SAP培訓MRP計劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行PPT學習教案

1、會計學1SAP培訓培訓MRP計劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行計劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行2內容：l 計劃帶最終裝配的計劃策略l 銷售與運作計劃（SOP)l 需求管理l 物料需求計劃（MRP)l 預測與銷售定單的消耗關系l 生產(chǎn)訂單第1頁/共46頁3計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行：業(yè)務案例l精密泵公司有些泵是通用型號l 市場預測這些泵泵的銷售l 制造部門依據(jù)預測提煉出通用型號泵的生產(chǎn)計劃l當獲得銷售訂單時，泵應已存在庫存可及時備貨發(fā)運l如果先期預測太低，銷售訂單影響MRP,市場或制造部門都及時調整計劃第2頁/共46頁4R銷售與運作計劃 (1)物料需求計劃物料需求計劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作計

2、劃運作計劃控制控制能力能力庫存庫存主生產(chǎn)主生產(chǎn)計劃計劃長期計劃長期計劃第3頁/共46頁5R銷售與運作計劃 (2) 5月 6月 7月數(shù)量時間 銷售計劃生產(chǎn)計劃SOP 所提供的方法處理： 銷售計劃 生產(chǎn)計劃可行性 評估能力預測第4頁/共46頁6RSOP 處理流程將計劃值傳送到需求管理將計劃值傳送到需求管理創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建生產(chǎn)計劃創(chuàng)建生產(chǎn)計劃分解計劃值分解計劃值第5頁/共46頁7RSOP 計劃表生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平可供應天數(shù)銷售目標可供應天數(shù)Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產(chǎn)品組 1 旋轉泵工廠 1000版本 A00 有效版本第6頁/共46頁8R創(chuàng)建銷售計劃

3、數(shù)值數(shù)值 OP OP 從從 到到銷售銷售 5 %+ 01/1999 12/1999 5 %+ 01/1999 12/1999生產(chǎn)生產(chǎn)目標庫存目標庫存 10 10 = 01/1999 12/1999 = 01/1999 12/1999目標供應量目標供應量分配直接手寫信息版本從 到信息版本從 到計量- 銷售數(shù)量- 返回計量- 銷售數(shù)量- 返回CO/PA 字段名版本從到CO/PA 字段名版本從到 計量- 銷售數(shù)量 計量- 銷售數(shù)量1000銷售1200900Un 05/1999 06/1999 07/1999 SOP SOP 計劃表計劃表PC銷售信息系統(tǒng)CO / PA 模塊預測 第7頁/共46頁9R創(chuàng)

4、建生產(chǎn)計劃 (1)與銷售同步與銷售同步生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平可供應天數(shù)銷售目標可供應天數(shù)1000100012001200900900Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產(chǎn)品組 1 旋轉泵工廠 1000版本 A00 有效版本PCPC第8頁/共46頁10R創(chuàng)建生產(chǎn)計劃 (2)目標庫存水平保持目標庫存水平生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平可供應天數(shù)銷售目標可供應天數(shù)1000115015015012001250200200900800100100Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產(chǎn)品組 1 旋轉泵工廠 1000版本 A00 有效版本PCPCPCPC第9頁/共46頁11

5、R創(chuàng)建生產(chǎn)計劃 (3)保持目標可供應天數(shù)生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平可供應天數(shù)銷售目標可供應天數(shù)1000115815833120012712294490079412333Un 05/1999 06/1999 07/1999 .產(chǎn)品組 1 旋轉泵工廠 1000版本 A00 有效版本PCPCPCPC第10頁/共46頁12傳送到需求管理R產(chǎn)品組 1旋轉泵產(chǎn)品組 A小功率旋轉泵產(chǎn)品組 B大功率旋轉泵60%40%到需求管理到需求管理物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20050%30%20%75%25%第11頁/共46頁13R需求管理 (1)物料需求計劃物料需求計劃生產(chǎn)

