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文檔簡介
1、樂友面包甜品制作 http:/www.6uu.cc mk9h 合力維護“舌尖上的安全” 舌尖上的安全 如何保障?17日,由國務(wù)院食安辦等10余個部門共同主辦、經(jīng)濟日報社、中國經(jīng)濟網(wǎng)等單位執(zhí)行承辦的2013全國食品安全宣傳周開幕, 社會共治同心攜手維護食品安全 ,作為今年的主題引發(fā)社會新一輪的思考。 一直以來,我國都高度重視食品安全工作。從2009年至今,國家陸續(xù)出臺了食品安全法等一系列法律法規(guī),持續(xù)加大財政投入,深入開展重點領(lǐng)域的集中整治,嚴厲查處食品安全違法行為,消除了大量風險隱患。與此同時,有關(guān)部門注重長效機制建設(shè),不斷完善監(jiān)管制度、堵塞監(jiān)管漏洞,食品安全監(jiān)管體系不斷健全完善。今年全國 兩
2、會 后,國務(wù)院成立了食品藥品監(jiān)督管理總局,整合了原來分散在幾個部門的監(jiān)管職能,進一步理順了體制機制,強化了監(jiān)管責任。不久前,最高人民法院、最高人民檢察院頒布關(guān)于辦理危害食品安全刑事案件適用法律若干問題的解釋,通篇都體現(xiàn)了從嚴懲處的精神。種種跡象表明,維護食品安全正在形成社會共治的強大之勢。 社會共治,首先要 從我做起 。尤其是從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)或個人,都要有傳承道德的公益良心和無愧民生的責任底線,這些不僅需要約束和懲戒的威懾,更需要生產(chǎn)經(jīng)營者的自警自省和自我提升。 社會共治,還要規(guī)范監(jiān)管。未來的監(jiān)管不應(yīng)僅僅是出現(xiàn)問題、解決問題,而要更加注重源頭治理,把隱患消除于萌芽。這就需要健全法律法規(guī)、
3、完善監(jiān)管體系、加強執(zhí)法監(jiān)督、加大懲治力度,以機制的規(guī)范和法紀的威嚴倒逼食品企業(yè)遵守職業(yè)道德,承擔社會責任。 社會共治,更要形成科學普及的良好氛圍。面對食品安全這一敏感 神經(jīng) ,加強食品安全生產(chǎn)、檢驗檢測技術(shù)的普及、推廣與傳播尤為重要。商家要秉承良心,監(jiān)管要杜絕死角,執(zhí)法要加強力度,群眾要擦亮眼睛,都要求全社會維護食品安全的執(zhí)行能力和群眾的認知能力提升到一個新水平。這樣,全社會才能同心攜手,把 舌尖上的安全 落到實處。1、差異化品牌國內(nèi)烘焙市場的競爭長期停留在低層次競爭層面。主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面品牌運作缺失,市場被眾多中小品牌瓜分,不同層次品牌在分割不同的市場。另一方面企業(yè)對品牌的意識淡薄
4、,認為設(shè)計、注冊某個商標,或者為產(chǎn)品制作一些華麗的包裝,就是品牌。對品牌的 無知 是導(dǎo)致國內(nèi)烘焙企業(yè)發(fā)展滯后、利潤空間狹小、消費者流失等種種問題的根本原因。 烘焙品牌相互間的競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量競爭、關(guān)系渠道競爭、價格口味競爭等層面,歸根到底,還是爭奪消費者的競爭。而在現(xiàn)在的市場條件下,消費者在理性消費的基礎(chǔ)上滲透了越來越多的情感因素,感性消費已在消費環(huán)節(jié)中占據(jù)了更大的比重。顧客需求日益分散化、個性化,單靠產(chǎn)品質(zhì)量、式樣規(guī)格等因素已經(jīng)無法吸引顧客的目光,增加獲得肯定的機會。消費者開始重視品牌、設(shè)計和體驗,判斷標準更多的是以 喜歡、不喜歡 替代了 好、壞 。而品牌就是消費者感性消費的引導(dǎo)線,是
5、信賴、忠誠、滿意、價值的無形資產(chǎn)。 2、核心化競爭國內(nèi)烘焙市場的競爭和對抗,考驗的不僅是品牌的差異化能力,更重要的是形成自己獨有的核心競爭力,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。 烘焙食品一大趨勢就是健康天然。隨著人們的飲食觀念不斷成熟,追求健康,崇尚天然已經(jīng)成為一種時尚,一種科學的生活方式。越來越多的人把價值的尺度投向了身體健康,低糖、低脂肪,原料天然無污染是對烘焙食品的新要求。健康天然的烘焙食品是滿足人們這種觀念的食品,是現(xiàn)在和今后的發(fā)展趨勢。但健康和天然的烘焙食品不是靠廣告喊出來的,它是企業(yè)利用內(nèi)部可控因素來影響外部環(huán)境的過程,要達到這一點,就必須扎扎實實地做好研發(fā)工作,逐步淘汰低端、低
