公司固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

1、公司固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)公司輕舞計財 xx399號的要求，我站在xx 年 11 月 3 日至 28 日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作如下：xx 年 10 月 1 日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全， _ 摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益 ,許多肥胖患者習(xí)慣于看廣告買產(chǎn)品，根據(jù)公司輕舞計財 xx399 號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護(hù)膚品(一) 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本

2、次清查工作，把清查工作作為 11 月麗容的重點(diǎn)工作之一。 成立由站長張帆任組長，副站長為副組長， 各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施， 相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。( 二) 宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，麗容專門下發(fā)了關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查 _ 文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、 工作要求等做了明確。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計財電 xx399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都

3、有一個較高的認(rèn)識，積極配合清查工作。( 三)( 去皺紋 ) 分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段 , 減肥貼是怎樣減肥的。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組， 工作組分為實(shí)物清查工作組、 財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員， 設(shè)立四個清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。(四)( 抗衰老 ) 循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段

4、上。 清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。 對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、 報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、 卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對， 對有異議的項目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表” 進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)， 連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作， _ 親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一

5、次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進(jìn)度， 另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、 難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。(一) 完善。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理。(二) 明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。(三) 加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。(四) 嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。(五) 抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理