《婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文（精選3篇） 》

1、婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文精選3篇婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文精選3篇 時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢了，回想起這段時(shí)間的工作，一定獲得了很多的成績(jī)，為此要做好工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，下面是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文精選3篇，歡送閱讀與收藏。 婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院指導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以效勞為核心的原那么，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步進(jìn)步工作質(zhì)量及效勞程度，現(xiàn)總結(jié)如下：一、開展優(yōu)質(zhì)效勞，拓展效勞內(nèi)涵。

2、我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)之一，從根底護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適。做到“三短九潔，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。二、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，表達(dá)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度。三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作破綻。將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管

3、理，有效進(jìn)步了大家的積極性。四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管理。加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，標(biāo)準(zhǔn)處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。五、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進(jìn)展婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，進(jìn)步應(yīng)急才能及?？谱o(hù)理程度。同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。六、實(shí)習(xí)帶教

4、實(shí)行一對(duì)一的帶教形式，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)展了護(hù)理根底、?？浦R(shí)的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的'帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理平安。七、轉(zhuǎn)變效勞意識(shí)，增加效勞內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，獲得了特殊的宣傳效果。八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂的方案、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課。九、定期召開護(hù)理平安討論會(huì)，反響工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進(jìn)步了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完

5、成如下：全年年共接生514人1-11月，開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。回憶去年的工作中，很多地方還做得不夠，我們汲取經(jīng)歷、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心的效勞理念，進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)2春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺(tái)次包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)，迎接新生兒約627人包括手術(shù)和自然分娩，為醫(yī)院創(chuàng)造了180

6、多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，仍然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為進(jìn)步護(hù)理工作程度而拼搏奮斗。一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)剛剛獲得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提

7、升管理工作各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開，確實(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次。中層院周會(huì)每月一次。每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)展一次。滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)展一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。一年中科室

8、護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理，認(rèn)真施行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反響，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)展三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)展及時(shí)檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者及時(shí)反響，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理程度需再進(jìn)步，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來，經(jīng)

9、常是被動(dòng)地去做。3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。4、護(hù)理人員整體工作才能還有待提升?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院指導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)320xx年，我科護(hù)理工作遵循以“病人為中心，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量為主題的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作方案，按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)效勞流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步。一、按工作量統(tǒng)計(jì)，共承受住院253人次，較去年同期增加近20人，增長(zhǎng)率為7.6%，手術(shù)病人114人次，較去年同期增加近20臺(tái)手術(shù)，增長(zhǎng)率為17.5

10、%。二、治療護(hù)理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次，輸血15人次，輸血漿5人次，抽血322人次，吸氧470人次，會(huì)陰護(hù)理1166人次，灌腸146人次，術(shù)前備皮142人次，導(dǎo)尿141次，換藥250人次，口服藥1976人次，臍護(hù)210人次，新生兒143人次，分娩61人次，手術(shù)114人次，理療647人次。通過我們齊心協(xié)力的合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步開展，為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實(shí)際情況，制定下半年方案如下。近幾年來，我科人事變動(dòng)較大，低年資護(hù)士較多，為了保質(zhì)保量，高效率的完成工作，必須加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)，使他們盡快的成長(zhǎng)起來。1、定期進(jìn)展根底知

11、識(shí)及根本操作的考核。2、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，令其改正。3、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作。4、加強(qiáng)思想品德教育，勇于奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)。三、更新專業(yè)理論知識(shí)及進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)程度為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的開展，在科室工作允許的情況下，我們將派出骨干到上級(jí)醫(yī)院拓展視野，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。四、鼓勵(lì)加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素質(zhì)。五、加強(qiáng)保障病人平安的各項(xiàng)措施及規(guī)章制度。六、加強(qiáng)與患者的溝通，大力宣傳安康宣教，進(jìn)步效勞質(zhì)量。良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感覺工作順利，心情舒暢，病人因心情舒暢而利于溝通，更能防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在下一步工作中，加強(qiáng)護(hù)患溝通。特別是對(duì)那些不擅長(zhǎng)溝通