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文檔簡介
1、投標(biāo)文件遞交至:XX招標(biāo)采購交易中心投 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目名稱: 標(biāo)書編號: 投標(biāo)人: 地 址: 聯(lián)系人: 電 話: 傳 真: 年 月 日副 本投 標(biāo) 書標(biāo)書編號: 項(xiàng)目名稱: 投 標(biāo) 人: 年 月 日目錄一、 投標(biāo)函02二、 法定代表人身份證明03三、 法定代表人授權(quán)委托書04四、 報價表05五、 擬投入本項(xiàng)目的主要人員06六、 服務(wù)方案07七、 資格審查資料21八、 其他32 一、投標(biāo)函致: xx教育學(xué)院 根據(jù)貴方采購編號為 xx 的競爭性磋商文件要求,簽字代表 xx 、 業(yè)務(wù)經(jīng)理 (全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方 xx商貿(mào)有限公司、 xx省xx市xx區(qū) (供應(yīng)商名稱、地址)
2、提交競爭性磋商響應(yīng)文件文件正本一份和副本二份。據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下:(1)我方已詳細(xì)審查全部競爭性磋商文件,包括修改文件(如有的話)以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明白及誤解的權(quán)利。我方將按競爭性磋商文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。(2)我方同意在競爭性磋商文件規(guī)定的開標(biāo)日期起遵循本競爭性磋商響應(yīng)文件,在競爭性磋商文件規(guī)定的磋商有效期滿之前(遞交競爭性磋商響應(yīng)文件截止之日起60日歷天,成交供應(yīng)商投標(biāo)有效期延長至項(xiàng)目驗(yàn)收合格之日)均具有約束力。(3)如果在規(guī)定的磋商時間后,我方在磋商有效期內(nèi)撤銷投標(biāo)或成交后不按成交通知書的約定簽訂合同,我方的磋商保證金可不再要
3、求貴方退還。(4)我方同意提供貴方要求的,與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。(5)我方理解貴方不一定接受最低報價的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:地址:xx省xx市xx區(qū) 郵編: xx 電話: 傳真: / 單位名稱: xx商貿(mào)有限公司 (公章) 法定代表人或委托代理人:_(簽字)日期: xx 年 09 月 19 日 二、法定代表人身份證明單位名稱: xx商貿(mào)有限公司 單位性質(zhì): 有限責(zé)任公司 地 址: xx省xx市xx區(qū) 成立時間: xx年04月20日 姓名: 性別: 男 年齡: 36歲 職務(wù): 總經(jīng)理 系 xx商貿(mào)有限公司 法定代表人。特此證明。(附法定代表人身份證復(fù)印件
4、)單位名稱: xx商貿(mào)有限公司 (公章)法定代表人: (簽字)日 期: xx 年 09 月 19 日三、法定代表人授權(quán)委托書xx教育學(xué)院 : 現(xiàn)委派 參加貴機(jī)構(gòu)組織的 xx教育學(xué)院新校區(qū)超市經(jīng)營權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目二標(biāo)段 招標(biāo)采購活動,全權(quán)代表我單位處理投標(biāo)活動中的一切事宜。(附委托代理人身份證復(fù)印件) 單位名稱: xx商貿(mào)有限公司 (公章) 法定代表人: (簽字) 日 期: xx 年 09 月 19 日四、報價表序號項(xiàng)目名稱及標(biāo)段xx教育學(xué)院新校區(qū)超市經(jīng)營權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目二標(biāo)段1供應(yīng)商xx商貿(mào)有限公司2磋商報價(元) 小寫:¥xx.00元 大寫:xx3服務(wù)期一年4服務(wù)質(zhì)量響應(yīng)國家相關(guān)規(guī)定及招標(biāo)人要求5投標(biāo)有
5、效期響應(yīng)文件遞交截止之日起60日歷天,成交供應(yīng)商磋商有效期延長至項(xiàng)目驗(yàn)收合格之日。6備注無單位名稱: xx商貿(mào)有限公司 (公章)法定代表人或委托代理人: (簽字) 日 期:xx 年 09 月 19 日投標(biāo)文件 五、擬投入本項(xiàng)目的主要人員姓 名職 務(wù)部 門人數(shù)備 注xx主 管企管部 1人xx 采購員采購部 1人x 會 計財務(wù)部 1人xx 收銀員財務(wù)部 1人xx 庫 管采購部 1人xx 理貨員銷售部 2人安排勤工儉學(xué)生1人 六、服務(wù)方案 超市經(jīng)營管理的整體設(shè)想及策劃根據(jù)此超市定位于為學(xué)生服務(wù),本著進(jìn)一步完善大學(xué)的綜合配套設(shè)施,將從以下幾個方面闡述超市的建設(shè)工作: 1、 以服務(wù)學(xué)生為核心,憑借優(yōu)質(zhì)的
