智能電網配電運維一體化建設要點分析3頁

1、龍源期刊網 智能電網配電運維一體化建設要點分析作者：陳業(yè)煌來源：中國科技博覽2017年第32期        摘 要智能電網配電運維一體化建設的主要目的是對工作人員的工作進行合理分配，重新分工，優(yōu)化電網資源，節(jié)約配電運維成本，提高電力企業(yè)經濟效益的同時，提高電網的工作質量，有利于增加電力企業(yè)的市場競爭力，并且為人們提供優(yōu)質高效的電力服務。本文主要闡述一體化建設的重要意義，以及在建設中應堅持的原則，進而提出具體的建設策略。        

2、關鍵詞智能電網；配電運維；一體化建設        中圖分類號：TH324 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）32-0000-01        前言        我國電網在長期工作中逐漸出現(xiàn)多種管理和業(yè)務分配，對電網的發(fā)展具有重要意義。隨著信息技術的不斷發(fā)展，電網系統(tǒng)工作的不斷改進，配電運維逐漸發(fā)展為智能化，且結構也更加復雜，已經存

3、在的工作分配模式很難適應智能化的需求。因此，在電網智能模式下，實行配電運維一體化建設是電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，有效降低電力企業(yè)運行成本，增加其經濟效益。        1 智能電網配電運維一體化建設的重要意義        智能電網配電運維一體化的重要意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，實現(xiàn)對人力資源的合理分配和充分利用。配電運維一體化實現(xiàn)工作人員的專項負責，將電力企業(yè)的所有工作人員進行合理的分配，按照其綜合能力和專業(yè)技術水平，重新組合工

4、作人員，提高工作效率，并有效降低配電運維工作的人力資源消耗，從而減少運行成本，增加電力企業(yè)的經濟效益，促進其不斷的發(fā)展和進步。第二，智能電網實行配電運維一體化建設，可以有效促進各專業(yè)之間的相互補充，配合協(xié)作，從而提高配電運維的工作效率，并提高工作質量，進而提升電力企業(yè)的服務水平。同時，需要以專業(yè)技術能力較高的人才作為基礎，進而提高電力企業(yè)的市場競爭力，促進自身的健康發(fā)展。第三，配電運維一體化建設對工作人員的要求較高，進而需要對工作人員進行培訓。通過培訓不斷提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質，促使工作人員熟練掌握智能電網配電運維一體化的工作需要，可減少電力企業(yè)的人力資源成本，是提高電力企業(yè)綜合效益

5、的重要措施之一1。由此可知，智能電網配電運維一體化建設對提升電力企業(yè)的服務水平、提高配電運維工作質量、強化電力企業(yè)的經濟效益并增加其市場競爭力等方面意義重大。故而，受到電力企業(yè)的重視，并認真貫徹落實配電運維一體化建設的具體措施，加快一體化建設的步伐。        2 智能電網配電運維一體化建設的原則        電力企業(yè)在實施智能電網配電運維一體化建設的過程中，應遵循以下幾點原則，保證一體化建設質量，提高一體化建設的工作效率，從而促

6、進智能電網配電運維一體化建設的順利實施。首先，堅持安全第一，逐步推進一體化建設的原則。智能電網配電運維一體化建設是一項長期且較為復雜的工程，不能貿然實施建設，需要在保證電力系統(tǒng)正常工作、且滿足人們的用電需求的情況下，逐步推進一體化建設，實現(xiàn)智能電網配電運維一體化建設的安全實施。其次，積極引導工作人員的思想，實施激勵保障的建設原則。智能電網配電運維一體化建設過程中，對工作人員提出了較高的要求，并且工作人員的工作難度和強度均有所增加，為有效避免工作人員在建設過程中出現(xiàn)不良情緒或及時消除工作人員的不良情緒，電力企業(yè)應積極建立激勵制度，完善績效考核體系，進而增加工作人員的積極性，促進智能電網配電運維一

