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1、管理總結(jié)201*.1.15存檔 管理總結(jié)201*.1.15存檔 湖田中心幼兒園教育管理工作 總結(jié)材 料 201*年1月 張店區(qū)湖田中心幼兒園 201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期的工作結(jié)束了，在這一學(xué)期中中心幼兒園緊緊圍繞張店區(qū)學(xué)前教育中心和中心學(xué)校的各項(xiàng)工作安排統(tǒng)一布署，保持以目標(biāo)為導(dǎo)向，以管理促規(guī)范，以活動(dòng)夯基礎(chǔ)，使幼兒園在園舍環(huán)境、管理水平、師資建設(shè)、保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展、辦園水平上都有了很大的改觀，現(xiàn)就一學(xué)年以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、基本狀況 湖田中心幼兒園于201*年3月經(jīng)湖田鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)創(chuàng)辦現(xiàn)張店杏園辦事處，坐落于張店城區(qū)東郊商家村，交通便利，園所按省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，是一所政府舉

2、辦、公辦性質(zhì)的幼兒園。 幼兒園占地2667平方米，建筑面積1872平方米，容納8個(gè)班規(guī)模。環(huán)境優(yōu)雅，各項(xiàng)教學(xué)、生活設(shè)施基本完善，執(zhí)行日托，開設(shè)兩餐一點(diǎn)，配有接送幼兒專車，是一所集綠化、教育化、幼兒化于一體的幼兒園。園內(nèi)現(xiàn)有大中小5個(gè)班規(guī)模，在園幼兒約110余名，教師11名。園領(lǐng)導(dǎo)班子3人(園長(zhǎng)1人，副園長(zhǎng)1人，教研組長(zhǎng)1人)，專職保安2名，傳達(dá)人員2名，食堂人員2名。從201*年開園至今執(zhí)行一園兩制收費(fèi)模式管理，商家村的幼兒入園不收管理費(fèi)占大多數(shù)，目前收費(fèi)的幼兒約45余名左右，201*年8月底畢業(yè)2個(gè)班，9月份進(jìn)行了宣揚(yáng)擴(kuò)展招生，在園幼兒逐漸增加。幾年來(lái)中心幼兒園形成了“敬業(yè)、愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)、革新

3、的優(yōu)良園風(fēng)，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)、家長(zhǎng)的信任。二、園所設(shè)備設(shè)施 幾年來(lái)辦園條件不斷改善。幼兒園大門外兩側(cè)安裝了幼兒園駐地減速慢行的警示牌，畫上減速線，駐地派出所每周派警察和警車按時(shí)巡邏。為幼兒園安裝了電子監(jiān)控器，紅外線報(bào)警器，配備了合格的保安人員2名，配置安全防控警械如警棍、甩棍、鋼叉、辣 椒水、防空手套、防刺背心等。安裝了校園之聲，粉刷了墻壁，豐富了園內(nèi)文化氣氛。每年六一節(jié)購(gòu)置部分幼兒玩具及圖書。中心園每年冬季取暖由商家村負(fù)責(zé)免費(fèi)供暖、供水，201*年下半年長(zhǎng)流水的問(wèn)題解決了?；A(chǔ)設(shè)施基本符合保教工作要求，實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)環(huán)境的綠化、美化和兒童化，體現(xiàn)較強(qiáng)的教育性。室外活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)有大型滑梯、沙坑，鋪設(shè)

4、了部分塑膠跑道，教學(xué)樓前面種植綠化帶約30米。201*年6月新添中型玩具3件。201*年六一兒童節(jié)全部改換活動(dòng)室的玩具廚、桌子、小椅子、口杯廚，新添一部分玩教具。各班有電子琴、dvd、電視機(jī)。辦公室配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，數(shù)碼相機(jī)各1臺(tái)。201*年六一節(jié)政府贈(zèng)送2件小型滑梯，201*年10月新添多媒體教學(xué)白板一塊，11月修理了園內(nèi)部分自來(lái)水管道和延時(shí)閥，12月初開始修理園內(nèi)部分墻壁和基礎(chǔ)設(shè)施。三、園務(wù)管理工作及活動(dòng)的開展 1、本學(xué)年進(jìn)一步完善了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范以崗位責(zé)任為核心的管理體制，優(yōu)化了幼兒園常規(guī)管理，對(duì)各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，充分調(diào)動(dòng)每位教職工的積極性。召開全體教職