6、服務(wù)和品種齊全的商品,為廣大同學(xué)提供方便,贏得信賴;以合理的價格、齊全的種類、誠實(shí)守信的服務(wù)態(tài)度為基本原則;服從校方的治理,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按食品衛(wèi)生法,嚴(yán)格操作規(guī)程。保證讓學(xué)校放心,讓學(xué)校的師生放心。我公司會做好學(xué)生需求及學(xué)校職工需要的市場調(diào)研,然后依據(jù)調(diào)研做出商品的品類組合,再出具超市的布局設(shè)計方案后,據(jù)此進(jìn)行貨架和超市設(shè)備的購買。確保所提供的商品符合學(xué)生的需求。對于商品品類組合,我公司會以時令水果、食品、日常生活用品和百貨用品等作為超市的定位商品(不得銷售煙、酒、管制刀具、煙花爆竹等違禁物品)。2.我公司采用POS機(jī)統(tǒng)一收款系統(tǒng),采用軟件對商品的進(jìn)銷調(diào)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,有效
7、監(jiān)控食品及學(xué)生用品的進(jìn)貨源頭和食品安全的索證工作,讓學(xué)生和廣大職工買到放心的商品。3.我們采用公司統(tǒng)一制度管理,統(tǒng)一定價,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,有著完善的超市管理流程,確保商品購進(jìn)無假冒偽劣,食品進(jìn)貨票據(jù)齊全,所有商品明碼標(biāo)價,童叟無欺,配合維護(hù)大學(xué)的信譽(yù)。 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作及管理制度1、組織機(jī)構(gòu) 2、工作職能運(yùn)行圖 采購 檢查質(zhì)量 貨物盤 點(diǎn)入庫 建立貨物檔案 貨品上架并清理過期產(chǎn)品 缺貨 是 否 銷售 記賬3、人員分工職務(wù)主要負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容備注企管xx安監(jiān)、管理1、 每一項(xiàng)工作由第一人熟悉后向其他人交接;2、 每日銷售額報賬3、 每周星期日有一人或兩人對超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn),本周進(jìn)行總
8、結(jié)整理成賬務(wù)經(jīng)驗(yàn)管理制度。采購xx采購、補(bǔ)貨財務(wù)xx 每日/周財務(wù)記賬銷售xx 銷售 盤貨 記賬 銷售 記賬 分析盈虧 分析盈虧 分析盈虧超市負(fù)責(zé)人職責(zé)提前5分鐘入場組織點(diǎn)名召開晨會監(jiān)督檢查衛(wèi)生情況、貨架、陳列情況解決處理日常工作問題進(jìn)行安全監(jiān)督傳達(dá)總部指令進(jìn)行工作總結(jié)1、早上上班提前5分鐘入場,到點(diǎn)上班后組織職工點(diǎn)名,召開晨會,布置當(dāng)天任務(wù),提出昨天(以往)發(fā)現(xiàn)的問題。2、巡回檢查賣場內(nèi)衛(wèi)生和每人衛(wèi)生區(qū)清掃情況,貨架陳列情況,貨源補(bǔ)充情況。3、日常工作:員工分工、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、員工思想教育、促銷活動實(shí)施、顧客糾紛處理、組織實(shí)施要貨。協(xié)調(diào)公共關(guān)系,監(jiān)督各項(xiàng)工作完成。4、進(jìn)行安全監(jiān)
9、督,早上開門和晚上關(guān)門后,協(xié)同值班人員對重要安全部位進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)本店人員人身安全、財產(chǎn)安全,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對安全工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。5、負(fù)責(zé)上情下達(dá),下情上報,組織和落實(shí)總部指令,對員工進(jìn)行監(jiān)督和考核。6、本店不斷進(jìn)行工作總結(jié),對日常管理進(jìn)行完善,提高工作質(zhì)量和管理水平。 xx商貿(mào)有限公司 年 月 日超市各部門職責(zé) 超市銷售人員崗位職責(zé): 1、保障庫存商品銷售供應(yīng),及時清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源。2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)。 3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾。4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿 。5、及時收回零星物品和處理破包裝商品。6、保證銷售區(qū)域的每一種
10、商品都有正確的條形碼和正確的價格卡。7、整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序。8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期。9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)。 10、微笑服務(wù),禮貌用語。倉庫保管員的崗位職責(zé): 1、保管員是物資保管的直接責(zé)任人,負(fù)有對物資入庫驗(yàn)收,出庫復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任。 2、嚴(yán)格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。 3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。 4、加強(qiáng)管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。 5、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。 6、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的清盤報表工作。 7、
