變動成本法在企業(yè)管理中的應(yīng)用、存在問題及對策分析

1、    變動成本法在企業(yè)管理中的應(yīng)用、存在問題及對策分析    李偉杰【摘要】成本核算在企業(yè)的會計核算當(dāng)中是最為基礎(chǔ)的內(nèi)容，也是企業(yè)在運(yùn)營過程中關(guān)鍵手段。面臨著現(xiàn)行成本管理形式存有的成本資料反真、影響企業(yè)決策等一系列弊端，都應(yīng)導(dǎo)入變動成本法與完全成本法相融合應(yīng)用、強(qiáng)化企業(yè)會計人員自身素養(yǎng)等策略去改善變動成本法的漏洞，在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生對決策有利的成本管理系統(tǒng)。對于上述情況，本篇文章將重點(diǎn)對變動成本法在企業(yè)管理之中的運(yùn)用以及存在的問題進(jìn)行分析與研究，最終提出有效的解決對策?！娟P(guān)鍵詞】變動成本法  企業(yè)管理  應(yīng)用  問題 

2、0;對策變動成本法主要指的就是，在固定成本與變動成本這兩個基礎(chǔ)之上，對企業(yè)中的產(chǎn)品在生產(chǎn)的時候所需的資金成本進(jìn)行了解與核算，在這其中包含有，人工、材料和制造成本等，進(jìn)一步的把全部支出與收入都導(dǎo)入到損益當(dāng)中。如此，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的工作供應(yīng)一定的便捷，還能夠促使經(jīng)濟(jì)收益無限發(fā)展，進(jìn)而確保企業(yè)能夠健康穩(wěn)健發(fā)展。一、變動成本法的基本概括（一）變動成本法概念在變動成本之中分析成本是其關(guān)鍵組成部分，它能夠把固定的生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本導(dǎo)入至期間成本之中，在此產(chǎn)品其成本的構(gòu)造當(dāng)中，將變動成本有效的突出，進(jìn)而組成了一個嶄新的依據(jù)貢獻(xiàn)損益程序，對計量損益成本展開計算的形式。相對比之下，這樣的成本計算形式主要含

3、有下面這幾個特征：將成本性態(tài)為依據(jù)，對成本展開核算。變動成本法其科學(xué)性主要就是，經(jīng)過對成本性態(tài)的分布，把企業(yè)生產(chǎn)所需成本作為固定成本及變動成本，同時，把產(chǎn)品制造時所需費(fèi)用也作為變動以及固定這兩種形式，并且把變動制造費(fèi)用列入到產(chǎn)品的成本之中，而將固定制造費(fèi)用列入在本期損益當(dāng)中被扣除。企業(yè)的運(yùn)營收益將受到邊際貢獻(xiàn)所影響。出于變動成本法把固定的產(chǎn)品制造費(fèi)用融入到了本期間費(fèi)用處置之中，所以，促使在銷售的過程之中，本期損益將在一定的范圍之內(nèi)更為凸顯。為企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理進(jìn)行服務(wù)。在展開變動成本法的計算時，稅前的收益將之為企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理所服務(wù)，并不會成為企業(yè)相稅務(wù)部門繳稅納稅的根據(jù)。（二）運(yùn)用變動成本

4、法的必要性在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)當(dāng)中，作用變動成本法強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營管理，這是社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展的必定抉擇。首先，將變動成本法當(dāng)做企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是企業(yè)為了順應(yīng)當(dāng)下市場強(qiáng)烈競爭的關(guān)鍵發(fā)展依據(jù)。跟隨我們國家的不斷發(fā)展壯大，中國經(jīng)濟(jì)也與世界逐漸接軌，此時，企業(yè)所面對的市場競爭將會更加殘酷，為了能夠與國內(nèi)外的多數(shù)企業(yè)競爭之中脫穎而出，就應(yīng)該引進(jìn)其他國家企業(yè)中更為先進(jìn)的成本核算方式，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)估與決策供應(yīng)了更精準(zhǔn)的依據(jù)，以此保證企業(yè)其運(yùn)營策略能夠獲得更科學(xué)合理的調(diào)整，進(jìn)而能夠淡定從容迎接未來國際市場中的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。其次，以變動成本法去強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營及決策供應(yīng)必要

