程序員職業(yè)規(guī)劃讓自己變得重要

1、轉(zhuǎn)貼-程序員職業(yè)規(guī)劃：讓自己變得重要2009-02-03 15:07昨天在 Better Software Magazine 上看到一篇文章 Make YourselfEssential （雜志不在手邊，文章名和雜志期號都記不活了），談到了 IT市場變 幻，程序員風光不再，身為程序員應(yīng)該怎么應(yīng)對。作者開篇明義：工作外包，公 司裁員，是公司的錯么？當然不是！ 一切都是程序員的錯。當我們技術(shù)淪為大宗 商品（所謂大宗商品，就是說商品和商品間的區(qū)別主要就是價格了）的時候，我 們被收費更低的競爭對手代替的日子也就不遠了。而隨著技術(shù)的進步，很多編程技術(shù)也就不可避免地成為大宗商品。 而要想增加自己的重要性，

2、變成公司不可缺 少的人才，全在程序員自己的努力。為此，作者建議程序員學習企業(yè)家精神來提 高自己的能力和地位。也就是說，我們的技術(shù)相當于我們的產(chǎn)品，那怎么才能讓 人們需要我們的產(chǎn)品呢？作者提出了四個步驟：調(diào)研。如果你是一家公司的CEO你會不會因為一個產(chǎn)品有趣，或可能有 買家，就輕易投資？顯然不會。同理，我們時間精力有限，怎么也不該去學習屠 龍術(shù)。這點其實對CSDW很多小蘿卜頭應(yīng)該有所啟發(fā)。成天鉆研些 i+i實 在浪費時間。一個企業(yè)家在投資前，會花費大量時間精力調(diào)研投資可行星。以此類比，我們程序員也應(yīng)該仔細思考，自己到底應(yīng)該學習什么東西。作者提出了一 些通用的指南，比如學習還處在上升階段的技術(shù)，不

3、要花太多時間在過于大眾化 的技術(shù)，除非你在那方面出類拔萃，等等。投資。對普通程序員來說，我們的資本就是時間。投資重在持之以恒，放 長線吊大魚。我們應(yīng)該每周都安排出一定的時間來學習。 當然，時間也不要太長。 過重的負擔只會讓人半途而廢。學習的要點之一是勤練。普通的程序員只在工作 中練手，顯然不夠，就好像一個優(yōu)秀的音樂家不會在面對聽眾時才練習一樣。臺上10分鐘，臺下10年功，是為至理。Pragmatic Programmer的作者Andy在他 的網(wǎng)站上推出一系列的CodeKata，給不知道怎么練習的程序員提供練習的素打。 另外，單純的編程已經(jīng)不夠了。了解業(yè)務(wù)邏輯，了解管理流程，能把自己的技術(shù) 和商

4、務(wù)結(jié)合起來，解決實際的問題，才大有作為。作者建議我們有空讀行業(yè)雜志， 和做業(yè)務(wù)的同事多交流。營銷。沒人知道的功夫不算功夫。讓同事，讓老板，讓同行知道你的技術(shù) 費常重要。爭取在工作中應(yīng)用新的技術(shù)。向人們展示應(yīng)用你學到的東西后的功效。 參加各種業(yè)內(nèi)會議，結(jié)識同行。在新聞組上回答額為那提。寫文章，寫書。這些 都是利人利己，也增加自己影響力的途徑。執(zhí)行。學以致用。盡量把自己所學用到工作中去。工作態(tài)度也很重要。沒 有那項工作所有任務(wù)都有趣。但如果我們致力于完美地完成任務(wù)， 單調(diào)的事也可 以變得有趣。如果對這些職業(yè)規(guī)劃感興趣的話，Pragmatic Programmer的另一個作者 Dave的How To

5、 Keep Your Job是必讀材料，非常有啟發(fā)性。程序員的個人發(fā)展技術(shù)&管理&做人&行業(yè)每天晚上，請你問自己這些問題:1 ,今天我是否克服了技術(shù)上新的困難？2 ,今天我是否多讀了一些新書？3 ,今天我是否就某方面的問題與人進行了交流？4 ,今天我是否多認識了一個新同事或新朋友并準備與他們保持聯(lián)絡(luò)?5 ,今天我是否更多的接觸到身處的行業(yè)需求，現(xiàn)狀，和發(fā)展？精通技術(shù)精通技術(shù)是技術(shù)人員的根本要求， 也是技術(shù)人員人生發(fā)展的必經(jīng)之路，只 有首先精確掌握一門技術(shù)，才能觸類旁通的掌握其他技術(shù)。精通技術(shù)不僅僅是為 了精通技術(shù)，而是為了觸類旁通，為了掌握精通技術(shù)的學習方法，研究方法，