11、完成實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。超市收銀員崗位職責(zé): 1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。 2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語。例如:歡迎再來。商品確認(rèn): 1、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。 2、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。 3、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。 4、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。 xx商貿(mào)有限公司 年 月 日 校園超市管理制度 (1)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。堅持杜絕來路不明的各種貨源進(jìn)入校園超市。做到分工具體,責(zé)任明確,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,定點(diǎn)進(jìn)貨
12、。不合格的食品、生活用品果斷不要。 (2)嚴(yán)把處理關(guān)。進(jìn)入超市的食品及生活用品及時檢查生產(chǎn)日期和產(chǎn)地,確保安全,定期檢查食品及生活用品的保質(zhì)期,確保無過期的商品。確保學(xué)生健康的購物生活。 (3)保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺,過期商品不上柜臺。 (4)搞好室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)有蚊、蠅現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。 (5)工作人員要講究儀容儀表。 (6)工作人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師,愛護(hù)學(xué)生,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。 (7)嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。上班期間嚴(yán)禁干私活,嚴(yán)禁接朋會友,嚴(yán)禁脫崗、串崗,嚴(yán)禁打鬧及其他一切不文明的語言和行為。嚴(yán)禁在公共場所亂扔雜物、煙頭,隨地
13、吐痰,聚眾喝酒等。 (8)要做到人走燈滅,人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學(xué)校的一草一木。 (9)全體工作人員都應(yīng)熟練把握消防安全常規(guī)常識,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn),確保不出問題。 超市員工崗位績效考核目錄一、目的1. 給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工獎勵。2. 提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。二、考核范圍: 超市全體員三、考核原則:1.以實(shí)際工作情況為依據(jù),以考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩;2.公平、公正、公開原則。四、崗位職責(zé):參考超市各部門職責(zé)五、考核內(nèi)容:見各部門月度考核表主管月度考核表被考核人: 考核時間: 考核人簽字: 總分:400類別考核內(nèi)容基本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評得分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)200分監(jiān)控責(zé)任范圍內(nèi)商,確保安全庫存,匯總要貨
14、登記,做出要貨計劃,安排好退換貨工作80根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)80分、良64分、中40分、差0分做好責(zé)任范圍商品銷售和分析,密切關(guān)注各組商品的暢銷、滯銷、缺貨、庫存結(jié)構(gòu)等情況,避免商品積壓和過期,及時向店長匯報并做好改進(jìn)方案;80根據(jù)報表反饋和管控成效評定優(yōu)80分、良64分、中40分、差0分協(xié)調(diào)部門關(guān)系,做好分店聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作,經(jīng)常與自己的員工溝通,了解員工的思想動向,引導(dǎo)積極向上的工作氛圍40根據(jù)執(zhí)行情況和員工狀態(tài)評定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分重點(diǎn)工作項(xiàng)目200分對組長的指導(dǎo)和培養(yǎng),幫助其樹立威信,提高管理水平,為公司發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才40根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)40分、良
