成本會計學的培訓教程

1、成本會計學課程屬財經(jīng)類專業(yè)必修課。適應專業(yè)：會計、財政、稅務、審計、國際貿(mào)易、工商管理等。先修課程：基礎(chǔ)會計學、中級財務會計學。本課程主要講述成本會計學的基本理論和基本方法，并結(jié)合實例進行具體闡述。1. 了解成本會計發(fā)展所經(jīng)歷的各個階段的主要理論和方法；2. 了解現(xiàn)代成本會計的主要內(nèi)容；3. 了解成本的經(jīng)濟實質(zhì)；4. 了解經(jīng)濟管理工作中的重要作用；5. 了解成本會計的對象；6. 了解成本會計的職能及其有關(guān)概念。一、緒論1. 了解工業(yè)企業(yè)成本核算的主要要求；2. 了解為了正確計算產(chǎn)品成本，應正確劃清哪些費用界限；3. 了解為了正確計算產(chǎn)品成本，應做好哪些基礎(chǔ)工作；4. 了解費用按經(jīng)濟內(nèi)容分為哪幾

2、類，這種分類有何作用；二、成本核算的要求與程序5. 了解生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類有何作用；6. 了解生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別。7. 了解成本核算的基本程序。1. 掌握材料費用按定額耗用量比例分配的方法；2. 掌握工資及職工福利按工時分配的方法；3. 了解待攤費用與預提費用的基本概念；4. 掌握制造費用按年度計劃分配率分配法；5. 掌握輔助生產(chǎn)費用的交互分配法和計劃分配法；三、生產(chǎn)費用在各對象之間的分配與歸集 某企業(yè)設(shè)置供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供電車間發(fā)生的費用為37260元，提供勞務量為69000度電。其中：供水5000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)46000度，廠部8000度，車間照明

3、耗用10000度。本月供水車間發(fā)生的費用為11250元，提供25000噸水，其中：供電3600噸，車間耗用15000噸，廠部6400噸。（保留0.001）6. 案例分析 要求： (1) 分別計算供水和供電的交互分配率；(2) 計算供電應負擔的水費和供水應負擔的 電費；(3) 分別計算水和電應對外分配的金額；(4) 分別計算水和電對外分配率；(5) 計算輔助生產(chǎn)以外的受益部門應分配的水費和電費；(6) 編制對外分配水費和電費的會計分錄。解：噸噸元元供水的交互分配率供水的交互分配率度度元元供電的交互分配率供電的交互分配率/45. 02500011250/54. 06900037260 (1)(2)

4、 供水車間負擔的電費供水車間負擔的電費=50000.54=2700(元) 供電車間負擔的水費供電車間負擔的水費=36000.45=1620(元)576. 036002500012330565. 05000-6900036180 (4) 供水對外分配率供水對外分配率供電對外分配率供電對外分配率(3) 供水應對外分配的金額供水應對外分配的金額=11250+2700-1620=12330(元元)供電應對外分配的金額供電應對外分配的金額=37260+1620-2700=36180(元元)(5) 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應負擔電費基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)應負擔電費=460000.565=25990(元元)行政管

5、理部門行政管理部門應應負擔電費負擔電費 = 8000 0.565=4520 (元元)車間管理部門應負擔的電費車間管理部門應負擔的電費= 36180-25990-4520=5670(元元)基本生產(chǎn)車間應負擔水費基本生產(chǎn)車間應負擔水費=15000 0.576=8640(元元)行政管理部門應負擔水費行政管理部門應負擔水費= 12330-8640=3690(元元)借： 基本生產(chǎn)成本25990 管理費用電費 4520 制造費用電費5670貸： 輔助生產(chǎn)成本供電36180(6)借： 管理費用水費3690制造費用水費8640貸： 輔助生產(chǎn)成本供水12330承上例，設(shè)企業(yè)輔助生產(chǎn)費用采用計劃分配法。又設(shè)電的計

6、劃單價為0.55元，水的計劃單價為0.4元，分別按計劃單價，分配供電和供水的費用。供電：供水應負擔的電費=50000.55=2750基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用電費=46000 0.55=25300行政管理部門耗用電費=8000 0.55=4400車間管理部門耗用電費10000 0.55=5500按計劃單價分配的電費 37950元供電車間實際的成本 = 37260+3600 0.4 = 37260+1440=38700元成本差異=38700-37950=750(元) （超支）供水：供電車間負擔的水費=36000.4=1440基本生產(chǎn)車間一般用水=15000 0.4=6000行政管理部門用水=6400 0.

7、4=2560按計劃單價分配的水費 10000元供電車間實際的成本 = 11250+5000 0.55 = 14000供水車間成本差異=14000-10000=4000(元) （超支）1. 了解在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用有哪些方法；2. 掌握采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用；3. 掌握約當產(chǎn)量的計算；4. 掌握采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用。四、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配與歸集某企業(yè)生產(chǎn)b產(chǎn)品，只經(jīng)過一個步驟，原材料按定額原材料費用分配，直接人工按定額工時比例分配。本月完工b產(chǎn)品400件，單件原材料定額費用120元，工時定額50小時，其他有關(guān)資料如下：5.

