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文檔簡介
1、某公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育工作方案為貫徹落實(shí)基礎(chǔ)管理整頓工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急能力,防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,公司決定對全體員工開展一次安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案。一、培訓(xùn)目標(biāo)(一)利用3 個(gè)多月的時(shí)間,按照 “分工種、分層次、分崗位 ”的方式 開展全員安全培訓(xùn),使員工熟悉、了解各項(xiàng)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,熟知崗位工作職責(zé)和崗位安全操作知識,提高事故防范能力。(二)進(jìn)一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險(xiǎn)應(yīng)變技能,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)
2、生。(三)開展安全基礎(chǔ)知識全員教育,公司級安全教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識培訓(xùn)覆蓋率100% 。二、培訓(xùn)對象全體員工。重點(diǎn)為生產(chǎn)、安全管理人員,班組長及一線操作人員。三、培訓(xùn)目的提升員工的安全意識,掌握安全生產(chǎn)基本常識,了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī),熟悉公司級安全教育培訓(xùn)知識,熟知崗位安全操作規(guī)程,提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。四、培訓(xùn)方式采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法。各單位自行安排。五、全員安全培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃(1) 第一階段(9 月 9 日? 10 月 9 日,宣貫準(zhǔn)備階段)各單位組織員工學(xué)習(xí)北化集團(tuán)安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項(xiàng)治理活動(dòng)要求的中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安
3、全生產(chǎn)工作的通知等7 個(gè)重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓(xùn)資料,編寫完成公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)講義(基礎(chǔ)類)。(2) 第二階段(10 月 10 日? 11 月 24 日,安全基礎(chǔ)知識理論學(xué)習(xí)階段)1 、培訓(xùn)實(shí)施單位:公司各單位2、培訓(xùn)課時(shí):集中授課至少16 課時(shí)(其中2 課時(shí)培訓(xùn)考試)3、培訓(xùn)內(nèi)容:(1 )安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。(2)公司安全生產(chǎn)管理制度。(3)事故危害與事故預(yù)防、生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識、生活安全常識。(4)公司級安全教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識。4、培訓(xùn)要求:(1 )各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,印發(fā)給本單位員工;2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部不定期抽查,抽
4、查時(shí)少 1 人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2 分;績 90 分為合格。成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對補(bǔ)考仍未通過的,下崗培訓(xùn)??荚嚂r(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。( 4)各部門做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。( 5)各單位于11 月 22 日? 11 月 24 日分批組織學(xué)員召開培訓(xùn)心得或體會(huì)座談會(huì),內(nèi)容包含對安全基礎(chǔ)知識的認(rèn)知、結(jié)合安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)與工作實(shí)際反映業(yè)務(wù)或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調(diào)解決的問題及合理化建議等。要求座談會(huì)記錄齊全。(三 )第三階段(11 月 25 日? 12 月 5 日 ,業(yè)務(wù)或崗位安全知識理論學(xué)習(xí)階段 )1、 、培訓(xùn)實(shí)施單位:職
5、能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位2、 培訓(xùn)課時(shí):集中授課至少6 課時(shí)(其中1 課時(shí)培訓(xùn)考試)3、 培訓(xùn)內(nèi)容:( 1 )基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點(diǎn)。(職能部室學(xué)習(xí)內(nèi)容)( 2)各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。(基層生產(chǎn)單位、輔助單位學(xué)習(xí)內(nèi)容 )4、 培訓(xùn)要求:( 1 )各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,印發(fā)給本單位員工;2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部定期抽查,抽查時(shí)少 1 人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2 分;3)12 月 2 日? 12 月 5 日采用閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收,考試成績 90 分為合格,成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考,對補(bǔ)考仍未通過的,下崗培
6、訓(xùn)。試時(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。(4)各單位做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。(4) 第四階段(12 月 6 日? 12 月 24 日 ,安全行動(dòng)學(xué)習(xí)階段)1 、安全環(huán)保部組織各單位于12 月 10 日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標(biāo)語及事故展板。2、各生產(chǎn)單位每班組織班前 “三講 ”活動(dòng)。要求向崗位員工做到 “三講 ”: 即講任務(wù),安排當(dāng)班工作任務(wù)和操作標(biāo)準(zhǔn)、工序流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié);講安全,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,對每位員工、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項(xiàng)逐條講清;講培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行每日一題培訓(xùn),并于 12 月 24 日前對培訓(xùn)
7、內(nèi)容進(jìn)行考試。3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實(shí)戰(zhàn)演練,要求有對抗演練環(huán)節(jié)。(5) 第五階段(12 月 25 日? 12 月 30 日 ,檢查驗(yàn)收階段)由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部采取聽取匯報(bào)、查閱記錄資料、現(xiàn)場實(shí)地檢查和詢問員工等方式,對各單位安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)的開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對培訓(xùn)走過場或培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量達(dá)不到要求的單位進(jìn)行通報(bào)批評。各單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員、職教負(fù)責(zé)人在此期間要做好各項(xiàng)迎檢工作。由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、安全環(huán)保部共同編寫公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育工作檢查驗(yàn)收報(bào)告六、全員安全培訓(xùn)工作實(shí)施要求(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全員安全培訓(xùn)工作,積極組織開展好各階段學(xué)習(xí)活動(dòng)。(二)積極動(dòng)員宣傳,各單位要組織一次動(dòng)員會(huì),提高員工在安全管理中的重要地位的認(rèn)識,明確全員安全培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義。(三)學(xué)習(xí)結(jié)束后,各單位要組織一次總結(jié)會(huì),認(rèn)真總結(jié)、分
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