次人才來全區(qū)“打短工”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才在創(chuàng)新實(shí)踐和技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域的互利共贏。四是強(qiáng)化政策引才。我區(qū)人才新政20條，對(duì)全職引進(jìn)人才，每年給予5到20萬元的特殊津貼；對(duì)于特殊緊缺人才，實(shí)行“一事一議”，上不封頂

5、，與市政策疊加使用。特別是人才安居方面，對(duì)于緊缺頂級(jí)人才，重點(diǎn)建設(shè)200套高檔專家樓，合作建設(shè)高端“五星級(jí)”酒店；對(duì)于中高端人才，重點(diǎn)建設(shè)占地1500畝的國際人才城；對(duì)于其他人才，重點(diǎn)通過園區(qū)配建形式就近安家落戶；對(duì)于買不起房的年輕優(yōu)秀人才，通過租售同權(quán)、先租后買、共有產(chǎn)權(quán)等辦法實(shí)現(xiàn)安居無憂。同時(shí)在安居房建設(shè)兩年過渡期，將原“明豐酒店”購回提升，建設(shè)“院士公社”，滿足高層次人才短期需求。第四，要齊心協(xié)力助才。各單位要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，任何時(shí)候都重視人才，任何事情都支持人才。區(qū)委組織部、人才辦要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，真正發(fā)揮好“人才之家”的作用。各成員單位、鎮(zhèn)街要各司其職、各盡其力

6、，為人才提供高效便捷的公共服務(wù)。開發(fā)區(qū)、經(jīng)信局、人社局、高教辦要主動(dòng)靠前、分類施策，讓各層面人才感受到尊重和溫暖。宣傳部門要加強(qiáng)人才政策和典型的宣傳，營造尚賢重才、人才強(qiáng)區(qū)的濃厚氛圍。第五，要搭建平臺(tái)用才。發(fā)揮我區(qū)高等院校、科創(chuàng)載體、高新企業(yè)密集優(yōu)勢(shì)，搭建人才施展才華、體現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，把群賢智慧用起來。一要推進(jìn)人才平臺(tái)建設(shè)“金字塔”工程。發(fā)揮好各級(jí)人才政策的疊加優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好四大提升、五大片區(qū)的聚集效應(yīng)，引進(jìn)共建一批知名高校和大院大所，支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)高校院所協(xié)同創(chuàng)新，打造頂級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器、加速器，催生創(chuàng)新“核裂變”、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“發(fā)新芽”。二是完善人才激勵(lì)機(jī)制。zf和企業(yè)兩個(gè)層面，都要落實(shí)“用效益體現(xiàn)價(jià)值，用財(cái)富回報(bào)才智”的人才工作觀，探索多種激勵(lì)手段，讓人才名利雙收