7、體化建設的順利實施。同時，智能電網配電運維一體化工作模式對工作人員的專業(yè)技術水平要求更高，電力企業(yè)需要對工作人員進行培訓，全面提高工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術能力，結合有效的激勵制度，提高專業(yè)知識和專業(yè)技術能力較強工作人員的自主性，從而為電力企業(yè)營造一個良好的工作環(huán)境，促進電力企業(yè)的發(fā)展2。最后，改進工作模式，提高工作效率，并進行科學的管理。以此為智能電網配電運維一體化建設的原則，改進智能電網工作模式，進而提高工作效率和工作質量，最終實現(xiàn)增加電力企業(yè)經濟效益的目的，并在一體化建設的過程中，實施科學的管理模式，促進智能電網配電運維一體化建設的順利進行。   

8、0;    3 智能電網配電運維一體化建設要點        3.1 強化建設管理體系        在智能電網配電運維一體化建設過程中，電力企業(yè)應積極建設管理體系，明確建設中的分工原則，確定工作要求，并將市場管理制度引入一體化建設管理工作中，在約束一體化建設的同時，更好的激勵工作人員積極落實智能電網配電運維一體化建設的管理體系，從而提高管理工作效率和質量。建設管理體系可以從以下幾個方面進行：第一

9、，制定與一體化建設相關的管理制度，確定工作人員的培訓計劃、建設工作的檢查方案以及工作效率和質量的考核制度等，盡量詳細規(guī)劃建設中的每一個工作環(huán)節(jié)，確保一體化建設工作的順利實施。第二，強化工作人員培訓計劃的審核工作，并保證嚴格按照培訓計劃進行，主要培訓內容是安全工作和專業(yè)技術知識等，從而有效提高工作人員的專業(yè)技術能力和安全意識。第三，強化智能電網配電運維一體化建設的風險控制。提高工作人員對一體化建設風險的認識，進而在建設過程中根據管理制度和技術規(guī)范進行工作，確保各項工之間的完美結合，有效降低一體化建設的風險。第四，結合智能電網的實際情況和配電運維一體化的具體要求，整理電網工作系統(tǒng)的儀器儀表等設備，

10、若是儀器儀表等設備不足，或是現(xiàn)有的設備不能滿足一體化建設的需求，則電力企業(yè)應及時購買新的配電運維設備，進而保證電網系統(tǒng)的正常工作，保證人們的日常生活和工作。        3.2 進行整體規(guī)劃，實行分步實施        我國在智能電網配電運維一體化建設方面還存在著不足之處，因此，需要對一體化建設實行整體規(guī)劃，分步實施的策略，進而逐漸實現(xiàn)配電運維一體化，并提高工作質量。該方式主要的工作內容是倒閘操作和變電巡視等，同時，還需要建立專職部門

11、，主要負責變電站設備的相關工作。在我國，各電力企業(yè)之間溝通較少，且管理方式各有不同，要實現(xiàn)智能電網配電運維一體化建設，還需要加強各電力企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門之間的溝通和交流，并實現(xiàn)一體化建設工作責任制，明確各部門的責任、權利和義務，以及合理分配工作人員，進而為智能電網配電運維一體化建設工作提供基礎條件3。在一體化建設的過程中，容易影響電網運行的安全性和穩(wěn)定性，并且在實際建設工作中充分考慮一體化建設的時間跨度，全面控制一體化建設中容易出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，進而提高建設質量，同時，不影響電網運行的安全性和穩(wěn)定性，保證服務水平。      &#

12、160; 3.3 完善工作人員的獎勵制度        一體化建設的順利實施，需要工作人員的共同努力，并以較高的積極性進行工作。而工作人員的積極性需要電力企業(yè)制定完善的獎勵制度，從而激發(fā)工作人員努力工作。首先，應明確績效考核標準，激發(fā)工作人員的熱情；其次，幫助工作人員進行職業(yè)生涯規(guī)劃，滿足工作人員的心靈需求；最后，結合崗位職責，重新定位工作人員的薪資，尊重工作人員的勞動成果，并從經濟上滿足工作人員的需要。完善工作人員的獎勵制度，全面提高工作人員的熱情，進而有效提高工作效率和工作質量。        總結        智能電網配電運維一體化建設對我國電力企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，故而，受到電力企業(yè)的高度重視，并采取有效措施，保證一體化建設的順利實施，并提高建設質量，提升自身的服務水平。        參考文獻        1 彭召遠.智能電網配電運維一體化建設要點分