能源定額管理

1、能源定額管理一、能源定額管理的內(nèi)容和作用(一) 、能源定額管理的內(nèi)容能源消耗定額是指企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量 的作業(yè)，所規(guī)定的能源消耗的數(shù)量標準。能耗定額管理的主要內(nèi)容是：(1) 建立能源消耗定額體系和定額管理組織體系；(2) 制訂和修改能源消耗定額；(3) 采取有效的技術(shù)組織措施，保證定額的實現(xiàn)；(4) 考核和分析定額完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施。能耗定額的制訂、貫徹執(zhí)行和考核分析是能耗定額管理的三個基本環(huán)節(jié)。(二) 、能耗定額管理的作用單位產(chǎn)品(或產(chǎn)值)能耗是反映一個企業(yè)能源利用效率和企業(yè)生產(chǎn)效率水平的綜合性指標，也 是最終反映企業(yè)能源利用經(jīng)濟

2、效果大小的總結(jié)性指標。制訂先進合理的能耗定額指標，是企業(yè)單位 產(chǎn)品能耗不斷降低的有力保證。國此，通過牽住能耗定額指標，推動能源技術(shù)和能源管理等各方面 節(jié)能工作的開展，達到節(jié)能增產(chǎn)的目的，是一個十分有效的手段。實行能耗定額管理具有以下重要作用：(1) 能耗定額是編制能源供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。企業(yè)實行了先進合理的能耗定額管理，才能正確 計算能源需要量、儲備量和采購量，編制出準確的、科學(xué)的能源供需計劃。(2) 能耗定額是科學(xué)地組織能源供應(yīng)管理的重要基礎(chǔ)。企業(yè)實行了先進合理的能耗定額管理，才 能嚴格地根據(jù)生產(chǎn)要求，按質(zhì)、按量、按時組織能源供應(yīng)，并對消耗情況實行控制，從而保證生產(chǎn) 的正常進行。(3) 能耗

3、定額是監(jiān)督和促進企業(yè)內(nèi)部開展節(jié)能的有力工具。企業(yè)實行了先進合理的能耗定額是建 立有用能技術(shù)水平和能源管理水平不斷提高的基礎(chǔ)上的。企業(yè)為了使其定額經(jīng)常保持在先進合理的 水平上，就促使企業(yè)不斷提高用能技術(shù)水平和能源管理水平。二、能耗定額的種類和統(tǒng)計范圍能源在使用過程中的消耗構(gòu)成，包括以下三個部分：(1) 能源的有效消耗：這是指工藝過程中所必須消耗的能量，如加熱爐中金屬加熱所吸收的熱量；(2) 能源的工藝性損耗：這是指工藝過程中所損失的能量，如加熱爐爐體散熱、煙氣帶走的熱量等;(3) 能源的非工藝性損耗： 如能源在運輸、儲存過程中所造成的損耗， 生產(chǎn)廢品所帶來的能源損耗， 以及能源質(zhì)量不合格所引起的

4、損耗等。(一)、能源消耗定額的種類根據(jù)能源消耗構(gòu)成以及能耗定額用途的不同，能源消耗定額可分為以下三種：1、工藝耗能定額：這是由能源的有效消耗和工藝性損耗等兩部分構(gòu)成。其具體內(nèi)容包括：(1) 產(chǎn)品生產(chǎn)(或)作業(yè)的基本工藝過程和輔助工藝過程所需的能源消耗。(2) 保持工藝設(shè)備熱量所需的能源消耗。(3) 工藝設(shè)備臨時停工檢修和冷卻停放后再加熱和啟動所需的能源消耗。(4) 設(shè)備運轉(zhuǎn)時，技術(shù)上不可避免的能源損失的消耗。工藝耗能定額是工藝設(shè)備技術(shù)水平的反映，是企業(yè)向車間(班級)發(fā)放能原和考核的指標。2、生產(chǎn)耗能定額：這是由工藝能耗部分與一部分非工藝性消耗和損耗構(gòu)成。其中具體內(nèi)容包括:（1）工藝耗能定額所包

5、含的內(nèi)容。（2）輔助生產(chǎn)所需要的能源消耗（如采暖、通風(fēng)、照明、供水、運輸、機修等耗能）。（3）在能源轉(zhuǎn)換設(shè)備、企業(yè)（車間）熱力和電力系統(tǒng)中，技術(shù)上不可避免的能源損失。生產(chǎn)耗能定額是核算生產(chǎn)過程中能源需要量的依據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的綜合反 映，它不取決于工藝設(shè)備的技術(shù)水平，而且取決于生產(chǎn)作業(yè)率、設(shè)備負荷率、產(chǎn)品合格率等因素。3、能源供應(yīng)定額能源進入生產(chǎn)過程以前，在運輸、裝卸、貯存過程中會有損耗，在生產(chǎn)定額基礎(chǔ)上還應(yīng)考慮能 源在以上這些過程中的損耗，因此由供能部門下達的供應(yīng)指標要高于生產(chǎn)定額，這個供應(yīng)指標稱為 能源供應(yīng)定額。供應(yīng)定額是企業(yè)組織能源資源、制訂計劃、安排生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)能源

