公司專業(yè)技術(shù)人員考核辦法及細則

1、公司專業(yè)技術(shù)人員考核辦法（初稿）為加強公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)， 激勵其積極性和創(chuàng)造性，督 促其提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，同時結(jié)合公司技術(shù)人員“大部制”管理模式， 特制定本辦法。一、考核范圍公司所有在編的專業(yè)技術(shù)人員（含技術(shù)隊長）。二、考核內(nèi)容從德、能、勤、績四個方面進行考核。德，主要考核思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與遵紀守法，大局觀念、團結(jié) 協(xié)作以及工作態(tài)度與工作作風等。能，主要考核業(yè)務(wù)水平與專業(yè)知識，本專業(yè)技術(shù)熟練程度及完成 本職工作能力，獨立工作能力和協(xié)調(diào)能力等。勤，主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神，組織紀律、工作紀律以及出 勤情況等?？?，主要考核完成工作質(zhì)量，工作效率與成績，就本職工作提出 合理化建議情況，開

2、展新技術(shù)與創(chuàng)新情況等。三、考核等級依據(jù)考核分數(shù)和下列條件，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和 不稱職四類，考核總分采取百分制。優(yōu)秀：90分以上（含90 分）稱職：80分以上（含80分）基本稱職：70分以上（含70分）不稱職：70分以下一律視為不稱職四、方法和程序1、公司實行技術(shù)人員“大部制”管理模式，由公司技術(shù)部成立考核工 作小組，承擔公司的專業(yè)技術(shù)人員考核工作，考核時間周期為6個月2、被考核人根據(jù)本人工作情況，做出個人工作總結(jié)，填寫自評表。3、考核小組根據(jù)個人的總結(jié)和平時工作情況，進行考核評估，提出考核等級意見。五、考核結(jié)果1、考核為優(yōu)秀者，優(yōu)先考慮參加各類評優(yōu)工作，并在公司選拔技術(shù) 人才

3、時作為參考依據(jù)之一。2、考核為稱職的，可以續(xù)聘。3、被確定為基本稱職的，提出要求限期改進（6個月），然后確定 稱職或不稱職。4、考核為不稱職者，不能勝任本崗位工作，應(yīng)予以“輪崗”5、工作中出現(xiàn)過錯被公司考核的技術(shù)人員，除接受公司處理外，直 接扣除其考核分5分，出現(xiàn)重大過錯的，該考核周期內(nèi)直接視為不稱 職。六、技術(shù)人員考核指標明細表（自評表）考核要素及權(quán)重考核要點評估結(jié)果自評考核小組最終 得分工作態(tài)度（20分）考勤（4分）遲到早退一次扣一分，兩次以上該項不得 分自律性（4分）遵守企業(yè)規(guī)章制度， 聽從領(lǐng)導工作上的安 排主動性（4分）無須督促，自覺完成份內(nèi)的工作責任心（4分）任勞任怨，努力做好本職工

4、作協(xié)作性（4分）積極主動地與他人合作，共同有效地完成 工作工作業(yè)績（60分）設(shè)備保養(yǎng)情況（10分）保養(yǎng)無計劃、無檢查驗收每次扣2分，不到位每處扣1分，由于保養(yǎng)不到位造成設(shè) 備故障甚至機損事故的，視情節(jié)嚴重，扣5-10 分設(shè)備點檢情況（10分）點檢不到位每次扣1分，由于點檢不到位 造成設(shè)備故障甚至機損事故的，視情節(jié)嚴重，扣5-10分機容機貌情況（10分）1 衛(wèi)生清理不及時，設(shè)備衛(wèi)生狀況較極差，每次扣1分；2 重要傳動部位有積煤不及時清理的，每次扣2分；設(shè)備技術(shù)指標情況 （20 分）1 設(shè)備完好率（10分）固機每月設(shè)備完 好率不得低于95%低于1個百分點扣1 分，低于90滋項不得分；流機每月設(shè)備

5、完好率不得低于90%低于1個百分點扣1分，低于85%亥項不得分2 .設(shè)備故障率（10分）固機每月設(shè)備故 障率不得咼于0.5%,咼于0.1個百分點扣1分，高于1%該項不得分；流機每月設(shè)備 故障率不得咼于2%咼于0.1個百分點扣1分，高于2.5%該項不得分設(shè)備臺賬情況（10分）臺賬記錄不及時、不全面的每次扣1分工作能力（20分）專業(yè)知識（4分）對本專業(yè)知識的掌握程度發(fā)現(xiàn)和解決問題的能 力（4分）是否善于發(fā)現(xiàn)一般性、疑難性問題并加以 解決計劃能力（4分）工作有計劃性，并能根據(jù)事情的輕重緩急 做出正確的判斷和決策組織協(xié)調(diào)能力（4分）是否能合理地安排工作，較好地協(xié)調(diào)與他 人的關(guān)系靈活應(yīng)變能力（4分）根據(jù)客觀情況快速地采取相應(yīng)的措施附加事項：（1）對在技術(shù)上有特殊貢獻（技術(shù)改造、技術(shù)專利等），且貢獻經(jīng)采用后獲得 顯著績效者，給予特別獎勵，并記入績效考核記錄。（2）對防患于未然，使公司免遭重大損失者，根據(jù)情況，給予不同程度的加分