戰(zhàn)略性人力資源管理(1)

1、戰(zhàn)略性人力資源管理目標(biāo)描述戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略執(zhí)行的區(qū)別討論人力資源職能在戰(zhàn)略形成過程中所扮演的角色描述人力資源和戰(zhàn)略形成兩者之間的聯(lián)系討論比較流行的一般性戰(zhàn)略模型及其分別與之相配套的各種人力資源管理實(shí)踐描述同各種導(dǎo)向性戰(zhàn)略相聯(lián)系的不同人力資源管理問題及其實(shí)踐戰(zhàn)略管理 vs.戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略管理 指分析企業(yè)的競爭環(huán)境，形成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定增加企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)可能性的行動(dòng)計(jì)劃和資源配置計(jì)劃的過程。戰(zhàn)略性人力資源管理 指有計(jì)劃的人力資源開發(fā)模式以及旨在使組織能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的各種活動(dòng)。2-2S tr a te g y F o r m u la tio n S tr a te g y Im p l

2、e m e n ta tio n S tr a te g y E v a lu a tio nS tr a te g ic M a n a g e m e n t P r o c e s s戰(zhàn)略人力資源管理過程2-3戰(zhàn)略形成2-8使使 命命- 組織存在 的理由目目 標(biāo)標(biāo) 希望取得 的成就戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇外部分析外部分析- 機(jī) 會(huì)- 威 脅內(nèi)部分析內(nèi)部分析- 優(yōu) 勢- 劣 勢達(dá)到目標(biāo)完成使命方式方法人力資源輸入 人力資源 在戰(zhàn)略形成中的角色2-12行政聯(lián)系單向聯(lián)系雙向聯(lián)系一體化聯(lián)系戰(zhàn)戰(zhàn) 略略規(guī)規(guī) 劃劃戰(zhàn)戰(zhàn) 略略規(guī)規(guī) 劃劃戰(zhàn)戰(zhàn) 略略規(guī)規(guī) 劃劃戰(zhàn)戰(zhàn) 略略規(guī)規(guī) 劃劃人力資源人力資源職職 能能人力資源人

3、力資源職職 能能人力資源人力資源職職 能能人力資源人力資源職職 能能戰(zhàn)略性人力資源管理2-15戰(zhàn)略性選 擇企業(yè)績效- 生產(chǎn)率- 質(zhì)量- 贏利性人力資源需要- 技能- 行為- 文化人力資源能力 - 技能- 能力- 知識(shí)人力資源行為- 行為- 結(jié)果人力資源管理實(shí)踐- 招聘- 培訓(xùn)- 績效 管理- 勞工關(guān)系- HR 計(jì)劃- 工作分析- 工作設(shè)計(jì)- 甄選- 開發(fā)- 薪資結(jié)構(gòu)- 獎(jiǎng)金- 福利Emergent Strategies 產(chǎn)品生命周期 與戰(zhàn)略執(zhí)行2-16形形 成成成成 長長成成 熟熟銷銷 售售差異性戰(zhàn)略差異性戰(zhàn)略Porterstrategies成本戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略 戰(zhàn)略形成中的 人力資源需求2-17

4、差異性戰(zhàn)略差異性戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略HR HR 角色角色企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn) 員工角色員工角色培訓(xùn)培訓(xùn)人員配備人員配備報(bào)酬報(bào)酬績效管理績效管理- - 高效率高效率- - 專業(yè)性專業(yè)性 & & 重復(fù)性重復(fù)性- - 專業(yè)專業(yè)/ /短期導(dǎo)向技能短期導(dǎo)向技能- - 內(nèi)部提升內(nèi)部提升- - 報(bào)酬的內(nèi)部公平性報(bào)酬的內(nèi)部公平性- - 行為導(dǎo)向行為導(dǎo)向 創(chuàng)造性，冒險(xiǎn)創(chuàng)造性，冒險(xiǎn)- - 寬泛的任務(wù)寬泛的任務(wù) 富有創(chuàng)造性的冒險(xiǎn)者富有創(chuàng)造性的冒險(xiǎn)者- - 寬廣的職業(yè)通道寬廣的職業(yè)通道 更多的從外部招聘更多的從外部招聘- - 報(bào)酬的外部公平性報(bào)酬的外部公平性- - 結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向 產(chǎn)品生命周期與

5、 方向性戰(zhàn)略2-18成成 長長裁裁 員員銷銷 售售集集 中中 化化 方向性戰(zhàn)略中的 人力資源需求2-19成成 長長HR HR 角色角色企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn) 培訓(xùn)培訓(xùn)人員配備人員配備報(bào)酬報(bào)酬績效管理績效管理- - 企業(yè)的聯(lián)合企業(yè)的聯(lián)合 - - 沖突解決沖突解決- - 整合新的文化整合新的文化 獲取新的技能獲取新的技能- - 標(biāo)準(zhǔn)化的操作標(biāo)準(zhǔn)化的操作- - 構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢 - - 需求多樣化需求多樣化- - 招募和提拔招募和提拔- - 激勵(lì)性目標(biāo)激勵(lì)性目標(biāo) - - 行為行為 & & 結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向 內(nèi)內(nèi) 部部 外外 部部 方向性戰(zhàn)略中的 人力資源需求2-20集中化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略HR HR 角色角色企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn) 培訓(xùn)培訓(xùn)人員配備人員配備報(bào)酬報(bào)酬績效管理績效管理- - 裁減裁減- - 取代過時(shí)的技能取代過時(shí)的技能- - 靈活性的需要靈活性的需要, , 保持士氣的旺盛保持士氣的旺盛- - 基于績效基于績效- - 集中