15、32分、中20分、差0分負(fù)責(zé)(或安排專人)門店出勤表,協(xié)助店長做好月度員工考核評價,月度獎金申報表的制作、報告,按崗位需要及時分配、調(diào)配人員,掌握員工的勤務(wù)狀態(tài),根據(jù)需要申報鐘點(diǎn)工計劃,工作日每天必須組織員工開晨會40根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分確保責(zé)任區(qū)域商品按陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列,做到整潔、豐滿,陳列規(guī)劃合理,資源利用充分30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分確保員工對每個檔期的促銷活動內(nèi)容的掌握30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分關(guān)注員工思想動態(tài)和個人情況,了解員工需求,做好員工安撫,協(xié)助店長培養(yǎng)員工團(tuán)隊
16、精神,提供團(tuán)隊凝聚力30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分執(zhí)行力強(qiáng),遵守各項(xiàng)工作流程及管理制度,對店長的安排積極配合30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分績效考核面談記錄考核面談時間年 月 日 主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及紀(jì)要:面談結(jié)果評估A、面談效果很好,完全達(dá)到預(yù)期目的 B、面談效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的C、面談效果一般,部分達(dá)到預(yù)期目的 D、面談效果差,基本沒有達(dá)到預(yù)期目的理貨員月度考核表被考核人: 考核時間: 考核人簽字: 總分:200類別考核內(nèi)容基本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評得分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)100分保證個人責(zé)任區(qū)通道、貨架及商品衛(wèi)
17、生,對陳列商品做到隨時查看,及時整理、補(bǔ)齊40以貨架組為單位每查到一次陳列和衛(wèi)生不到位扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的扣20分按要求做好商品陳列,整理好責(zé)任區(qū)盤點(diǎn)商品,保證暢銷商品貨源充足,不斷檔40抽查一次不熟悉扣5分,顧客投訴的每次扣10分做好責(zé)任區(qū)監(jiān)控工作,保證商品安全20根據(jù)主動性和學(xué)習(xí)成效評定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點(diǎn)工作項(xiàng)目100分接待顧客做到有熱情主動,舉止文明,并能在本柜臺不看說明書正確介紹商品用途、用法、禁忌和注意事項(xiàng)20介紹商品用途錯誤導(dǎo)致顧客投訴1次扣 10分,不熱情接待1次扣2分,如有禁忌和注意事項(xiàng)沒說明一次扣5分熟悉責(zé)任區(qū)商品生命周期,做好臨期產(chǎn)品檢查、上報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
18、問題及時報告并做記錄20有質(zhì)量問題未及時上報1次扣4分,如上報未登記1次扣3分,陳列不豐滿一次扣2分負(fù)責(zé)對陳列的商品按要求分類擺放,做到清潔整齊,價簽與商品對應(yīng),時常檢查商品保質(zhì)期20沒有按要求擺放一次扣2分,過期食品未上報扣2分,貨架上出現(xiàn)過期商品的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,價簽缺失或不對應(yīng)每個扣2分顧客要退換貨時,態(tài)度要好,要檢查食品品是否合格是否出自本店10退換貨時態(tài)度不好扣2分,如沒有檢查該商品就直接退換貨一次扣3分積極主動學(xué)習(xí)熟悉每個檔期的促銷活動內(nèi)容,并在銷售過程積極向顧客介紹10每次抽查沒掌握的扣2分,顧客投訴的扣5分執(zhí)行力強(qiáng),遵守各項(xiàng)工作流程及管理制度,對上級領(lǐng)導(dǎo)的安排積極配合20消極怠
19、工每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重扣20分績效考核面談記錄考核面談時間年 月 日 主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及紀(jì)要:面談結(jié)果評估A、面談效果很好,完全達(dá)到預(yù)期目的 B、面談效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的C、面談效果一般,部分達(dá)到預(yù)期目的 D、面談效果差,基本沒有達(dá)到預(yù)期目的 收銀員月度考核表 被考核人: 考核時間: 考核人簽字: 總分:200類別考核內(nèi)容基本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評得分服務(wù)意識及禮貌用語100分1、主動為顧客服務(wù),熱情周到40根據(jù)執(zhí)行情況評定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分2、使用規(guī)范的禮貌用語40根據(jù)執(zhí)行情況評定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分3、服務(wù)過程中如顧客存在疑問或爭議,需耐
20、心介紹,超出職能范圍的應(yīng)立即通知主管領(lǐng)導(dǎo),并安撫顧客情緒20根據(jù)執(zhí)行情況評定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點(diǎn)工作項(xiàng)目 100分4、每日上班打掃收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器等,保持干凈整潔;整理購物籃;10收銀臺及購物籃不整潔1次扣2分;5、收款后袋裝時按規(guī)定放置,禮貌遞交顧客并感謝顧客光臨,零錢和小票必需一起交給顧客20如果客戶因?yàn)樾∑蔽磶ё叨斐傻耐对V扣5分,找零的錢未遞交到客戶手中一次扣2分6、熟記特殊商品自編碼,如自編碼較多需分類打印放置于方便第一時間查找處10抽查發(fā)現(xiàn)1個品種因不知編碼的1次扣1分(信息變更未通知除外),有打印自編碼5秒內(nèi)找不到的扣3分7、交易金額正確,短款