6、體 會身處技術(shù)頂點的感受和境界，這樣，下一次準備或需要進入另一個領(lǐng)域時， 才 會有明確的目標。為了精通技術(shù)，就要有以工作為樂的精神。不主張過于頻繁的換工作（常 常被認為是不熱愛工作，不適應(yīng)環(huán)境，或者不忠誠的表現(xiàn)）。以工作為樂，才會 投入更多的精力和時間，才能夠飛快成長，成為該方面的能手。以工作為樂，是 朝著技術(shù)高峰闊步邁進的享受過程。如果僅僅的是以工作為樂，僅僅號稱自己喜歡工作，而沒有“朝著技術(shù)高 峰闊步邁進”，則是一種浪費。要做工作和生活的有心人，才不會迷信技術(shù)，才 會避免驕傲，才不會在達到某個水平以后停步不前。 不僅要做有心人，還要學會 研究。研究該門技術(shù)的發(fā)展方向，該門技術(shù)最好的學習方法

7、，在該門技術(shù)上取得 突出成就的道路，和激勵自己沿著正確的方向前進的訣竅。 做好了這些問題的研 究，就會在以工作為樂的境界中做出超凡的成績。1 ,反對不認真對待技術(shù)。2 ,反對不熱愛工作，一心旁鴦。3 ,做生活和工作的有心人。懂得管理懂得管理，既要學會管理，也要學會配合管理。那些對所有人和所有事情 都吹毛求疵的人是不適應(yīng)社會的， 也是不容易成功的。懂得管理，既要學會管理 工程（進度，過程，資源，需求分析，客戶交流），乂要學會管理人。要重視團 隊建設(shè)，重視團隊的合作，重視團隊的文化建設(shè)，重視團隊的凝聚力，重視管理 者的個人感染力。在用戶不能提出明確的需求的情況下， 要綜合經(jīng)驗，替用戶提出明確的需

8、求。符合標準的過程控制，方法論的實際應(yīng)用可以引導工程有一個可期望的好 結(jié)果。否則就是運氣的功勞。資源的合理配置，建設(shè)一個每個人舒適工作的環(huán)境， 不要讓你的組員不得不總是把精力放在環(huán)境建設(shè)等問題上， 是讓人做出更大成績的捷徑與人暢快交流的能力，成為軟件人員必備的素質(zhì)之一。懂得行業(yè)的知識就 從這里開始。那些單純學過管理的人，無論進入那一個行業(yè)，都需要不斷的迅速的學習 一些關(guān)于該行業(yè)的專門知識，至少是名詞術(shù)語，基本原理，關(guān)鍵技術(shù)，主要應(yīng)用。 這樣的了解初步管理知識的人，一定不要對技術(shù)人員指手畫腳，否則一定得不到 應(yīng)有的認同，反之，如果他們從過程本身的流程或者方法論等方面提出建議，就可以更好的體現(xiàn)自己

9、的價值。進入行業(yè)軟件工作，離不開行業(yè)，尤其是應(yīng)用軟件。一個僅僅懂得實現(xiàn)技術(shù)的人， 是不夠的。所以一定要拓展你的知識，對你所處在的行業(yè)有一個更全面，更準確， 更實質(zhì)性的了解。軟件人員看到需求分析，常常想到如何去實現(xiàn)它，而不會認真的去研究這 份需求，站在用戶的角度上來做更多的工作，這是值得軟件人才所注意的。研究你所在的行業(yè)，也需要有一種系統(tǒng)的方法。了解其中的關(guān)鍵點是進入 這個行業(yè)的捷徑。了解觸及該行業(yè)更多方面的關(guān)鍵點，是掌握這個行業(yè)的必經(jīng)之 路。對該行業(yè)做系統(tǒng)的總結(jié)分析，是深入該行業(yè)的目的。初步的研究成果經(jīng)過更 多的提煉和交流，就會成為金子股的智慧。以下是幾點建議：從點滴做起。先做好那些你力所能及

10、的工作。 標準化你的行業(yè)。你所處的 行業(yè)雖然確定，但是每一家公司的需求各不相同。 掌握他們做事情的流程，可以 幫助你做好標準化。同時學習那些該行業(yè)的標準，以用戶的標準為標準，更加深 刻的理解標準，是代替用戶做好標準化的方法。掌握核心技術(shù)。任何行業(yè)都有核心技術(shù)。掌握某一項核心技術(shù)，就可以讓 你進入這個行業(yè)并在其中生存，反之僅僅淺嘗輒止,就會讓你遭遇失敗，抱怨不 公。影響你職業(yè)發(fā)展的幾項能力1 ,研究問題的能力2 ,影響他人的能力3 ,個人履歷請相信以下觀念 1 ,教育不是萬能的。希望學?；蛘呷魏我粋€教育機構(gòu)為你 準備所有的知識，能力，水平，是不可能的。最好的大學是自己和無字書。2 ,成長在工作中