5、的相關(guān)信息。完全成本法其屬于一種事后完善管理方式，其主要是對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中形成的多種費(fèi)用展開總結(jié)與劃分，而變動成本法其主要的特點(diǎn)就是能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)營，且包含事前預(yù)估、事中掌控以及事后管理等，全部產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理的工作能夠及時的向企業(yè)內(nèi)部管理階層供應(yīng)原始生產(chǎn)信息，為了方便于對企業(yè)運(yùn)營策略施以實(shí)時調(diào)整。最后，以變動成本法能夠充分滿足于企業(yè)內(nèi)部管理對實(shí)際運(yùn)營的掌控要求。在對企業(yè)產(chǎn)品制造費(fèi)用其存貨與當(dāng)期已經(jīng)銷售的貨物間的支配方面，變動成本法沖破了以往老舊的劃分理念，并且對其提出了嶄新的定義，把全部的固定成本導(dǎo)入至已經(jīng)銷售的貨物當(dāng)中，這樣的支配方式更為符合于企業(yè)的經(jīng)營理念要求。二、變動成本法其優(yōu)越性當(dāng)

6、下變動成本法在國家中獲得了廣泛的推廣與運(yùn)用，但大部分的企業(yè)并沒有對變動成本法存有的優(yōu)勢展開有效的挖掘。下文將對變動成本法的優(yōu)勢進(jìn)行分析：（一）讓企業(yè)注重銷售工作變動成本法能夠把企業(yè)產(chǎn)品銷售對盈利的影響力更加顯著的展現(xiàn)出來，讓盈利和銷售其二者的關(guān)系可以照實(shí)反映，并且在某種程度上增加了企業(yè)對產(chǎn)品銷售注重程度，并且能夠投入較多的人力去提升銷售額，進(jìn)而促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益不斷提升。（二）助力企業(yè)實(shí)施短期經(jīng)營的決策出于市場上的競爭的白熱化，讓大部分的企業(yè)都經(jīng)過強(qiáng)化內(nèi)部管理去增進(jìn)競爭能力，如此，為變動成本法提供了良好的創(chuàng)建條件。變動成本法能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營事前、事中以及事后進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步的完成產(chǎn)品

7、在目前市場上的占比情況、銷售計劃及成本把控的多方面有效預(yù)估，為企業(yè)在短期當(dāng)中的運(yùn)營決策供應(yīng)了實(shí)時的信息。（三）利于成本分析與成本控制變動成本法在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算之中，運(yùn)用了大量和往常 迥然不同的形式，促使多種生產(chǎn)制造所需資金都更好的落實(shí)到與之相關(guān)的部門中，例如部門能夠擔(dān)負(fù)變動生產(chǎn)的成本，管理部門擔(dān)負(fù)固定生產(chǎn)的成本以及固定的非生產(chǎn)成本，而銷售部門對變動非生產(chǎn)成本進(jìn)行承擔(dān)，經(jīng)過有效的成本責(zé)任分布，讓成本的分析與把控更加合理、有效。（四）將成本核算進(jìn)行簡化、增進(jìn)會計質(zhì)量運(yùn)用變動成本法能夠?yàn)槠髽I(yè)減省大量的間接費(fèi)用的劃分，讓財務(wù)工作人員在展開成本核算的時候只需要對變動成本實(shí)施計算，這樣的方式不但能