8、 案例分析 (1) 月初在產(chǎn)品定額原材料10000元，定額工時3000小時；(2) 月初在產(chǎn)品實際原材料9000元，本月發(fā)生實際原材料44200元，定額原材料費用為46000元；(3) 月初在產(chǎn)品實際直接人工3600元，本月實際直接人工28600元。工時定額為25000小時。要求：按定額比例分配完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品應負擔的原材料和直接人工。解：1. 分配完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品應負擔的原材料費用 計算直接材料實際占定額的比例95. 056000532004600010000442009000 計算完工產(chǎn)品原材料定額費用400120=48000(元) 完工產(chǎn)品原材料的實際成本 48000 0.95=

9、45600 在產(chǎn)品原材料的實際成本53200-45600=7600(元)2. 分配完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品應負擔的直接人工 計算每定額工時應分配的直接人工15. 12800032200250003000286003600 計算完工產(chǎn)品的定額工時40050=20000(小時) 計算完工產(chǎn)品應負擔的直接人工 20000 1.15=23000(元) 計算在產(chǎn)品應負擔的直接人工(28000-20000) 1.15=9200(元)1. 了解生產(chǎn)按工藝技術(shù)和生產(chǎn)組織的特點劃分的類型；2. 了解生產(chǎn)類型的特點對成本計算方法的影響；3. 了解品種法的特點及其計算程序；4. 掌握成本計算的品種法。五、制造成本法5.

10、 了解分批法的適用范圍及其特點；6. 了解成本計算的分步法的種類；7. 掌握采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本；8. 掌握成本還原的方法；9. 掌握采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下約當產(chǎn)量的計算；10. 掌握采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本；11. 了解平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的異同點及優(yōu)缺點。12. 案例分析(1)案例1(2)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一步生產(chǎn)完工半成品轉(zhuǎn)入第二步加工成產(chǎn)成品，第二步不再投料，僅對上步轉(zhuǎn)入半成品加工。有關(guān)資料如下：(1) 本月第一步月初在產(chǎn)品成本：直接材料1350元，直接人工350元，制造費用300元；(2) 第一步本月發(fā)生的費用：直接材

11、料7500元，直接人工3430元，制造費用2100元；(3) 第一步本月完工半成品300件，在產(chǎn)品200件，完工程度為50%；(4) 第二步月初在產(chǎn)品成本：半成品3000元，直接人工800元，制造費用590元。本月發(fā)生的費用：直接人工4300元，制造費用3694元。(5) 第二步完工甲產(chǎn)品420件，月未在產(chǎn)品180件，完工程度為50%。要求：(1) 計算第一車間完工半成品的總成本；(2) 根據(jù)第一車間計算的半成品成本計算甲種產(chǎn)品的總成本和單位成本；(3) 對第二車間計算的甲產(chǎn)品成本進行成本還原。項目項目直接材料直接材料直接人工直接人工 制造費用制造費用合計合計月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本135

12、03503002000本月發(fā)生本月發(fā)生75003430310014030本月合計本月合計88503780340016030約當總產(chǎn)量約當總產(chǎn)量500400400單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本17.79.48.535.6完工半成品成本完工半成品成本53102820255010680月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本35409608505350解：第一車間半成品計算明細帳第一車間半成品計算明細帳完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品： 300 300件件在產(chǎn)品：在產(chǎn)品： 200 200件件項目項目半成品半成品直接人工直接人工制造費用制造費用合計合計月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本30008005904390本月發(fā)生本月發(fā)生10680

13、4300369418674本月合計本月合計136805100428423064約當總產(chǎn)量約當總產(chǎn)量600510510單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本22.8108.441.2完工半成品成本完工半成品成本95764200352817304月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本41049007565760第二車間產(chǎn)成品生產(chǎn)成本明細帳第二車間產(chǎn)成品生產(chǎn)成本明細帳完工產(chǎn)量：完工產(chǎn)量：420420 在產(chǎn)品：在產(chǎn)品：180180件件項目項目還原分還原分配率配率半成半成品品直接直接材料材料直接直接人工人工制造制造費用費用合計合計還原前總成本還原前總成本95764200352817304本月所產(chǎn)半成本月所產(chǎn)半成品成本品成本53

14、102820255010680產(chǎn)成品成本中產(chǎn)成品成本中半成品成本還半成品成本還原值原值-9576 4760.952528.412286.640還原后產(chǎn)成品還原后產(chǎn)成品總成本總成本4760.956728.415814.64 17304還原后產(chǎn)品單還原后產(chǎn)品單位成本位成本11.3416.0213.8441.2產(chǎn)成品成本還原計算表產(chǎn)成品成本還原計算表成本還原方法之一成本還原方法之一8966. 0106809576 成本還原方法之二成本還原方法之二 計算第一車間完工半成本各成本項目所計算第一車間完工半成本各成本項目所占的比重占的比重%88.23106802550%4 .26106802820%72.4