21、自補(bǔ),長款上交,并做好記錄,查明原因,及時處理205元以內(nèi)(含5元)不扣分,每超出5元扣1分,沒有記錄扣3分8、顧客退換貨時,要嚴(yán)格遵循退換貨流程,態(tài)度要好,并要做好退換貨記錄,先交與負(fù)責(zé)人簽字后才可做電腦退貨記錄20發(fā)生退換貨態(tài)度冷淡、不耐煩一次扣2分,退貨記錄不齊全扣1分,私自做電腦退貨1次扣3分9、熟悉收銀設(shè)備,確保收銀系統(tǒng)功能正常,如發(fā)現(xiàn)問題及隱患應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)10知情不報的每查出一次扣2分,故意損壞的除賠償外扣3分10、每天交班賬目必需清晰準(zhǔn)確,備用金需當(dāng)面點(diǎn)清,如遇設(shè)備故障,要及時清點(diǎn)現(xiàn)金,并交本組負(fù)責(zé)人或值班經(jīng)理復(fù)核10收銀款當(dāng)天未交接清楚的,扣3分,未填收銀單據(jù)扣5分,私自
22、復(fù)核扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的扣10分??冃Э己嗣嬲動涗浛己嗣嬲剷r間年 月 日 主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及紀(jì)要:面談結(jié)果評估A、面談效果很好,完全達(dá)到預(yù)期目的 B、面談效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的C、面談效果一般,部分達(dá)到預(yù)期目的 D、面談效果差,基本沒有達(dá)到預(yù)期目的庫管員月度考核表被考核人: 考核時間: 考核人簽字: 總分:200類別考核內(nèi)容基本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評得分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)100分負(fù)責(zé)供應(yīng)商和商品信息的建檔、錄入工作,做到及時、準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)40信息建檔不標(biāo)準(zhǔn)的扣5分,錄入數(shù)量錯誤的扣20分負(fù)責(zé)執(zhí)行店內(nèi)商品的變價、調(diào)價,并及時打印并交給各組更換價簽40變價不符合期限規(guī)定的每次扣10分,變
23、價錯誤及漏項(xiàng)每次扣5分做好快訊商品及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入工作20根據(jù)精確度和執(zhí)行情況評定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點(diǎn)工作項(xiàng)目100分熟練掌握超市管理軟件操作及應(yīng)運(yùn)20根據(jù)熟練運(yùn)用程度評定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分嚴(yán)格做好日常收貨、退貨單據(jù)的錄入工作20不安規(guī)定進(jìn)行審核的每次扣5分,數(shù)據(jù)錯誤的據(jù)問題嚴(yán)重情況扣10-20分做好店內(nèi)數(shù)據(jù)的備份,更新和傳輸及價簽打印,有自編碼書面通知相應(yīng)組20數(shù)據(jù)問題每次扣3分,自編碼不及時通知每次扣5分做好會員卡的建檔、錄入及日常管理工作20信息錄入出錯每次扣5分做好相關(guān)數(shù)據(jù)的保密工作10不論主管還是客觀原因向無知情權(quán)人員透露數(shù)據(jù)信息扣10分保證軟件
24、正常運(yùn)行,對上級領(lǐng)導(dǎo)的安排積極配合10根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效綜合評定優(yōu)10分、良8分、中5分、差0分績效考核面談記錄考核面談時間年 月 日 主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及紀(jì)要:面談結(jié)果評估A、面談效果很好,完全達(dá)到預(yù)期目的 B、面談效果較好,基本達(dá)到預(yù)期目的C、面談效果一般,部分達(dá)到預(yù)期目的 D、面談效果差,基本沒有達(dá)到預(yù)期目的 校園超市預(yù)防食物xx應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想:為預(yù)防食物xx事件發(fā)生,保障廣大師生身體健康及生命安全,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,校園超市特制定本預(yù)案。二、成立防治食物xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組三、嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法中的法律法規(guī)。1、防止學(xué)校食物xx和食源性疾病暴發(fā)事故的發(fā)生,保