8、夠幫助財務(wù)工作人員降低工作量提升工作效率，還能夠更加直觀的獲得經(jīng)過對多種影響因素的調(diào)節(jié)而對企業(yè)收益預(yù)估形成的結(jié)果，通過這樣的簡化的成本核算方式能夠增進(jìn)會計工作的質(zhì)量與效率。三、變動成本法現(xiàn)存的問題（一）與傳統(tǒng)成本概念不相符所謂的成本主要指的就是，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品以及供應(yīng)勞務(wù)的時候所形成的各項(xiàng)耗費(fèi)?，F(xiàn)階段各個權(quán)威機(jī)構(gòu)對于成本的定義始終呈現(xiàn)出一個“總”的觀念，可以將其總結(jié)成在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中的所有費(fèi)用。而正常來講，產(chǎn)品成本也需要將生產(chǎn)產(chǎn)品時消耗的固定成本包括在其中。明顯，變動成本法當(dāng)中得產(chǎn)品成本與之存在的差別，而它已把固定成本導(dǎo)入了期間費(fèi)用當(dāng)中。（二）與對外報表要求不相符在變動成本法之下，在對當(dāng)期盈利

9、進(jìn)行計算過程中，固定性產(chǎn)品制造費(fèi)用當(dāng)做期間費(fèi)用已被全部扣除掉，而在完全成本法之下，固定性產(chǎn)品制造費(fèi)用只會扣除已經(jīng)銷售出產(chǎn)品的承擔(dān)部分，而后期存貨依然在吸取一定的固定性產(chǎn)品制造費(fèi)用。如此將致使變動成本法核算時，后期存貨的價值降低，而當(dāng)期的收益也將減少，這樣一來，在一定程度上會嚴(yán)重影響企業(yè)股利以及分紅，對企業(yè)投資者的收益一會產(chǎn)生影響，同時降低所得稅與國家財政的收入。所以，國內(nèi)外的相關(guān)部門以及機(jī)構(gòu)都不允許將變動成本編入對外報表。（三）不利于企業(yè)的長期決策在企業(yè)當(dāng)中，變動成本法并不適合將其用于長期決策。主要有以下幾個原因：首先，在計算成本時，是以過去的資料數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為日后的決策提供參考。而未來的變

10、化是不可估計的，如此體現(xiàn)出過去的成本數(shù)據(jù)對日后決策的作用將逐漸減少。其次，單位變動成本與固定成本其總額度不變是相對應(yīng)的，它將會被技術(shù)發(fā)展、運(yùn)營規(guī)模等多方面因素所影響，以長遠(yuǎn)角度來看，單位變動成本與固定成本都不會保持一成不變，主要因?yàn)殡S著時間推移產(chǎn)量將會產(chǎn)生一定的變化，長期決策與短期存在一定的差別，它所要處理的是企業(yè)生產(chǎn)能力或者是運(yùn)營規(guī)模的變化等一系列問題。而變動成本法所供應(yīng)的單位變動成本以及邊際貢獻(xiàn)等一些信息的依據(jù)價值則是局限在某一個范圍之中的。四、處理問題的有效對策（一）構(gòu)建結(jié)合制成本核算的制度日常核算應(yīng)該以變動成本法作為依據(jù)，以變動成本核算的產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)。創(chuàng)建“變動性生產(chǎn)制造費(fèi)用”與“固

11、定性產(chǎn)品制造費(fèi)用”這兩個賬戶登記的日常形成的業(yè)務(wù)。同時還行建設(shè)“庫存中的固定性產(chǎn)品制造費(fèi)用”登記賬戶，將形成的固定性產(chǎn)品制造費(fèi)用優(yōu)先導(dǎo)入到這個賬戶當(dāng)中，都后期再把當(dāng)中應(yīng)該歸屬于本期已經(jīng)銷售出產(chǎn)品的部分，轉(zhuǎn)移至“產(chǎn)品銷售成本”的賬戶當(dāng)中，并且將其導(dǎo)入到損益表之內(nèi)，當(dāng)做本期銷售收益的一項(xiàng)減扣項(xiàng)目。對當(dāng)中本應(yīng)該歸屬于后期在產(chǎn)品以及成品的部分進(jìn)行存留，并且添加至企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中的產(chǎn)品、成品之上，如此一來，后期就能夠清晰的看到其完全的成本。（二）強(qiáng)化法律保障與財政支持我們國家當(dāng)下的會計工作，是在多種會計法則的引導(dǎo)之下展開的，其對規(guī)范會計關(guān)系上有著至關(guān)重要的影響，但是在管理會計這點(diǎn)上且不能夠供應(yīng)出有效的