6、消耗的工藝定額的降低是通過改進生產(chǎn)藝、改造落后設(shè)備來達到的，在確定的工藝定 額基礎(chǔ)上，企業(yè)能源消耗的生產(chǎn)定額的降低是通過對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的合理組織與管理來實現(xiàn)的。因 此，企業(yè)能源管理人員的責(zé)任是：對現(xiàn)有工藝、設(shè)備進行以節(jié)能為重點的技術(shù)改造，努力降低工藝 定額；改善生產(chǎn)組織與管理，努力降低生產(chǎn)定額。能耗定額是一個總的概念，除了上述按能耗構(gòu)成區(qū)分的三種外，還可以以下不同的角度，確定 各種不同形式和內(nèi)容的能耗定額。 按所耗的能源種類分：有煤炭、焦炭、電力、蒸汽、煤氣、各種油品等能耗定額。 按考核的能源種類分：有單項能耗定額和綜合能耗定額。 按能源用途分：主要分為生產(chǎn)能耗定額和生活能耗定額兩大類。生產(chǎn)能

7、耗定額可分為基本生產(chǎn)定 額和輔助生產(chǎn)定額。生產(chǎn)能耗定額也可分為產(chǎn)品能耗定額或工藝能耗定額，如軋鋼有開壞、軋材定 額；鑄件有烘模、化鐵、退火定額；鍛造有加熱、汽錘定額；化肥有造氣、蒸汽定額等。 按定額制訂方法分：有理論計算定額、技術(shù)定額、經(jīng)驗統(tǒng)計定額。 按核算角分；有產(chǎn)量、產(chǎn)值、投料、設(shè)備等能耗定額。 按能源的管理環(huán)節(jié)分：有分配、供應(yīng)、生產(chǎn)、獎勵等能耗定額。能耗定額名目繁多，內(nèi)容各展品，可根據(jù)工藝、生產(chǎn)和管理的具體要求，適應(yīng)分類和選用。（二）、能耗定額的統(tǒng)計范圍全廠生產(chǎn)用能量包括所有與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的直接或間接消耗的能量。具體包括以下幾部分：（1）、基本生產(chǎn)用能：是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的能量。（

8、2）、輔助生產(chǎn)用能：指空調(diào)、試驗、機修、鍋爐、生產(chǎn)廠房和辦公室照明、取暖等用能量。三、能耗定額的制訂（一）制訂能源定額的原則為了促使企業(yè)更好地使用和節(jié)約能源，促進生產(chǎn)不斷發(fā)展，制訂的能耗定額必須具有先進性和 合理性。定額的先進性，是指在滿足工藝需要的前提下，充分考慮所能實現(xiàn)的各項節(jié)能措施（包括 技術(shù)措施和管理措施）所收到的效果，要求所制訂的定額能夠比已達到實際水平要先進，不能簡單 地按企業(yè)上年度計劃消耗和實際消耗相加平均計算。定額的合理性，是指定額必要是切實可行的、 有科學(xué)依據(jù)的，是大多數(shù)職工經(jīng)過努力可以達到的。因此，企業(yè)應(yīng)按照本企業(yè)能源消耗的歷史最好 水平和現(xiàn)行的生產(chǎn)藝狀況，按產(chǎn)品（或主要原

9、料投入量、產(chǎn)值、爐、廠）核定能源消耗定額。凡已 達到歷史最好水平或同行業(yè)平均先進水平的，要求鞏固提高。有重大節(jié)能措施項目的，要根據(jù)投產(chǎn) 后的節(jié)能效益，合理修訂定額。以產(chǎn)值核定定額的。以產(chǎn)值核定定額的，要根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況 修訂定額。核定燃料消耗定額時還應(yīng)考慮企業(yè)在不同季節(jié)中的產(chǎn)量比重、生產(chǎn)條件、供應(yīng)燃料的平 均質(zhì)量和合理運輸、保管損耗等。能源消耗定額的制訂，應(yīng)該包括“定質(zhì)”與“定量”兩個方面。定質(zhì)是確定所需要能源的品種、規(guī) 格和質(zhì)量要求，定量是確定能源消耗的所需的數(shù)量。企業(yè)燃料消耗定額的原則上每年應(yīng)按實際達到的新水平修訂一次，由企業(yè)主管部門和燃料供應(yīng)部門 審查。(二) 制訂能源定額的方法制能