25、障師生員工身體健康。堅持預(yù)防為主的工作方針,加強(qiáng)對學(xué)校超市衛(wèi)生工作的管理和監(jiān)督,制定切實(shí)可行的措施,確保廣大師生飲食安全。2、超市建筑、設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生符合通知要求,超市內(nèi)外環(huán)境要整潔,消除四害,超市的設(shè)施設(shè)備布局合理。3、嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān)。超市采購員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品并簽定甲乙雙方協(xié)議書,以便追究對方責(zé)任,做到有章可循,把好采購食品質(zhì)量關(guān)、進(jìn)校關(guān)、銷售關(guān),杜絕“三無”食品及過期食品進(jìn)校。食品存儲到位,做到分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查。4、食品從業(yè)人員必須持有健康證,每年進(jìn)行一次體檢,有傳染病者不得使用。從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐,應(yīng)該立即脫離工作崗位,病痊
26、愈后方可重新上崗。食品從業(yè)人員必須養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。5、加強(qiáng)管理與監(jiān)督,建立校長責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全食品衛(wèi)生管理制度,加大督查力度,確保廣大師生的飲食安全。四、食物xx是指食用了被生物性、化學(xué)性、有毒有害物質(zhì)污染的食品或者食用了含有毒、有害物質(zhì)的食品后出現(xiàn)的急性、亞急性食源性疾患。五、發(fā)生食物xx事故處理工作程序如下:1、學(xué)校一旦發(fā)生師生食物xx或疑似食物xx,超市應(yīng)立即停止銷售供應(yīng),并封存導(dǎo)致食物xx或可疑導(dǎo)致食物xx的食品,保護(hù)好現(xiàn)場,絕不故意破壞現(xiàn)場,掩蓋事實(shí)真相。2、超市人員應(yīng)立即向校長報告,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)在第一時間向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時應(yīng)立即撥打xx,請求急救中心
27、進(jìn)行救援。3、動員一切可動員的力量,及時送xx人員到就近醫(yī)院進(jìn)行救治,妥善安置處理患者,解除其痛苦。5、學(xué)校在接到報告后,應(yīng)立即組織人力到現(xiàn)場處理事故。查清食物xx的性質(zhì),按照衛(wèi)生部食物xx處理辦法向上級政府、衛(wèi)生行政部門和上級主管部門報告。6、xx事故向上級政府及衛(wèi)生行政部門報告后,由上級政府及衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查處理,在調(diào)查處理的過程中,學(xué)校有關(guān)部門應(yīng)積極配合,盡快查清食物xx的食品源,避免食物xx的再次發(fā)生。 xx商貿(mào)有限公司 年 月 日 超市日常衛(wèi)生保潔管理方案 1、日常保潔 每天早上上班前用地拖把賣場門口拖洗干凈。 用塵推將賣場地面推塵,每天次數(shù)視人流量而定。 擦拭玻璃門、把手、墻上
28、飾物(1.2米以下)指示牌、告示牌、不銹鋼、擺設(shè)等公共設(shè)施:清潔痰盆,擦拭垃圾桶,更換垃圾袋。 下雨天門口要放置防滑告示牌及地墊,并增加拖拭次數(shù)。 下班前把垃圾清倒干凈,并清洗垃圾桶內(nèi)的污漬、污垢,將垃圾桶內(nèi)、外擦拭干凈,套上垃圾袋。 每天下班前用地拖將地面、地板拖拭干凈。2、 定期清潔 每周對墻面擦拭一次(2米以下)。 每月用地刷機(jī)清洗賣場地面1次。 每月對賣場玻璃,幕墻玻璃刮拭1次(2米以下)。 每周對賣場頂部燈具、天花板除塵1次。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 地面無煙頭、紙屑、垃圾、雜物、無明顯灰塵。 大理石、花崗巖、拋光磚地面、墻內(nèi)有光澤。 玻璃門無水跡、手跡、污跡、天棚、風(fēng)口目視無灰塵。 不銹鋼制品
29、保持光亮、整潔、無污漬、無灰塵。 垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過1 / 2,垃圾桶外殼無明顯灰塵、污漬,保持光亮。4、注意事項(xiàng) 賣場清理工作應(yīng)從上到下,拖拭地面時應(yīng)從里到外,逐步完成。 玻璃門、窗除高位部分周期工作外,低位部分隨時清理。 在進(jìn)行拖地或其他高位工作時,應(yīng)放置工作告示牌,引人注意,以示安全。 xx商貿(mào)有限公司 年 月 日超市水、電及其他公共設(shè)施維修管理方案 為規(guī)范超市的水、電及其他公共設(shè)施的管理,安全用電,節(jié)約用水、用電,愛護(hù)公共設(shè)施,降低不必要的損耗,特制定本管理方案。一、安全用電1、超市內(nèi)不得私拉亂接電源,如需用電必須經(jīng)學(xué)校電工人員同意后方可;2、超市內(nèi)不得使用不合格電器、電源以及電纜、
30、開關(guān)等;3、嚴(yán)禁使用無合格證、無使用說明書的用電設(shè)備;4、配電設(shè)備和實(shí)施上不得堆放雜物或進(jìn)行覆蓋;5、嚴(yán)禁用濕手開啟用電設(shè)備開關(guān),嚴(yán)禁用水和濕毛巾擦拭用電設(shè)備;6、 超市內(nèi)的配電設(shè)施、用電設(shè)備、照明實(shí)施等由超市工作人員進(jìn)行日常維護(hù),并直接負(fù)責(zé)。 7、在使用過程中出現(xiàn)故障或運(yùn)行不正常的情況應(yīng)即時通知有關(guān)部門進(jìn)行 檢查、維修。2、 節(jié)約用水、用電 1、各個區(qū)域和專柜需節(jié)約用水、用電; 2、各工作人員在下班前需檢查設(shè)備用水、用電情況、檢查水源開關(guān)是否關(guān)緊,關(guān)閉所有不需要用的電源,并由值班人員進(jìn)行最后檢查后方能離開。3、 愛護(hù)公共設(shè)施 1、愛護(hù)公共場所的公物和設(shè)施,愛惜校園的一草一木,如有損壞,行為人
