最新更新版國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結性第九套真題題庫及答案

1、國家開放大學試題精華版最新國家開放大學電大小企業(yè)管理機考終結性第九套真題題庫及答案盜傳必究試卷總分:100答題時間:60分鐘客觀題一、單項選擇題共5題,共10分1. 通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為?！敬鸢浮筷P鍵事件法2. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是?！敬鸢浮可a(chǎn)產(chǎn)品的類型3. 一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時,才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標準的。【答案】相對性原則4. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源是。【答案】啟動資金5. 以下關于價格的描述中錯誤的是?！敬鸢浮績r格的改變?nèi)Q于企業(yè)主的意志二、多項選擇題共10題,共30分1. 創(chuàng)業(yè)設

2、計的內(nèi)容包括。【答案】人員選擇【答案】資金來源【答案】地點選擇【答案】項目選擇2. 小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟價值體現(xiàn)在幾個方面。【答案】國民經(jīng)濟的重要組成部分【答案】促進市場競爭和市場經(jīng)濟的基本力量【答案】保持經(jīng)濟增長及穩(wěn)定的重要來源3. 組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關鍵問題是。【答案】團隊的異質(zhì)性【答案】團隊的完整性【答案】團隊的友誼4. 準時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,表現(xiàn)在:。【答案】節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本【答案】降低庫存成本和資金占用率【答案】幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作關系5. 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標包括:?！敬鸢浮苛鲃颖嚷省敬鸢浮克賱颖嚷省敬鸢浮楷F(xiàn)金比率6. 影響小企業(yè)設施選址的

3、主要因素有?！敬鸢浮砍杀疽蛩亍敬鸢浮渴袌鑫恢靡蛩亍敬鸢浮咳肆Y源因素【答案】基礎設施因素7. 適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括幾方面?！敬鸢浮慨a(chǎn)品創(chuàng)新【答案】工藝創(chuàng)新【答案】廣告創(chuàng)新【答案】技術創(chuàng)新【答案】服務創(chuàng)新8. 常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如下內(nèi)容:?！敬鸢浮糠饷妗敬鸢浮快轫摗敬鸢浮磕夸洝敬鸢浮績?nèi)容【答案】附錄9. 企業(yè)價值評估的常用方法有?！敬鸢浮恐刂贸杀痉ā敬鸢浮渴袌龇ā敬鸢浮渴找娣?0. 行業(yè)中,潛在競爭者的威脅程度取決于進入壁壘,主要包括:等?！敬鸢浮侩y以獲得必要的原材料【答案】較難開拓分銷渠道【答案】對專有技術的控制三、判斷正誤題共10題,共20分1. 產(chǎn)品商標型特許經(jīng)營被稱為第二代特

4、許經(jīng)營,目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不 僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務,質(zhì)量標準、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。F X2. 家族企業(yè)的家長式管理方法,在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關系比較簡單的情況下,是行之 有效的。T V3. 小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項長期資金的構成和比例關系,就是通常人們所說的長期債 務資本和權益資本的合理比例。F X4. 目前,我國中小企業(yè)的界定標準包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標。F X5. 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會,就應該快速采取行動來把握機會,進行創(chuàng)業(yè)。F X6. 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力,也就是企業(yè)內(nèi)部

5、人、財、物的簡單 加總。F X7. 小企業(yè)的培訓學習僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。F X8. 對分銷渠道方案的評估,通常可以從適應性、經(jīng)濟性和可控制性三方面進行考察。T V9. 當小企業(yè)難以實現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時候,可以推出服務差異化的戰(zhàn)略。T V10. 創(chuàng)業(yè)計劃的附錄,是十分重要和具有實質(zhì)意義的一頁,這一頁應向意向投資人出具關于本創(chuàng)業(yè)計 劃的保密須知或守密協(xié)議,其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。F X主觀題四、簡述題共1題,共20分將奶粉分為嬰兒成長奶粉、中老年人高鈣奶粉等,這種產(chǎn)品定位方法是依據(jù)什么標準確定的？通常有 哪些產(chǎn)品定位方法？試題分值:20分答:根據(jù)使用者

6、進行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位方法:根據(jù)產(chǎn)品的屬性和效用定位;根據(jù)產(chǎn)品的用途定位;根據(jù)產(chǎn)品的加工水平和質(zhì)量定位;根據(jù)使用者定位;根據(jù)產(chǎn)品獨特性定位。五、案例分析題共1題,共20分丹佛運動品商店丹佛運動產(chǎn)品商店位于伊利諾伊州北部的一個小城鎮(zhèn),1935年開業(yè),現(xiàn)在由杜安丹佛經(jīng)營,他是 家族的第四代成員,在這個小鎮(zhèn)上為獲得一個合理的盈利而努力工作。目前,沃爾瑪公司宣布,考慮在小 鎮(zhèn)的南部開一家商店。丹佛聽到這個消息,感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠誠懇懇地服務了 60年,為 什么現(xiàn)在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤,而極少返還的大公司所替代？他因此認為,法律必須阻止大公司 的這種掠奪。同時,丹佛也在想著他的小店能否在同沃爾瑪?shù)母偁幹蝎@勝。問題:1 .丹佛不公平待遇的感覺是正確的嗎？6分他的企業(yè)有權要求某種保護措施抵制這種競爭？ 6 分2.如果必要的話,丹佛應該如何計劃與沃爾瑪競爭？ 8分試題分值:20分答:1.丹佛感到不公平的感受是沒有道理的。在自由的市場經(jīng)濟體制中運作,合理規(guī)范的競爭是受鼓 勵的,法律只限制不道德的競爭方式。2.大的零售商在一些領域是相當成功的,但是在體育用品方面小企業(yè)仍然具有較大的競爭力。沃爾瑪 的優(yōu)勢在于價格低廉,丹佛必須重視小企業(yè)所