11、。工作中的表現(xiàn)和積累才是人生騰飛的實際動力。1 ,教育不是萬能的。希望學?；蛘呷魏我粋€教育機構(gòu)為你準備所有的知識，能力， 水平，是不可能的。最好的大學是自己和無字書。2 ,成長在工作中。工作中的表現(xiàn)和積累才是人生騰飛的實際動力。從今天起，請做好1 ,培養(yǎng)你自己更廣泛的興趣，并堅持你的人生目標2 ,鍛煉你的演講能力3 ,多認識朋友，以他們?yōu)闃s4 ,培養(yǎng)你的遠見卓識程序員職業(yè)規(guī)劃!（文中多次引用韓少云老帥的話）很多人剛畢業(yè)時充滿活力，然而幾年的摸爬滾打后，沖勁就會慢慢減弱甚至消失。 再加上IT大環(huán)境的起伏不定，一旦無法跟上技術(shù)或者行業(yè)發(fā)展的步伐，便會迷茫。王洪超說：”以前晚上睡覺之前想事情， 經(jīng)常

12、都不知道自己以后做什么。"這并不奇怪，工作的新鮮感褪程序員首先需要提高系統(tǒng)設(shè)計能力。從2000年以后，軟件業(yè)的編程思維 和模式、方法發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，與九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是，很多在企業(yè)工作 的程序員的知識架構(gòu)很難跟上。中科天博謝新華老師直率的指出："現(xiàn)在很多程序員不是按照應(yīng)該如何設(shè) 計最好做得，而是按照我會什么來做的，最終造成設(shè)計思想落后?，F(xiàn)在做項目需 要的是新的、巧的設(shè)計思 想。我們可以將從無數(shù)次失敗中得到的理念告訴他們， 包括如何學習，如何思考， 技術(shù)變化的原因在哪里,其核心在哪里。這樣程序員的理解力就會完全不同?，F(xiàn)在，對程序員的要求降 低了

13、，但對系統(tǒng)設(shè)計的要 求提高了。所以程序員必須要提高系統(tǒng)設(shè)計的能力，否則永遠出不了頭。"而曾經(jīng)從事過宏觀經(jīng)濟研究工作的李巨鋒更喜歡從行業(yè)走向來談問題。他 說：”現(xiàn)在中國純軟件公司 不多，但是，中國的經(jīng)濟非常好，從整個社會的經(jīng)濟和行業(yè)角度可以得出很多有 價值的內(nèi)容。很多人不了 解行業(yè)的需求情況，因此做不了判斷。"跟隨一個快速發(fā)展的行業(yè)，就比較容易取得發(fā)展，而在一個發(fā)展緩慢的行業(yè) 中成功就比較困難。當然 ,有了市場容量有多大和機會，并不代表一定會成功，但沒有這個因素成功的幾 率會更低。工作一兩年的 人，最關(guān)鍵的是要有一個方向感，不要太盲目，這就需要程序員有一定的判斷力。李巨鋒認為

14、，電信行業(yè)新增的市場容量每年有1萬億，而且由于是新增市場， 人員也比較容易進入。此外，中國的手機市場非常大，由于無線應(yīng)用的迅速發(fā)展，可以預料，基于手機 和電信結(jié)合的軟件的就業(yè)前景就比較好，事實證明，很多人也在向這個方面轉(zhuǎn)變。達內(nèi)的成功與行業(yè)需求 也不無關(guān)系，韓少云說： ”從金融和電信行業(yè)角度看，對軟件人才的需求每年以 30-50%的比例增長。熟 悉這兩個行業(yè)所需要的IT技 術(shù)和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。"中國的信息管理軟件市場也是容易就業(yè)的市場。現(xiàn)在市場上有數(shù)不勝數(shù)的小 管理軟件公司，這是同中 國社會走轉(zhuǎn)型之路相關(guān)的。李巨鋒說，"基于商流、資金流、信息流、物

