彝良縣中醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策制度

1、彝良縣中醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策制度第一章 總則  第一條   為規(guī)范與監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學(xué)性，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求進(jìn)行，結(jié)合我廠實際，制定本制度。第二條  本單位重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。第三條  重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)性、民主性、公開性與效率性。第四條  院辦公室負(fù)責(zé)重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。醫(yī)院各科室應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)，共同做好重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策工作。第二章 議事范圍及程序第五條  下

2、列預(yù)算金額在5萬元(含)以上的項目、涉及醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展與職工切身利益等重大經(jīng)濟(jì)事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策，其包括的項目如下：（一）醫(yī)院年度計劃與中長期規(guī)劃的制訂（二）大型設(shè)備的購置（三）大型修繕（裝飾）工程（四）大額存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的處置（五）大額衛(wèi)生材料、低值易耗品等采購（六）大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購（七）藥品招標(biāo)采購（八）基本建設(shè)項目（九）銀行及其他金融機構(gòu)信貸（十）醫(yī)院職工的工資、獎金、福利等方案的制訂（十一） 干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免與獎懲；（十二）對外經(jīng)濟(jì)（聯(lián)辦）合同簽訂（十三）對外投資（十四）對外擔(dān)保（十五）其他重大項目第六條  重大事項

3、集體決策，應(yīng)當(dāng)采取院務(wù)會、院辦公會、職代會、或全院職工大會形式研究決定。第七條  重大事項集體決策按照下列程序進(jìn)行：（一）咨詢論證。有關(guān)科室對重大事項要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)與方案，并報分管院長同意后，方可提請院長決定是否上會；（二）會前通知。院長決定上會后，由院辦公室負(fù)責(zé)通知其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員；（三）充分討論。會議由院分管領(lǐng)導(dǎo)主持，并安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。因故未能到會的院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達(dá)；（四）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（五）作出決策。對由職代

4、會或職工大會決定的事項，實行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由院務(wù)會、院辦公會的事項，經(jīng)充分討論后，由院長做出決定；（六）記錄存查。院辦公室負(fù)責(zé)記錄“重大事項決策會議紀(jì)要”內(nèi)容以備存查。第八條  重大事項集體決策做出后，有關(guān)科室應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的情況等信息及時反饋給院辦公室，由院辦公室整理后報院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。第三章 重大經(jīng)濟(jì)事項的決策管理第九條大型醫(yī)療設(shè)備購置，由使用科室提出申請，經(jīng)設(shè)備科提請醫(yī)療設(shè)備委員會討論，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與社會效益分析，科學(xué)論證，設(shè)備委員會同意后，報院務(wù)委員會審批，必要時經(jīng)職工代表大會討論通過，政府項目資金的報

5、政府采購辦理。 第十條 規(guī)模較大的投資、基建工程項目，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)院務(wù)委員會審核后，提請職工代表大會討論通過，簽訂項目合同，涉及政府招投標(biāo)的，按政府程序辦理。 第十一條 藥品、醫(yī)用耗材采購，由藥劑科提出申請，報藥事委員會審核后，報院務(wù)委員會討論通過，簽訂正式供貨合同并報上級主管部門備案，屬政府采購的按政府采購程序辦理。第十二條大額后勤物資及辦公用品采購，按分管權(quán)限由相關(guān)部門審批，報院務(wù)委員會討論后方可辦理采購。第十三條數(shù)額較大的財務(wù)支出、預(yù)付款項、銀行信貸、對外投資及對外擔(dān)保，經(jīng)院院務(wù)委員會討論同意后按“財務(wù)報銷審批及簽字權(quán)限的有關(guān)規(guī)定”執(zhí)行。 第十四條醫(yī)院職工的工資、獎金、

6、福利、職稱評定等事項，涉及大幅度增長工資及各種補貼變動的，報請院務(wù)委員會討論決定，由人事、財務(wù)部門按規(guī)定辦理。第十五條存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的處置、相應(yīng)管理部門按規(guī)口管理要求，定期或不定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點，將盤點結(jié)果報財務(wù)科，由財務(wù)科根據(jù)盤點結(jié)果進(jìn)行匯總、盤盈分析、盤虧分析、調(diào)查，提出處理建議，涉及資產(chǎn)處置的，報院務(wù)會集體討論通過后，交財務(wù)科備案、執(zhí)行。第四章 責(zé)任與監(jiān)督第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揚民主，科學(xué)議事決策，帶頭執(zhí)行本規(guī)則，并對本規(guī)則執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。重大事項議事規(guī)則執(zhí)行情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議題與班子成員年度述職述廉的必述內(nèi)容，自覺接受監(jiān)督。第十七條對領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出的決定，班子成員按照分工負(fù)責(zé)的原則組織實施。主要負(fù)責(zé)人要支持班子成員在職責(zé)范圍內(nèi)獨立負(fù)責(zé)地開展工作。班子成員要相互信任、相互支持，切實履行自己的職責(zé)，保證決策事項的貫徹落實。第十八條除特殊事項外，經(jīng)過集體決策的重大事項結(jié)果，采取適當(dāng)方式予以公開，增強決策的透明度。第十九條嚴(yán)格執(zhí)行決策重大事項責(zé)任追究制度。重大事項未經(jīng)集體議事，班子成員擅自決定的，或因決策失誤、未按集體決定與分工履行職責(zé)，給工作造成損失的，責(zé)任人要自覺主動承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四章 附則第二十條 本規(guī)則所涉及內(nèi)容，凡