31、必須按價賠償或修繕恢復(fù)。 2、校園公共場所禁止張貼大、小字報、傳單,禁止隨意懸掛標(biāo)語橫幅、廣告。 3、視校園為家,發(fā)現(xiàn)校園公共設(shè)施存在安全隱患及時向有關(guān)部門提出合理化建議。 xx商貿(mào)有限公司 年 月 日 超市緊急事件應(yīng)急預(yù)案 為了加強(qiáng)公司經(jīng)營管理水平,有效預(yù)防和控制突發(fā)事件的發(fā)生和危害程度,保障校園師生的生命和財產(chǎn)安全,特制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 本預(yù)案所稱的突發(fā)事件主要指火災(zāi)、觸電、打架斗毆、人員受傷、漏水、偷盜、停電、食物xx等。突發(fā)事件按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的處理方針,堅持日常管理與應(yīng)急處置相結(jié)合,發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)積極調(diào)動全公司的所有資源和力量,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,在最短時
32、間內(nèi)高效、快速、有序地進(jìn)行處置,力求將危害降低到最小程度。一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 公司成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對公司突發(fā)事件處置工作負(fù)總責(zé),組長為第一責(zé)任人,各成員為具體負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)號小組主要職責(zé)為:組織擬訂突發(fā)事件防治方案,制定應(yīng)急處置措施;指揮處置突發(fā)事件;負(fù)責(zé)籌措防治突發(fā)事件所需資金;及時向上級有關(guān)部門如實(shí)報告情況;調(diào)查或協(xié)助調(diào)查突發(fā)事件發(fā)生原因等。二、應(yīng)急反應(yīng)措施突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告公司負(fù)責(zé)人,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,針對不同突發(fā)事件果斷采取應(yīng)急反應(yīng)措施,并按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)向主管部門及其他相關(guān)部門報告情況。(一)發(fā)生火警應(yīng)急措施 1.
33、如出現(xiàn)火警,要迅速判斷火警的真假。 2.在場領(lǐng)導(dǎo)迅速組織人員滅火防止火勢曼延;如果火勢較大無法撲滅,要迅速撥打“119”,告知火災(zāi)的具體位置。 3.同時通知配電房,做好電源的斷電和送電工作。 4.各部門工作人員要做好本部門內(nèi)員工和顧客的疏散工作,對在收銀處等待結(jié)帳的顧客要勸說其離開。 5.賣場部員工要注意賣場內(nèi)的顧客,勸說其退場,并要引導(dǎo)顧客從安全通道離開口同時要細(xì)心檢查每一個角落,以防還有顧客在賣場內(nèi)。自身也要做好撤退的準(zhǔn)備。 6.疏散員工要在廣場集合,以便清點(diǎn)。(二) 發(fā)生觸電首先應(yīng)切斷總電源,撥打急救電話送傷者就醫(yī)。(3) 打架斗毆應(yīng)急措施(4) 1. 發(fā)現(xiàn)打架事件,保安人員要快速、及時
34、制止,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。及時通知值班人員、撥打“xx”,通知公安機(jī)關(guān)處理并保護(hù)好現(xiàn)場。對受傷人員要及時送往醫(yī)院救抬。 (5) 2. 對有內(nèi)部人員參加的打架事件要及時予以制止,并報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。(6) (四)人員受傷的應(yīng)急措施(7) 1.超市有人受傷要及時通知在場的部門領(lǐng)導(dǎo)。及時將受傷人員送往醫(yī)院治療并通知受傷人員家屬。(8) 2如是超市原因造成顧客受傷,要及時向顧客賠禮道歉,接受顧客的批評,并做好善后處理工作。如不是超市的原因,也要根據(jù)人道主義做好各項(xiàng)工作。(9) (五)漏水、防汛措施(10) 1發(fā)現(xiàn)漏水,在場領(lǐng)導(dǎo)要迅速安排員工做好物資的轉(zhuǎn)移工作。(11) 2及時通知維修部門,排
35、除漏水,疏通下水道切斷水源。(12) 3汛期來臨之前,要做好下水道的檢查工作,要加強(qiáng)值班人員的思想教育和防汛物資的準(zhǔn)備。(6) 偷盜應(yīng)急措施1發(fā)現(xiàn)偷盜者,員工應(yīng)及時通知保安和部門主管,對一些態(tài)度較好的在對其對偷盜者進(jìn)行批評教育,記錄其姓名、地址、身份證或其它證件后放行。對一些態(tài)度惡劣或慣偷人員由保安將其扭送派出所。夜間發(fā)現(xiàn)偷盜者人數(shù)較多時要及時通知派出所或撥打“xx”,并做好現(xiàn)場的保護(hù)。要協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好破案的各項(xiàng)工作。 2嚴(yán)禁擅自打人、搜身、長時間滯留人員。 3對非成年人偷盜的要通知家長或?qū)W校領(lǐng)回,進(jìn)行教育,不得進(jìn)行打罵,切實(shí)履行未成年人保護(hù)措施。(七)停電應(yīng)急措施 1.發(fā)生突發(fā)性停電,要及