5、工及教師、家長(zhǎng)座談會(huì)，召開家長(zhǎng)委員會(huì)，進(jìn)一步探討幼兒園的改革與發(fā)展，特別是今后中心園革新發(fā)展問(wèn)題，大家積極出謀劃策，共同促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作順利開展。我們保持定期召開園委會(huì)和全體教師會(huì)議，園內(nèi)重大事宜在全體教師會(huì)議上共同商量，充分發(fā)揮教師的民主管理和監(jiān)督作用，激勵(lì)他們主動(dòng)參加幼兒園管理，努力爭(zhēng)做幼兒園主人。此外，我們積極開展上級(jí)檢查回頭看活動(dòng)，對(duì)每次活動(dòng)強(qiáng)化反思總結(jié)，促進(jìn)園所健康發(fā)展。重視園務(wù)公開，園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出均提前寫出申請(qǐng)上報(bào)中心學(xué)校，批復(fù)后再購(gòu)買，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。 2、本學(xué)年中心園開展了教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、公開課、教具制作、鋼筆字、五項(xiàng)技能比賽等活動(dòng)，提升幼兒教師業(yè)務(wù)水平。

6、努力挖掘優(yōu)秀的青年教師充實(shí)到班主任隊(duì)伍中，不斷加強(qiáng)她們的組 織、協(xié)調(diào)能力。 3、環(huán)境及活動(dòng)區(qū)域的創(chuàng)設(shè)，力求做到主題化，教育化、環(huán)?；Ｊ覂?nèi)外環(huán)境整潔美觀，活動(dòng)室寬敞明亮，為幼兒提供了愉快生活的空間。我們先后對(duì)各班活動(dòng)室、寢室、樓道走廊等進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)更新。 4、認(rèn)真實(shí)施新綱要，進(jìn)行“幼兒綜合素養(yǎng)主題活動(dòng)的研究，科學(xué)安排一日常規(guī)活動(dòng)，保證天天2小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間，體育活動(dòng)制定符合幼兒年齡特點(diǎn)。區(qū)域活動(dòng)上午、下午各1小時(shí)時(shí)間。一日活動(dòng)中以區(qū)域活動(dòng)互動(dòng)動(dòng)手制作、各種游戲?yàn)橹?，幼兒園開拓了各類區(qū)域游戲活動(dòng)，各班創(chuàng)設(shè)了各具特點(diǎn)的區(qū)域活動(dòng)區(qū)，充分尊重幼兒選擇游戲的意愿，充分利用廢舊材料并讓幼兒參加制作游戲玩具

7、，體現(xiàn)了人境互動(dòng)。讓孩子在與環(huán)境的互相作用中學(xué)習(xí)適應(yīng)環(huán)境，大膽探究，動(dòng)手施行，發(fā)展多元智能。我們先后組織幼兒小巧手制作比賽、幼兒體操比賽、幼兒好習(xí)慣比賽、疊被子比賽，慶六一、元旦專場(chǎng)文藝匯演活動(dòng)，每次活動(dòng)在社會(huì)及家長(zhǎng)中受到了優(yōu)良的凡響。中心園還成立了由分管園長(zhǎng)主抓的膳食委員會(huì)，保持每周一次的工作會(huì)議，每月在“家園聯(lián)系欄中公布幼兒伙食費(fèi)，使家長(zhǎng)對(duì)伙食費(fèi)的使用、幼兒營(yíng)養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，強(qiáng)化了家園聯(lián)系。幼兒園還認(rèn)真做好全體教職工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過(guò)家訪、家園聯(lián)系，向家長(zhǎng)、幼兒宣揚(yáng)保健常識(shí)、傳染病的防治方法，