15、9106805310 制造費用制造費用直接人工直接人工直接材料直接材料 將完工產(chǎn)成品耗用上步半成品成本還原將完工產(chǎn)成品耗用上步半成品成本還原75.2286%88.23957606.2528%4 .26957619.4761%72.499576 制造費用制造費用直接人工直接人工直接材料直接材料 計算還原后的總成本計算還原后的總成本= = 完工產(chǎn)品成本中耗用第一車間半成品成本完工產(chǎn)品成本中耗用第一車間半成品成本+ +第二車間的工費計入完工產(chǎn)品成本部分第二車間的工費計入完工產(chǎn)品成本部分75.5814352875.228606.6728420006.2528)(095.4761 制造費用制造費用直接人

16、工直接人工材料于第一車間投入材料于第一車間投入直接材料直接材料合計合計：17304（元）（元） 計算還原后的單位產(chǎn)品成本計算還原后的單位產(chǎn)品成本84.1342075.581402.1642006.672834.1142095.4761 制造費用制造費用直接人工直接人工直接材料直接材料合計：合計：41.241.2（元）（元）(2) 案例2某企業(yè)大量生產(chǎn)乙產(chǎn)品，順序經(jīng)過三個車間連續(xù)加工制成，最后形成產(chǎn)成品，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算乙產(chǎn)品。各車間計入產(chǎn)品成本的份額采用約當產(chǎn)量法計算，原材料在第一車間開工時一次投入，設(shè)置直接材料，直接人工和制造費用三個成本項目。該企業(yè)2003年5月份有關(guān)成本計算資料如表

17、1、表2所示：項目項目計量計量單位單位第一第一車間車間第二第二車間車間第三第三車間車間月初在產(chǎn)品數(shù)量月初在產(chǎn)品數(shù)量件件607050本月投入或上步轉(zhuǎn)入數(shù)本月投入或上步轉(zhuǎn)入數(shù)件件200180190本月完工轉(zhuǎn)出數(shù)本月完工轉(zhuǎn)出數(shù)件件180190200月末在產(chǎn)品數(shù)月末在產(chǎn)品數(shù)件件806040月末在產(chǎn)品完工程度月末在產(chǎn)品完工程度件件30%50%60%表一表一 5 5月份月份產(chǎn)量記錄產(chǎn)量記錄成本項目成本項目月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用本月發(fā)生費用一一二二三三一一二二三三直接材料直接材料1050056000直接人工直接人工53204000227012500 122008930制造費用制造費用400

18、030002000734078005840合計合計198207000427075840 20000 14770表二表二月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用5 5月份月份根據(jù)以上資料，各車間成本計算如表根據(jù)以上資料，各車間成本計算如表3 3、表、表4 4、表表5 5所示。所示。項目項目月初在產(chǎn)月初在產(chǎn)品成本品成本本月發(fā)本月發(fā)生費用生費用合計合計單位產(chǎn)單位產(chǎn)品成本品成本應計入產(chǎn)應計入產(chǎn)品成本的品成本的份額份額月末在月末在產(chǎn)品成產(chǎn)品成本本直接材料直接材料1050056000665001753500031500直接人工直接人工5320125001782055110006820制造費

19、用制造費用40007340113403570004340合計合計1902075840956602655300042660表三表三第一車間產(chǎn)品成本計算表第一車間產(chǎn)品成本計算表5 5月份月份單位產(chǎn)品成本計算如下：單位產(chǎn)品成本計算如下：)/(35)4060%3080(20011340)3()/(55)4060%3080(20017820)2()/(175)406080(20066500)1(件件元元制造費用制造費用件件元元直接人工直接人工件件元元直接材料直接材料 第一車間應計產(chǎn)品成本的份額：第一車間應計產(chǎn)品成本的份額：)(700020035)3()(1100020055)2()(3500020017

20、5)1(元元制造費用制造費用元元直接人工直接人工元元直接材料直接材料 成本項目成本項目月初在產(chǎn)月初在產(chǎn)品成本品成本本月發(fā)本月發(fā)生費用生費用合計合計單位產(chǎn)單位產(chǎn)品成本品成本應計入產(chǎn)應計入產(chǎn)品成本的品成本的份額份額月末在月末在產(chǎn)品成產(chǎn)品成本本直接人工直接人工4000122001620060120004200制造費用制造費用30007800108004080002800合計合計700020000100200007000表四表四第二車間產(chǎn)品成本計算表第二車間產(chǎn)品成本計算表5 5月份月份單位產(chǎn)品成本計算如下：單位產(chǎn)品成本計算如下：)/(40)40%5060(20078003000)2()/(60)40%5060(200122004000)1(件件元元制造費用制造費用件件元元直接人工直接人工 第二車間應計產(chǎn)品成本的份額：第二車間應計產(chǎn)品成本的份額：)(800020040)2()(1200020060)1(元元制造費用制造費用元元直接人工直接人工 成本項目成本項目月初在產(chǎn)月初在產(chǎn)品成本品成本本月發(fā)本月發(fā)生費用生費用合計合計單位產(chǎn)單位產(chǎn)品成本品成本應計入產(chǎn)應計入產(chǎn)品成本的品成本的分額分額