10、源消耗定額的基本方法有以下三種：1、計算分析法對耗能設(shè)備按照正常運行條件，在理論計算的基礎(chǔ)上，并考慮已達到的先進單耗指標水平和所 采用節(jié)能技術(shù)措施等因素，來確定其能源消耗定額。2、實際測定法又稱試驗法，是根據(jù)對用能過程進行實際試驗所取得的數(shù)據(jù)，來確定能源消耗定額。試驗應(yīng)在 設(shè)備完好，并按工藝規(guī)程所規(guī)定的條件下進行。3、統(tǒng)計分析法是根據(jù)歷年能源實際單位消耗量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并在對今后影響消耗定額的變化因素進行分析的 基礎(chǔ)上，確定能源消耗定額。采用這種方法時，需要有詳細可靠的統(tǒng)計資料。以上三種方法各有特點，應(yīng)按企業(yè)具體情況選用或使用。(三) 原始數(shù)據(jù)的掌握掌握數(shù)據(jù)是制訂能耗定額和分析考核能源消耗的基本

11、條件，由于由行業(yè)的產(chǎn)品不同，工藝不同,因此對制訂能耗定額所需要掌握的原始數(shù)據(jù)的要求也就不同。一般講，下列數(shù)據(jù)是必須占有的。1、在能源收支方面(1) 一次能源的購入量，實收量和運輸虧損量；一次能源分部門的領(lǐng)用量和管理虧損量；一次能 源分車間、工段、爐窯、工藝的消耗量；一次能源的統(tǒng)計期末庫存量。(2) 二次能源的產(chǎn)出量(蒸汽、煤氣)、及轉(zhuǎn)換熱損失量、水的消耗量；二次能源購入量；二次 能源分車間、工段、設(shè)備、工藝的消耗量及其損失量；二次能源按時間的消耗量，(以便繪制時間 用能曲線)。2、在設(shè)備利用方面(1) 每條生產(chǎn)線的設(shè)計生產(chǎn)能力，單、機、單爐的設(shè)計生產(chǎn)能力。(2) 每條生產(chǎn)線的實際開工班次、爐次

12、、窯次、開工時數(shù)，其中設(shè)備檢修(瞬時停車檢修)占用 時數(shù)，生產(chǎn)準備占用時數(shù)，實際生產(chǎn)占用時數(shù)。3、在產(chǎn)品生產(chǎn)方面(1) 原材料購入量、消耗量、虧損量、期末庫存量。(2) 工藝性加工所必要的損耗量，半成品或制品的產(chǎn)出量。(3) 每道生產(chǎn)工序或機臺的作業(yè)量，返工作業(yè)量，每種產(chǎn)品廢品量、次品量、成品量，使之與能 量的消耗對應(yīng)起來。(4) 產(chǎn)品的社會需要量。四、能耗定額的執(zhí)行和考核(一)能耗定額的執(zhí)行為了有效地貫徹執(zhí)行能耗定額，企業(yè)必須把能耗總定額分解成若干小指標，層層落實到車間、 班組、落實到各道生產(chǎn)工序和主要耗能設(shè)備。如果只有一個籠統(tǒng)的定額而不經(jīng)分解，這個總定額指 標就落實不到車間、班級和機臺。那

13、么，用能者目標不明、責(zé)任不清，定額指標的完成必然落空。為了有效貫徹執(zhí)行能源定額，企業(yè)必然建立和健全能源消耗的計量記錄制度和統(tǒng)計分析制度，并力 求數(shù)據(jù)準確可靠。能耗定額的組織執(zhí)行必須與加強班組核算，開展勞動競賽，實行節(jié)能獎勵等措施 密切結(jié)合，各級能源管理組織應(yīng)該經(jīng)常監(jiān)督、檢查和分析：能耗定額的執(zhí)行情況，定額的準確程度, 能源的有效消耗、工藝性損耗和非工藝性損耗的情況，能耗定額與能源利用效率、企業(yè)生產(chǎn)效率之 間的相互變化情況等。(二)能耗定額的考核1、考核的方式由于能耗定額的管理采取分級管理制，因此，能耗定額的考核，應(yīng)與能耗定額的制訂審批、貫 徹執(zhí)行相一致，也分極進行。可分為企業(yè)內(nèi)部的逐級考核，企業(yè)主管部門對企業(yè)的考核，以及國家 對地方、地方對各系統(tǒng)管理部門的考核這樣三級形式。目前能耗定額考核工作主要是指企業(yè)內(nèi)部的 考核，即由廠部對下級進行考核，實行按班組、單機考核或按工藝流程實行“一條龍”考核。但是 目前多數(shù)企業(yè)還是停留在大類產(chǎn)品總定額的考核，還沒有形成一