15、流的行 業(yè)都有相當?shù)陌l(fā)展前景。通過產(chǎn)權(quán)交易的商流，帶動資金流和信息流的發(fā)展。物流是新興的行業(yè)，這些都 需要主流的IT技術(shù)。中國的物流成本現(xiàn)在是20.9%,美國是9.8%,差距非常很大，這其中有1萬億的市 場容量，如果軟件和信息化 服務(wù)占20%的份額，也有幾千億的市場，行業(yè)需求很大了。事實也證明供應(yīng)鏈 等類型的軟件市場發(fā)展非常 迅猛。"而對于游戲，李巨鋒認為這不能稱之為一個產(chǎn)業(yè)，因為它不像電信那樣帶動 很大的一個產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在 取得成功的只有幾個游戲，而且還主要偏重銷售，不是一個上下游的產(chǎn)業(yè)。盡管 比較熱，但李巨鋒認為相 比來說，至少一兩年內(nèi)可能不會有很大的市場容量，這就需要進行判斷。李

16、巨鋒認為，已經(jīng)工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業(yè)規(guī)劃：技術(shù)專家、軟件架構(gòu)帥、實施 顧問或銷售。其中程序員最主要的發(fā)展方向是資深技術(shù)專家，無論是 Java還 是.NET,還是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，都 要首先成為專家，然后才可能繼續(xù)發(fā)展為架構(gòu)帥。"盡管架構(gòu)師的職位可以工作一輩子，待遇也非常好， 對于科班出身的程序員最為適合，但這種工作職位非常有限。"一位畢業(yè)的學員到舊M軟件開發(fā)中心后，過 了一年左右，開始請教其未來的發(fā)展，結(jié)合對方的情況，建議他先深入的技術(shù)， 因為在中國架構(gòu)帥需要的 條件比較復雜，而且需求量也比較少。實施顧問和銷售就比較偏向市場了， 除了一定的技術(shù)能力外，需要掌握很

17、多 IT以外的知識。這些發(fā)展 方向?qū)τ趶钠渌麑I(yè)轉(zhuǎn)入IT的人員更為適合。比如用友就培養(yǎng)了很多實施顧問， 這些人加上行業(yè)背景，收 入也很高。要做行業(yè)專家，就要比自己的行業(yè)客戶還了解這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。 李巨鋒說：”比如煙草行 業(yè)，一定要了解大的趨勢，中國最多的煙民在哪里，其實是在山西和遼寧，煙草 行業(yè)的廣業(yè)政策是什么， 直接導致我的需求是什么，這些信息對于職業(yè)發(fā)展很重要。舊M的一些顧問都是行業(yè)內(nèi)的資深專家，他們 的發(fā)展就非常具有代表性。"對大多數(shù)人來說，首先是要專，在技術(shù)上做的比較深入，然后進行工作調(diào)整， 把自己轉(zhuǎn)變?yōu)槟硞€領(lǐng)域 的專家，第三步，根據(jù)自己的情況，決定自己做軟件架構(gòu)帥還是高

18、級的顧問銷售， 另外一部分人可能就會 走向行政管理，這和個人性格有關(guān)。要獲得職業(yè)成長，培訓也很有幫助。韓少云說：”在北美，職業(yè)培訓是一種高端的培訓，即便是專業(yè)的人員也需要職業(yè)培訓。一個人在一生中需要經(jīng)過很多職業(yè)培訓才能成為一個資 深或者專業(yè)的人員。而在國內(nèi)大家的觀念中，職業(yè)培訓還沒有被大家廣泛的認同。"對于更高級的技術(shù)人員，他們所關(guān)注的就不是解決基本的生活問題了。 他們 所關(guān)注的就是發(fā)展和成就感。從現(xiàn)在看，他們更為缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人進行 交流。李巨鋒說：”我建議他們做一些國產(chǎn)的產(chǎn)品，做一些自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。比如，我們還有產(chǎn)品開發(fā)的部門就在做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。"職業(yè)規(guī)劃帶動更好的成長從中國的軟件開發(fā)人員的層次看，工作幾年以內(nèi)處于初級水平的程序員占據(jù)最大的比例，至少在50%之上，高級的人員最多也就10%左右。但無論處在哪個層面，一定要有規(guī)劃，按照 自己的個性和優(yōu)勢做一些規(guī)劃。一個程序員的成長，學習過程中首先要讀到好書，然后是交到好的學友，找 到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環(huán)境，結(jié)合自己的特點，然后在一些重要的環(huán)節(jié)上 遇到適合的人和合適的項目，這樣才能成功。有些職位可能在開始的時候不適合，但工作一段時間后，可 能就可以走上更高的職位。最近，舊M軟件學院就開始做一個”軟件人才庫”的項目，為的就是跟蹤技術(shù)