6、營養(yǎng)產(chǎn)品,把生產(chǎn)的科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化為營銷的支持動力。產(chǎn)品從原料到成品整個加工過程要敢于公示,企業(yè)可以把這些作為自己產(chǎn)品的免費廣告,用自己獨有的核心知識產(chǎn)權(quán)去迎接市場上的各種挑戰(zhàn)。 3、市場化研發(fā)市場風云變幻,很多因素都難以把握和控制,為了制定正確的管銷組合策略,深入而細致的市場研究是制勝的法寶。而市場化研發(fā)是取得市場信息,合理進行資源分配并提供技術(shù)和產(chǎn)品支持的過程。市場營銷的最基本的法則是將顧客的需要置于一切營銷活動之上。發(fā)現(xiàn)市場需求、研究需求并滿足需求、引領(lǐng)下一個需求,這是構(gòu)成研發(fā)市場化的三部曲。 開發(fā)新產(chǎn)品的目的是為了創(chuàng)造市場,用超越競爭的市場觀,選擇自己的道路。要改變以往從靜態(tài)的角度迎合市場
7、的做法,強調(diào)以動態(tài)的觀念,主動地迎接市場的挑戰(zhàn),努力發(fā)現(xiàn)潛在市場,創(chuàng)造新的市場。烘焙市場優(yōu)勢的確定在于企業(yè)能否深刻地領(lǐng)悟出它的發(fā)展的方向,并有能力利用企業(yè)自身的資源和核心競爭力,研發(fā)出獨樹一幟的產(chǎn)品,實現(xiàn)價值壟斷,引領(lǐng)市場。 事實上,經(jīng)營過程中確實存在規(guī)模經(jīng)濟,但如果企業(yè)的自身素質(zhì)未達到規(guī)模經(jīng)濟所要求的水平,企業(yè)的效益與利潤不僅不會隨規(guī)模的擴大則增長,反而會隨著規(guī)模的擴大而減少,這時便出現(xiàn)了所謂的 規(guī)模不經(jīng)濟 的現(xiàn)象。因此,連鎖經(jīng)營企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部管理的要求應(yīng)當更高。烘焙企業(yè)加快發(fā)展連鎖經(jīng)營是應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化的必然選擇。 突圍破局思路行業(yè)在升級與變革中不斷成熟,競爭升級與品牌變革,將成為未來中
8、國烘焙市場的大勢所趨。對于中國烘焙品牌的蕓蕓眾生而言,在行業(yè)發(fā)生深刻變革之際,如何將拐點變成新的起點,它的破局要素是什么? 第一要素,亟需產(chǎn)業(yè)升級品牌意識淡薄,品牌運作的缺失是當前中國烘焙業(yè)所存在的普遍問題。很多企業(yè)對品牌的認識只停留在設(shè)計、注冊一個商標,或者為產(chǎn)品尋找一套漂亮的包裝,認為這就是品牌。品牌是消費者的信賴、忠誠、滿意、價值等無形資產(chǎn),是品牌擁有者對產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的承諾與信譽。對品牌的 無知 導(dǎo)致本土烘焙企業(yè)發(fā)展滯后,利潤空間狹小,消費者流失等種種問題。 市場的競爭最終是品牌的競爭。隨著市場準入制度的實施,烘焙食品行業(yè)進入門檻的提高,國內(nèi)焙烤市場競爭逐步從打價格戰(zhàn)的惡性競爭,步入以
9、品牌為核心的良性競爭軌道。一些產(chǎn)品品質(zhì)低,缺乏特色的企業(yè)會漸漸退出市場舞臺,而中高端市場將成為烘焙企業(yè)追逐的產(chǎn)業(yè)熱點。 第二要素,營銷方式創(chuàng)新對于烘焙企業(yè)而言,只有從根本上塑造品牌,打造強勢品牌力,才能形成市場終極競爭力。相關(guān)人士認為,目前烘焙行業(yè)品牌營銷還停留還在初級階段,沒有從感性營銷提升到理性營銷階段,缺乏有效的應(yīng)變措施和營銷手段。因此,企業(yè)必須站在整個行業(yè)的高度來審視自身,結(jié)合自身資源在當前競爭格局中做出有效戰(zhàn)略決策,并圍繞戰(zhàn)略決策來確定品牌營銷及經(jīng)營方式。而電子商務(wù)迅猛發(fā)展,在構(gòu)筑強勢品牌、建立營銷渠道、快速反饋市場等方面具有明顯優(yōu)勢。企業(yè)如果舍不得投入,產(chǎn)品品牌不被市場所接受,就會
