公司科研項(xiàng)目管理辦法

1、公司科研項(xiàng)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條 為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見（國發(fā) 201411 號）、財(cái)政部科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計(jì)劃和公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知 （財(cái)教2011434 號），加強(qiáng)我公司項(xiàng)目全過程管理，明確項(xiàng)目責(zé)任制度，保障項(xiàng)目順利實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條 項(xiàng)目管理內(nèi)容是：項(xiàng)目的管理層次、職責(zé)、項(xiàng)目申請、論證、立項(xiàng)、組織管理、實(shí)施管理、經(jīng)費(fèi)管理和驗(yàn)收。第三條 項(xiàng)目管理層次和職責(zé)：公司項(xiàng)目管理實(shí)行公司技術(shù)委員會和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式。 發(fā)展策劃部作為公司項(xiàng)目管理歸口，負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、協(xié)調(diào)和宏觀管理，以及項(xiàng)目合

2、同的簽訂、項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、 檔案規(guī)整等工作， 各部門配合發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目的具體管理、 進(jìn)度檢查；項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收。1、公司技術(shù)委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、 公司現(xiàn)有各專業(yè)技術(shù)人員組成。主要職責(zé)是：（ 1）審定各項(xiàng)目科學(xué)性和可行性；（ 2）組織項(xiàng)目評估或評審，提出項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排建議，簽訂項(xiàng)目任務(wù)書；（ 3）審定各項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃， 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目間的任務(wù)與進(jìn)度，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；'.（ 4）協(xié)調(diào)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題；2、發(fā)展策劃部在公司技術(shù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各課題、項(xiàng)目的日常管理工作。其主要職責(zé)是：（ 1）負(fù)

3、責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等過程中的組織與管理；（ 2）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目任務(wù)書、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)與報(bào)表的搜集與匯總，負(fù)責(zé)文檔的建立與保管；（ 3）組織項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展的動態(tài)跟蹤監(jiān)督、檢察、管理工作。3、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體申報(bào)、實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等工作。其主要職責(zé)是：（ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等過程中的相關(guān)材料的編寫整理；（ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施，并按項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃完成相關(guān)工作；第二章 項(xiàng)目申請、論證、立項(xiàng)第四條 申報(bào)項(xiàng)目須經(jīng)公司技術(shù)委員會評審后，方可申報(bào)。簽訂橫向項(xiàng)目合同須報(bào)送發(fā)展策劃部審核并備案。第五條 凡通過公司技術(shù)委員會評審后申報(bào)項(xiàng)目，由申報(bào)部室根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定編寫完成相關(guān)申報(bào)

4、材料， 并報(bào)送至發(fā)展策劃部，由發(fā)展策劃部統(tǒng)一報(bào)送上級主管部門。第六條 凡通過上級主管部門評審后獲得立項(xiàng)項(xiàng)目，由申報(bào)部室根據(jù)上級主管部門要求填寫“項(xiàng)目合同書” ，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報(bào)。第七條凡簽訂橫向項(xiàng)目合同須經(jīng)公司技術(shù)委員會評審后方可簽'.訂。第三章項(xiàng)目組織管理第八條 凡獲得立項(xiàng)項(xiàng)目，列入公司項(xiàng)目管理范疇，并將立項(xiàng)相關(guān)文件及合同書報(bào)送至發(fā)展策劃部進(jìn)行登記、 備案。簽訂橫向項(xiàng)目合同須報(bào)發(fā)展策劃部審核并備案。第九條 公司技術(shù)委員會和發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)課題、項(xiàng)目的動態(tài)跟蹤監(jiān)督、檢察、管理工作。第十條 項(xiàng)目實(shí)施中的人員職責(zé)、質(zhì)量控制、原始記錄、樣品保管、事故處理、資料保密、工作

5、紀(jì)律等遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并配合發(fā)展策劃部完成年度項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)查， 每半年向技術(shù)委員會匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況，并于年底向技術(shù)委員會提交年度工作報(bào)告。第四章項(xiàng)目實(shí)施管理第十二條 項(xiàng)目確立后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)書的要求，做到研究內(nèi)容、實(shí)施方案、研究人員、措施和條件及組織領(lǐng)導(dǎo)五落實(shí)，保證計(jì)劃合同任務(wù)的完成。第十三條 項(xiàng)目成員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部自主聘用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)應(yīng)首先在公司內(nèi)聘用項(xiàng)目成員， 如公司內(nèi)部人員在技術(shù)上或數(shù)量上不能滿足項(xiàng)目需要，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，可外聘人員，并簽訂聘用協(xié)議，同時(shí)在公司備案。第十四條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一定的人權(quán)、財(cái)權(quán)，

6、項(xiàng)目成員不能勝任工作，負(fù)責(zé)人可有權(quán)辭退或更換，被辭退或更換的人員。'.第十五條 技術(shù)委員會協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題，督促項(xiàng)目組按計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施。第十六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對所承擔(dān)的項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，要以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過程中，如有質(zhì)量事故或者其他原因影響公司形象，將追究有關(guān)人員相應(yīng)的責(zé)任。第五章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理第十七條 項(xiàng)目立項(xiàng)后，相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)送至公司財(cái)務(wù)部門，由單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，專項(xiàng)核算。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。確需調(diào)整的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)公司技術(shù)委員會評估同意后，按公司項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批流程及上級部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。第

7、十九條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用必須?？顚Ｓ?， 不得超范圍使用， 也不得將經(jīng)費(fèi)用于與項(xiàng)目實(shí)施無關(guān)的支出。 與項(xiàng)目研究活動相關(guān)的必要支出要體現(xiàn)節(jié)約原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)。第二十條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，由項(xiàng)目組提出經(jīng)費(fèi)使用申請，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后， 嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)支出審批流程執(zhí)行。第二十一條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)間接費(fèi)管理，遵照公司科研項(xiàng)目間接費(fèi)用管理規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目間接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。其中績效支出應(yīng)當(dāng)在對項(xiàng)目組工作進(jìn)行績效考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目組人員實(shí)績， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排。項(xiàng)'.目組不得在核定的間接費(fèi)用以外以任何名義在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)提取、列支相關(guān)費(fèi)用。第二十二條 項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在 3 個月內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。 項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)可以留存單位用于補(bǔ)助科研發(fā)展支出， 由公司根據(jù)科研活動需要進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用，但不得用于與科研創(chuàng)新活動無關(guān)的支出。第六章項(xiàng)目驗(yàn)收第二十三條 項(xiàng)目實(shí)施到期后 3 個月內(nèi)，項(xiàng)目組按照項(xiàng)目驗(yàn)收材料的編寫要求向上級主管部門提交驗(yàn)收材料和驗(yàn)收申請。第二十四條 項(xiàng)目通過驗(yàn)收后，項(xiàng)目組