員工教育培訓年終總結(jié)

1、員工教育培訓年終總結(jié) 我煤礦在上級領導的正確領導下，以“三個代表”和十七大精神為指導，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦平安工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在xx年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為以后工作打下良好的根底，也是對以后工作的一種鞭策和鼓勵！ 我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育的指示精神，堅持“三個并重”原那么，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動，虛心學習兄弟礦井“四五級聯(lián)動”平安培訓經(jīng)驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)化，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓任務，教育教學水平也隨之提高

2、。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成方案的105.6%；平安內(nèi)培完成28期4147人，完成方案的117.9%；崗前培訓完成9人；黨員政治培訓完成7期405人，完成方案的112.5%；繼續(xù)教育完成3期106人，完成方案的100%；技能鑒定內(nèi)部培訓完成7期498人，完成方案的622%；管理認證培訓完成1期60人，完成方案的150%。進而到達了全員培訓率100%，培訓合格率100%，學員滿意率100%；“三項崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學100%。xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和平安培訓先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分局平

3、安培訓先進單位；“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。 一、主要認識和體會 （一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級平安培訓機構(gòu)建設全面推進、高位達標。 （二）因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項平安培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項平安技術(shù)培訓適應了平安生產(chǎn)形勢開展的需要，起到了

4、為平安生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。 （三）領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦充實了職工教育培訓領導小組，定期召開會議， 研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成局部，為我們開展工作提供了力量源泉。 （四）健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的.正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務技術(shù)骨干為平安技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動教學的需要。 （五）整章建制、嚴格是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了北宿煤礦職工平安技術(shù)培訓管理規(guī)定，不斷學習借鑒兄弟單

5、位的好經(jīng)驗、好做法，使各項平安培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照規(guī)定的條款，以嚴治學，教考別離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。 二、主要工作完成情況 1.校容校貌煥然一新 今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原那么，我礦狠抓了職校根底設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步到達“模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學設備的購置，在原有的根底上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職到達了“一人一室一機”； 投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠根底，大大

6、地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學；投資1.8萬元更換了學生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和平安展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學創(chuàng)造了齊全、標準、舒適、優(yōu)雅的條件。 2.培訓體系標準運作 今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組

7、織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余標準化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工平安技術(shù)學習記錄兩個“一本通”，標準區(qū)隊班組培訓行為；利用辦班資料“一清單”標準檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井 煤礦職工教育培訓工作總結(jié)xx-08-30 17:10 | #2樓 “一個學習”先行一步 “一個學習”即黨的十七大和科學開展觀精神的學習。根據(jù)上級黨委學習實踐科學開展觀活開工作部署，黨委中心組政治學習每月不少于2次，起到表率作用；支部書記例會每月1次，起到引導作用；礦黨校舉辦慶祝建黨87

8、周年黨史黨建知識有獎學習競賽活動，673名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學習實踐科學開展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內(nèi)容上，我們以領會科學開展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦平安生產(chǎn)、經(jīng)濟任務完成情況及時通報，做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣闊黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣闊職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到穩(wěn)固，為礦井改革開展營造了濃厚的輿-論氣氛，企業(yè)文化建設又有了新的突破。 4.“兩項培訓”超額完成 “兩項培訓”即“三項崗位人員”外

9、培和全員平安換證培訓。xx年，是我礦平安培訓的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗平安培訓，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人平安知識強化培訓，組織新工人平安脫產(chǎn)復訓班4期，培訓學員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學矛盾，堅持有組織、有方案、長流水、不斷線的培訓方法，先后舉辦一般平安生產(chǎn)管理人員培訓班3期、培訓學員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓班6期、培訓學員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人，共辦理各種平安資格證件998件。平安教育培訓活動的正規(guī)進行，促進了我礦質(zhì)量標準化建設不斷升級和平安生產(chǎn)作好周期 的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人

10、身事故，到12月31日連續(xù)平安生產(chǎn)980天；礦井質(zhì)量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。 5.“三個推進”卓有成效 一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。制定了北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓實施方法，按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原那么，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內(nèi)部培訓方案和分解落實指令性培訓方案；基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓；所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么

11、”的培訓思路，確保職工學練結(jié)合，學以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”；創(chuàng)新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導，促進了教學效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武 開展正常。教培中心以“創(chuàng)立學習型企業(yè)、學習型區(qū)隊班組和學習型職工”為抓手，引導職工樹立“終身學習”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，

12、與職工大學聯(lián)合辦學舉辦的采礦、機電中專班，教學工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領”培訓工程步伐，制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵方法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓考核使用待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)開展后勁。xx年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50余名職工獲得學歷獎勵；60余名職工踴躍報考成人高考，職工學習的積極性空前提高。 6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn) 一是培訓質(zhì)量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原那么，以培訓管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了 我礦“235”平安培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應我礦實際的平安檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，平安知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加表達標準化、制度化、正規(guī)化培訓和考核，不斷增強了平安培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考別離、考核發(fā)證”的原那么，根據(jù)四級平安培訓機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上平安培訓機構(gòu)培訓，持有效證件上