12、指導(dǎo)，這和我們國家不夠注重企業(yè)管理會計工作有一定的關(guān)系。而現(xiàn)如今的管理會計在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理方面所帶來的運(yùn)用與影響逐漸增加，所以，更要經(jīng)過法律的指導(dǎo)為其提供發(fā)展方向。出于運(yùn)用變動成本法能夠降低所得稅，進(jìn)而減少企業(yè)財政的收益，所以，很難獲取企業(yè)財政部門的大力支持，促使不能夠在眾多企業(yè)中得以廣泛運(yùn)用。財政部門要以另一個角度去思考才能夠更好的為企業(yè)管理以及未來發(fā)展著想，并且供應(yīng)財政部門的支持。（三）提升會計工作人員的素質(zhì)成本核算主要?dú)w屬于企業(yè)管理會計統(tǒng)籌，而對于大部分的會計工作人員而言，他們掌握的會更加嫻熟，且更為注重的是企業(yè)財務(wù)會計方面的相關(guān)知識及技能，在對管理會計工作其業(yè)務(wù)時展現(xiàn)出來了能力低下

13、以及意識較差的情況，特別是如變動成本法在具體運(yùn)用當(dāng)中的核算工作步驟較為繁復(fù)，唯有真正擁有高技術(shù)的專業(yè)核算會計工作人員才能夠勝任。因此，不但應(yīng)該在校園中重視會計理論的教學(xué)，還要注重與現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中管理會計的運(yùn)用，讓所有準(zhǔn)備融入會計行業(yè)的人才和已經(jīng)從事會計的工作人員，在日常工作當(dāng)中能夠有能力去應(yīng)對所有問題。（四）健全企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)用變動成本法能夠?qū)⒏鞣N成本分派給相應(yīng)部門把控，在企業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中，會出現(xiàn)多種多樣的問題，而這些問題都會讓企業(yè)生產(chǎn)成本收到影響。所以，成本把控主要就是包含成本計劃以及目標(biāo)的創(chuàng)建、成本核算等，要企業(yè)內(nèi)部各個部門默契配合才能夠完成。唯有在企業(yè)各個部門都能夠更新完善管理，且正確履

14、行各自職責(zé)的情況下，成本核算信息才可以更真實(shí)、精準(zhǔn)且完整的呈現(xiàn)出來，如此才能夠?yàn)槠髽I(yè)決策供應(yīng)精準(zhǔn)信息。成本報表所指的就是，企業(yè)內(nèi)部對成本進(jìn)行管理時的報表，也是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理所需而創(chuàng)建的，其對強(qiáng)化成本管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益起著非常關(guān)鍵的運(yùn)用。所以，企業(yè)可在成本報表之中融入變動成本法。（五）為會計制度設(shè)計上供應(yīng)支持企業(yè)在對相關(guān)成本核算制度設(shè)置的會計制度進(jìn)行設(shè)計的時候，應(yīng)該充分考慮若是運(yùn)用變動成本法進(jìn)行核算，應(yīng)該怎樣科學(xué)合理的創(chuàng)建制度，讓其不但能夠確保為企業(yè)完善內(nèi)部管理供應(yīng)依據(jù)，有能夠在后期精準(zhǔn)的調(diào)整出更為適合對外報表的完全成本。防止由于沒有制度的支撐而形成的混亂。五、結(jié)束語綜上所述，變動成本法在企業(yè)管理當(dāng)中最為突出的問題就是，過度追求產(chǎn)品的毛利，一直與欲以毛利的核算去體現(xiàn)產(chǎn)品的價值。不難看出，這樣的核算形式過于“激進(jìn)”，但是卻能夠直觀的將市場的動向與變化更好的展現(xiàn)出來，經(jīng)過變動成本核算而得出，其能夠更好的提高企業(yè)對產(chǎn)品的認(rèn)知度