36、時通知部門主管。通知電工,排除停電故障,檢查應(yīng)急照明系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。 2.收銀員要保管好現(xiàn)金。保安要堅守崗位,防止意外事件。勸說想進(jìn)入超市購物的顧客,向其說明情況。賣場部員工要注意來往人員,必要時進(jìn)行清場。 3.各部門停電時要關(guān)掉有關(guān)設(shè)施的電源開關(guān)。 4.如晚上停電,必要時,要做好提前清場的準(zhǔn)備工作。(八)發(fā)生食物xx事件時應(yīng)及時通知部門主管,并撥打xx急救電話救治。 xx商貿(mào)有限公司 年 月 日7、 資格審查資料1、 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照2、 企業(yè)承諾書3、 無行賄犯罪檔案查詢告知函4、 “信用中國”網(wǎng)站的“失信被執(zhí)行人”,和“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”查詢結(jié)果。5、 “中國政府采購”網(wǎng)站的“政
37、府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”查詢結(jié)果。承諾書致: xx教育學(xué)院 (采購人名稱)我公司 xx商貿(mào)有限公司 鄭重聲明并承諾:本企業(yè)在參加項(xiàng)目投標(biāo)及供貨、提供服務(wù)期間將嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,守法經(jīng)營,誠實(shí)信用。接受各級行政主管部門及相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管。我公司自愿就本項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)向招標(biāo)人鄭重承諾如下:1.近三年以來沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約行為,經(jīng)營中沒有違規(guī)違法的記錄及安全問題。2.本公司沒有處于被責(zé)令停業(yè)。3.本公司沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài)。4.本公司沒有被單位限期退出。5.我公司若違反以上承諾或在本項(xiàng)目投標(biāo)(或履行合同期間)出現(xiàn)其他違約、違法等重大過失行為,除按招標(biāo)文
38、件、合同及法律法規(guī)接受處罰外,同意招標(biāo)人向行政主管部門申報我公司不良記錄。投 標(biāo) 人: xx商貿(mào)有限公司 (單位蓋章)法定代表人: (簽字)聯(lián)系電話: xx 承諾日期:xx年09月19 日1、 無重大違法記錄書面聲明函致: xx教育學(xué)院 (采購人名稱) 我單位參加政府采購活動前三年內(nèi)或注冊公司以來在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄,若招標(biāo)采購單位在本項(xiàng)目采購過程中發(fā)現(xiàn)我單位近三年內(nèi)或注冊公司以來在經(jīng)營活動中有重大違法記錄,我單位將無條件地退出本項(xiàng)目的招標(biāo),并承擔(dān)因此引起的一切后果。特此聲明!供應(yīng)商: xx商貿(mào)有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字)日期:xx 年 09 月 19 日
39、2、 無重大違法記錄書面聲明函致: xx教育學(xué)院 (采購人名稱)我單位參加政府采購活動前三年內(nèi)或注冊公司以來在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄,若招標(biāo)采購單位在本項(xiàng)目采購過程中發(fā)現(xiàn)我單位近三年內(nèi)或注冊公司以來在經(jīng)營活動中有重大違法記錄,我單位將無條件地退出本項(xiàng)目的招標(biāo),并承擔(dān)因此引起的一切后果。特此聲明!供應(yīng)商: xx商貿(mào)有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字)日期: xx 年 09 月 19 3、無虛假資料承諾書致: xx教育學(xué)院 (采購人名稱) 我單位在報名、投標(biāo)期間所提供的所有資料均為真實(shí)有效的,采購人有權(quán)在任何時間核實(shí)其真實(shí)性。如提供虛假資料,我單位愿意承擔(dān)由此導(dǎo)致的報名無效或視為放棄中標(biāo)資格及由此引起的一切不良后果并愿意承擔(dān)法律責(zé)任。投 標(biāo) 人: xx商貿(mào)有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字)日期: xx 年 09 月 19 日八、其他1、附投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)賬憑證復(fù)印件2、服務(wù)承諾及措施誠信服務(wù)承諾書xx市教育學(xué)院: 為維護(hù)招標(biāo)的公平競爭,保障依法有序的市場交易秩序,我們按照“誠實(shí)守信”的原則,鄭重向貴方作出承諾,我們參加這次xx教育學(xué)院新校區(qū)超市經(jīng)營權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目招租談判活動,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求提供相關(guān)證明材料,并保證這些材料都是真實(shí)可信的,同時也保證我們成為中標(biāo)(成交)
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