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1、家電年終工作總結(jié) 家電年終工作總結(jié)3篇 總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢?下面是精心的家電年終工作總結(jié)3篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。 來xx電器公司入職已有一年多,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的開展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、架構(gòu)、運營模式等根本上有一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的籌劃、監(jiān)督及執(zhí)行,根本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的
2、環(huán)境及優(yōu)劣勢?,F(xiàn)就今年的工作進行總結(jié)。 繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的籌劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作。在活動執(zhí)行期間,深入各分店了解活動進程及效果,對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反應信息;并參與了營銷部、采購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。各分店促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與缺乏等相關(guān)資料,進行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導及同事的認可。 在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建
3、議極大的采用三維動畫效果,生動的表達我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費者對xx一種新的認知觀;在各項宣傳物資設(shè)計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。 通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作本錢,在一定程度上為公司節(jié)省開支。對賣場內(nèi)外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關(guān)建議。對于xx的場外舞臺布局進行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議xx店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環(huán)境,更能傳達xx店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心效勞”的
4、定位。 我司原有企業(yè)專題片,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達我司的經(jīng)營理念及精神面貌,強化我司的優(yōu)質(zhì)效勞、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作本錢。為了進一步更好、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,積極與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放本錢。 外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,幾大巨頭的'促銷、降價、打造星級效勞的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價
5、格定位和改善效勞,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司局部原有的市場份額。 逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進,20xx猶那江水已去不復,因此我對今年的家電銷售工作進行了以下總結(jié)。 20xx年是家電行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇。20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量訂單。渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控。 通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影??h級代理商往往擁有自有
6、門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量。 只有思想統(tǒng)一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原那么就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌! 規(guī)那么的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)那么定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)那么來實現(xiàn)的;規(guī)那么優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導的權(quán)、責、利;應防止多頭領(lǐng)導、權(quán)責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調(diào)發(fā)動工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽
7、字誰就要承當責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)那么,參與直至制定行業(yè)規(guī)那么,這是一項長期工作! 針對年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨葦M急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的家電格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)那么制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī)?;\營;成為家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。 市場白熱化說明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要
8、我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,時機遠大于挑戰(zhàn)! 具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位;用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;針對局部市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和 對待;通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實。 20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己
9、,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙,人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。 20xx年已經(jīng)過去,在這一年中,經(jīng)過自已的努力和領(lǐng)導的支持,我在家電銷售工作上有了一些收獲,一年的工作經(jīng)歷,讓我學會了如何去處理和客戶之間的關(guān)系。在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,提高自已,現(xiàn)在對自己的工作做以下總結(jié)。 我是年初到公司工作的,參加的活動有很多,每次活動我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。后來開始接受校園超市臨促工作,在沒有負責臨促工作以前,我是沒有經(jīng)驗的,僅憑對銷售和臨促工作的熱情,而缺乏對臨促工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來,到xx公司之后,一切從零開
10、始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的兼導共同探討如何做好銷售。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。 通過不斷的學習,我成功的掌握了電視銷售的根本方法,具備了根本的銷售能力,并且具備了獨立帶隊做活動的能力。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝xx公司給我的鍛煉。 對于銷售市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客、戶解釋。有些問題出現(xiàn)的時候不能及時找出解決的方法。做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。 對于學校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學習時間的合理分配,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片 ,從而使得公司虧損較大。沒有翻開xx市高
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