8、收到優(yōu)良效果。 5、在家園聯(lián)系合作中，定期召開家委會(huì)工作會(huì)議，主動(dòng)征求家委會(huì)成員對(duì)園務(wù)工作的看法與建議，幼兒在園的成長(zhǎng)狀況，積極通過(guò)家園通平臺(tái)、家園聯(lián)系欄、家長(zhǎng)會(huì)、接待日、開放日、主動(dòng)強(qiáng)化與家長(zhǎng)的溝通、交流，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭保健、幼兒心理健康、幼小銜接等方面的教育和指導(dǎo)，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園組織的家園活動(dòng)參加率較高。 家園通、空間的開通，家長(zhǎng)參加率很高，及時(shí)將幼兒在園在家的成長(zhǎng)狀況互相交流了解，效果很好，家長(zhǎng)滿意。 6、中心園從實(shí)際狀況出發(fā)，把保證幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事常抓不懈。建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度，嚴(yán)把接送關(guān)，入園離園時(shí)憑接送卡進(jìn)出，層層把關(guān)，把幼兒接

9、送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。戶外活動(dòng)時(shí)，要求教師全部到位，以保證幼兒的安全。強(qiáng)化晨間環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)強(qiáng)化預(yù)防及消毒。每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。建立健全衛(wèi)生安全保健各項(xiàng)預(yù)案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設(shè)施維護(hù)工作，保持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點(diǎn)強(qiáng)化幼兒安全防護(hù)管理工作，杜絕重大意外事故的發(fā)生。 幼兒園還組織幼兒觀看安全、衛(wèi)生教育片，熟悉安全標(biāo)志，進(jìn)行了防震、防火、防突發(fā)事件的演習(xí)演練活動(dòng)，并按時(shí)要求家長(zhǎng)與幼兒一同進(jìn)行安全演練活動(dòng)。常常聘請(qǐng)消防大隊(duì)、醫(yī)院、疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)到園做專場(chǎng)報(bào)告，受到了優(yōu)良的效果。四、存在問(wèn)題

10、及不夠之處 1、中心幼兒園整座園舍設(shè)施基本合理，目前各項(xiàng)證件辦理和換證工作都在進(jìn)行中。園舍設(shè)施中綠化面積不夠，水池、動(dòng)物飼養(yǎng)角和種植園地沒(méi)有，現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備不夠，衛(wèi)生保健室設(shè)施不夠。合適幼兒年齡特點(diǎn)的游戲玩具材料不夠。 2、師資隊(duì)伍方面，全園在職教師都在學(xué)前教育中心登記注冊(cè)，具有幼師專業(yè)畢業(yè)證書和全國(guó)教師資格證，其中3人還未取得全國(guó)教師資格證，都在學(xué)習(xí)進(jìn)修中，各班級(jí)人員配備不夠，班內(nèi)沒(méi)有保育員。教師工資很低，80%教師達(dá)不到本市最低標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有給教師繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 3、園內(nèi)各項(xiàng)制度還不夠完善，執(zhí)行力度不大；班級(jí)工作的計(jì)劃性還不夠強(qiáng)；教師素養(yǎng)急需提升；一日常規(guī)管理工作還有待規(guī)范。 五、整改

11、措施及結(jié)果 以上自查到的狀況已上報(bào)政府、中心學(xué)校，爭(zhēng)取資金盡快解決，保證幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展。杏園辦事處政府已經(jīng)有了新建幼兒園的打算和實(shí)施方案，現(xiàn)在已動(dòng)工新建，計(jì)劃201*年完工投入使用。 六、今后的工作及努力的方向 1、今后多激勵(lì)教師在課程施行中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理，既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性，又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間，使教師在教育施行中不斷提升專業(yè)化水平。2、大力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促整體素養(yǎng)提升。確立以人為本的辦園理念，使幼兒園得以繼續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺(tái)，要積極參加區(qū)、市級(jí)教研活動(dòng)，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，搞好“傳、幫、帶，走名師興園