6、控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作計劃運作計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃控制控制能力能力庫存庫存長期計劃第12頁/共46頁14需求管理 (2)MPS / MRPMPS / MRP需求程序需求管理第13頁/共46頁15需求管理 (3)手工輸入手工輸入SOPSOP銷售計劃銷售計劃SOPSOP生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃預測復制復制其它計劃其它計劃MPS / MRPMPS / MRP需求程序第14頁/共46頁16需求管理 (4)手工輸入手工輸入SOPSOP銷售計劃銷售計劃SOPSOP生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃物料預測物料預測復制復制其它計劃其它計劃MPS / MRPMPS / MRP需求程序計劃級別：l 物料

7、l 產(chǎn)品組l 版本第15頁/共46頁17需求管理 (5)手工輸入手工輸入SOPSOP銷售計劃銷售計劃SOPSOP生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃物料預測物料預測復制復制其它計劃其它計劃MPS / MRPMPS / MRP需求程序計劃級別：l 物料l 產(chǎn)品組l 版本計劃選項：l 計劃區(qū)間l 期間分解l 歷史記錄第16頁/共46頁18R庫存 / 需求清單l 收據(jù)成分n計劃訂單n生產(chǎn)訂單n購買申請n購買訂單l 收據(jù)成分n計劃訂單n生產(chǎn)訂單n購買申請n購買訂單表頭：物料主數(shù)據(jù)今天可用數(shù)量當前庫存日期可用數(shù)量收據(jù)數(shù)量收據(jù)成分l 需求成分n銷售訂單n預測n獨立需求n保留l 需求成分n銷售訂單n預測n獨立需求n保留提供ll

8、l日期日期需求成分需求成分需求數(shù)量需求數(shù)量可用數(shù)量可用數(shù)量需求需求第17頁/共46頁19 SAP AGR物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃物料需求計劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理需求管理需求管理計算計算計算計算銷售與運作計劃銷售與運作計劃銷售與運作計劃銷售與運作計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃控制控制控制控制能力能力能力能力庫存庫存庫存庫存長期計劃長期計劃第18頁/共46頁20R計劃程序計劃程序MRP基于消耗的計劃-基于預測的計劃 再定貨點計劃法自動確定再定貨點計劃法手工確定再定貨點計劃法第19頁/共46頁21RMRP 概覽 (1)轉換

9、計劃訂單獨立需求生產(chǎn)預留采購申請倉儲生產(chǎn)訂單計劃獨立需求采購訂單長期采購協(xié)議MRP銷售訂單第20頁/共46頁22MRP 概覽 (2)銷售訂單 /計劃獨立需求計劃訂單采購申請相關需求計劃訂單相關需求成品成品部件 2部件 1原材料 3原材料 1原材料 2第21頁/共46頁23RMRP 凈需求計算短缺短缺數(shù)量銷售訂單銷售訂單計劃獨立需求計劃獨立需求相關需求相關需求預留計劃訂單生產(chǎn)訂單采購申請采購訂單倉儲庫存批量策略安全庫存安全庫存比較比較需求提供第22頁/共46頁24MRP 日期計算計劃訂單計劃訂單計劃訂單計劃訂單采購申請采購申請采購申請成品部件 1 部件 2原材料 1 原材料 2原材料 3時間訂單

10、結束日期訂單開始日期要求時間第23頁/共46頁25RMRP 全部計劃時間計劃區(qū)間收據(jù)提供發(fā)布需求l 計劃工廠所有物料，或l 僅計劃上次MRP后發(fā)生過計劃狀態(tài)改變的物料l 無限制，或 l 定義時間長度計劃類型 計劃區(qū)間 第24頁/共46頁26RMRP 單個物料計劃收據(jù)時間發(fā)布單物料、多級計劃：l 計劃 BOM 結構的所有級別l 對BOM中每個物料可手工更改計劃單物料、單級計劃第25頁/共46頁27計劃訂單計劃訂單表頭 l 物料l 數(shù)量l 日期項目物料組件- 數(shù)量- 日期物料組件- 數(shù)量- 日期第26頁/共46頁28MRP 清單對比庫存 / 需求清單物料需求計劃物料需求計劃收據(jù)庫存需求MRPMRP