12、、科研興園之路。3、進(jìn)一步加大投入，合理配置教育資源。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園教育指導(dǎo)綱要試行。 4、進(jìn)一步重視安全工作，保證幼兒健康成長(zhǎng)。“安全重于泰山。在安全教育工作中，做大量的工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，保證萬(wàn)無(wú)一失。 總之，過(guò)去的一年中心幼兒園的發(fā)展有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，一年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。中心幼兒園一定認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)發(fā)展性規(guī)劃的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，鞏固已有的成績(jī)，對(duì)年檢中提出的問(wèn)題和建議，在幼兒園今后的發(fā)展中我們加以改善和完善，科學(xué)實(shí)施革新性規(guī)劃，并以此為契機(jī)，為中心幼兒園繼續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。 湖田中心幼兒園201*年12月 擴(kuò)大閱讀：中學(xué)政教處工作總結(jié)(201*.1.15) 政教處工作總結(jié) 本學(xué)期

13、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在教師、尤其是班主任的積極配合下，政教處做了一些看似瑣碎但有意義的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。 一德育工作方面 1、學(xué)校制定完備的德育計(jì)劃、制度和實(shí)施方案。2、給每個(gè)班印發(fā)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范、學(xué)生缺課追蹤制度等各項(xiàng)規(guī)章制度并利用班會(huì)、國(guó)旗下講話等形式組織學(xué)生學(xué)習(xí)，使學(xué)生明確哪些是對(duì)的，哪些是錯(cuò)的；哪些應(yīng)該做，哪些不應(yīng)該做，從而養(yǎng)成優(yōu)良的習(xí)慣。3、每周二給學(xué)生會(huì)成員開會(huì)并要求他們從自身做起，注意自己的言行，見(jiàn)到不文明現(xiàn)象敢于制止。依自己的形象感染人，依自己的態(tài)度號(hào)召人。4、不定期和班主任交流，談班上狀況尤其是班上的頑劣學(xué)生，幫忙出點(diǎn)子想辦法，緩解班主任的壓力，幫班主任順

14、氣。用更好、更多的方法來(lái)教育學(xué)生。5、不定期的找學(xué)生談話尤其是頑劣學(xué)生，給他們講道理敲警鐘，教他們?nèi)绾翁幨?、如何做人。力?zhēng)使他們少犯事不犯事。6、樹典型，表現(xiàn)進(jìn)。表彰各種好事，樹立學(xué)習(xí)榜樣。對(duì)屢次犯事且性質(zhì)惡劣的學(xué)生要張榜公布并記錄在案，以此教育學(xué)生。 二學(xué)生管理方面 1、加大了對(duì)部分違紀(jì)學(xué)生的監(jiān)管和處罰力度，并要求他們定期到政教處思想?yún)R報(bào)思想，外出需向班主任、政教處請(qǐng)假。2、加大空檔時(shí)間對(duì)學(xué)生的管理，如：課間、中午、上下學(xué)，政教處、學(xué)生會(huì)、 值班教師、值班領(lǐng)導(dǎo)、門房巡邏值班。3、抓好衛(wèi)生的檢查和催促工作。政教處要求學(xué)生會(huì)并配合團(tuán)委要求每位學(xué)生要愛(ài)清潔、講衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮；人人天天彎

15、腰一次，自覺(jué)拾取地上的紙屑；充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保證校園的整潔、舒適。4、不斷完善安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。門衛(wèi)把好校門關(guān)，嚴(yán)格詢問(wèn)、登記來(lái)人，杜絕閑人及車輛進(jìn)入校園。 三、安全工作方面 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，分管副校長(zhǎng)具體抓，政教處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施 2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與教師、學(xué)生層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。 3、強(qiáng)化防火、防煤氣中毒、防交通、防胡蜂等安全教育，把教育和檢查結(jié)合起來(lái)，收到了顯著效果。 4、強(qiáng)化寄宿生管理。召開寄宿生學(xué)生會(huì)和寄宿生家長(zhǎng)會(huì)，并分別簽訂寄宿生責(zé)任書和租房房東責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任、責(zé)任到人。 5、不定期巡查學(xué)校各個(gè)安全死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防患于未然。 四、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的惠民政策。制定各項(xiàng)完善的方法、制度和評(píng)審機(jī)構(gòu)，層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，真正把惠民落到實(shí)處。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。 五、存在的不夠和今后的打算 1學(xué)校安全工作難度不斷增大。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多 數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安