11、清單清單庫存庫存 / / 需求清單需求清單庫存需求收貨第27頁/共46頁29R銷售與分銷 (1)物料需求計劃物料需求計劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作規(guī)劃運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃控制控制能力能力庫存庫存銷售與分銷長期計劃第28頁/共46頁30R銷售與分銷 (2)客戶銷售給： 客戶 A購買訂單：XYZ交貨日期：1999 年 5月 10 日項目物料數(shù)量10T-F101100Pump可用性核查消耗預測銷售訂單 第29頁/共46頁31R可用性檢查銷售訂單銷售訂單計劃訂單計劃訂單AA ABB B11 122 2分配分配11 1AA ABB B22 25月 1日6月 1日5月

12、 10日5月 20日完全確認 部分確認1=100 PC2=100 PCA=120 PCB=90 PC銷售訂單 1:5月10日 100 PC銷售訂單 2:5月 20日20 PC6月 1 日80 PC第30頁/共46頁32消耗邏輯圖 (1)時間銷售訂單 計劃獨立需求第31頁/共46頁33R消耗邏輯圖 (2)計劃獨立需求客戶需求時間僅逆推消耗PB逆推消耗周期 PB僅前推式消耗 時間前推式消耗周期 PF1逆推 / 前推式消耗時間PFPBPF2第32頁/共46頁34R生產(chǎn)訂單 (1)長期計劃物料需求計劃物料需求計劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作計劃運作計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃控

13、制控制能力能力庫存庫存第33頁/共46頁35生產(chǎn)訂單 (2)生產(chǎn)訂單l 物料l 數(shù)量l 成本l 生產(chǎn)日期l 工序l 能力2050100第34頁/共46頁36R生產(chǎn)訂單結構物料組件物料組件成本物料人工.成本物料人工.2050100訂單表頭訂單表頭 PRT PRT工序工序第35頁/共46頁37生產(chǎn)訂單處理訂單建議 創(chuàng)建訂單可用性核查 下達訂單 訂單成本結算 倉庫入庫能力計劃 完工確認 訂單表頭訂單表頭工序工序組件組件PRTPRT成本成本2050100物料領用 打印訂單第36頁/共46頁38R創(chuàng)建生產(chǎn)訂單 (1)生產(chǎn)訂單計劃訂單計劃訂單生產(chǎn)訂單單個轉換單個轉換集合轉換集合轉換第37頁/共46頁39創(chuàng)

14、建生產(chǎn)訂單 (2)指定訂單類型定義訂單項目復制工藝路線按提前期排產(chǎn)復制物料清單更改選項保存生產(chǎn)訂單星期五6月23 1999星期二12月14 1999需求計劃手動可用性核查自動可選擇是否進行第38頁/共46頁40R下達生產(chǎn)訂單下達訂單打印文檔打印文檔處理生產(chǎn)確認完工確認收貨清單收貨入庫成本結算成本結算提出物料物料領用可用性核查訂單表頭工序工序物料組件物料組件PRTPRT成本物料人工.成本物料人工.2050100創(chuàng)建訂單第39頁/共46頁41生產(chǎn)訂單產(chǎn)品移動訂單表頭訂單表頭 工序組件PRT成本物料人工.2050100倉庫生產(chǎn)訂單部件組件 1組件 2收貨發(fā)貨12第40頁/共46頁42生產(chǎn)訂單發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨預留減少G/L 核算： 物料庫存科目 材料消耗科目庫存消耗統(tǒng)計消耗記賬對象： 生產(chǎn)訂單物料憑證成本核算憑證第41頁/共46頁43生產(chǎn)訂單確認訂單確認訂單確認工序 0010工序 0020工序 0030工序 9999.手工輸入PDC 接口PDC 接口生產(chǎn)訂單第42頁/共46頁44生產(chǎn)訂單收貨貨物收據(jù)物料憑證成本核算憑證收貨單自動確認會計科目轉儲請求WMS信息庫存數(shù)量物料AG/L 核算： 庫存核算 工廠作業(yè)生產(chǎn)訂單第43頁/共46頁45