10、被市場淘汰出局。 針對上述破局要素,不難發(fā)現(xiàn),烘焙業(yè)品牌的突圍思路就是: 1、規(guī)?;雎罚捍蛟煲?guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)量優(yōu)勢、占有率優(yōu)勢,以規(guī)模優(yōu)勢引發(fā)成本優(yōu)勢,以成本優(yōu)勢鞏固規(guī)模優(yōu)勢,而且規(guī)模優(yōu)勢又可以產(chǎn)生資源聚集優(yōu)勢,形成在技術(shù)聚集、人才聚集、信息聚集等方面的全面優(yōu)勢。但創(chuàng)造了規(guī)模優(yōu)勢的同時,要特別防范因為規(guī)模擴大和快速擴張而患上管理層次繁多、流程煩瑣、盲目多元化、價值觀分散、反應(yīng)遲鈍、壓制供應(yīng)商等負癥狀,因為這就與規(guī)?;某踔员车蓝Y了。 企業(yè)的目標管理、流程管理、組織管理都圍繞著這個專業(yè)優(yōu)勢而開展。通俗地講,就是不要做全能運動員,而要下定決心做一名專業(yè)運動員。根據(jù)市場趨勢和需求,結(jié)合自身的資源和優(yōu)
11、勢,篩選梳理出適合自己的可以保持長期優(yōu)勢的專業(yè)項目,進而進入占領(lǐng)并鞏固這個專業(yè)優(yōu)勢,建立起專業(yè)化的強大品牌。其實專業(yè)化在某種程度上等同于進行市場細分,進而打造專家的形象。 2、完善差異化:尋找或創(chuàng)造不同而形成特色鮮明的品牌,從千面一律的面孔中脫穎而出,獨自分享與眾不同的市場所帶來的市場回報。差異化是一種戰(zhàn)略,不能僅僅在戰(zhàn)術(shù)層面采取線狀突破,而要采取網(wǎng)式差異化的突破。先從現(xiàn)有市場或者潛在市場歸結(jié)出同質(zhì)化的模型,然后尋找出與其不同甚至反向的業(yè)務(wù)模型,再從產(chǎn)品、渠道、價格、促銷、傳播等方面織出支持這個不同的系統(tǒng)策略網(wǎng),并規(guī)劃好實現(xiàn)這些策略的流程和組織的線,形成全面顛覆、市場再造的整合營銷體系網(wǎng),再去
12、打響新的戰(zhàn)役。 烘焙企業(yè)如何打造核心競爭力 烘焙企業(yè)如何盈利?如何突破現(xiàn)實利潤低下的瓶頸和跨越發(fā)展的問題,完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的盈利模式、打造企業(yè)的核心競爭能力? 1、差異化品牌國內(nèi)烘焙市場的競爭長期停留在低層次競爭層面。主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面品牌運作缺失,市場被眾多中小品牌瓜分,不同層次品牌在分割不同的市場。另一方面企業(yè)對品牌的意識淡薄,認為設(shè)計、註冊某個商標,或者為產(chǎn)品制作一些華麗的包裝,就是品牌。對品牌的 無知 是導(dǎo)致國內(nèi)烘焙企業(yè)發(fā)展滯後、利潤空間狹小、消費者流失等種種問題的根本原因。 烘焙品牌相互間的競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量競爭、關(guān)系渠道競爭、價格口味競爭等層面,歸根到底,還是爭奪消費
13、者的競爭。而在現(xiàn)在的市場條件下,消費者在理性消費的基礎(chǔ)上滲透瞭越來越多的情感因素,感性消費已在消費環(huán)節(jié)中占據(jù)瞭更大的比重。顧客需求日益分散化、個性化,單靠產(chǎn)品質(zhì)量、式樣規(guī)格等因素已經(jīng)無法吸引顧客的目光,增加獲得肯定的機會。消費者開始重視品牌、設(shè)計和體驗,判斷標準更多的是以 喜歡、不喜歡 替代瞭 好、壞 。而品牌就是消費者感性消費的引導(dǎo)線,是信賴、忠誠、滿意、價值的無形資產(chǎn)。 2、核心化競爭國內(nèi)烘焙市場的競爭和對抗,考驗的不僅是品牌的差異化能力,更重要的是形成自己獨有的核心競爭力,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。 烘焙食品一大趨勢就是健康天然。隨著人們的飲食觀念不斷成熟,追求健康,崇尚天然已
14、經(jīng)成為一種時尚,一種科學的生活方式。越來越多的人把價值的尺度投向瞭身體健康,低糖、低脂肪,原料天然無污染是對烘焙食品的新要求。健康天然的烘焙食品是滿足人們這種觀念的食品,是現(xiàn)在和今後的發(fā)展趨勢。但健康和天然的烘焙食品不是靠廣告喊出來的,它是企業(yè)利用內(nèi)部可控因素來影響外部環(huán)境的過程,要達到這一點,就必須紮紮實實地做好研發(fā)工作,逐步淘汰低端、低營養(yǎng)產(chǎn)品,把生產(chǎn)的科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化為營銷的支持動力。產(chǎn)品從原料到成品整個加工過程要敢於公示,企業(yè)可以把這些作為自己產(chǎn)品的免費廣告,用自己獨有的核心知識產(chǎn)權(quán)去迎接市場上的各種挑戰(zhàn)。 3、市場化研發(fā)市場風雲(yún)變幻,很多因素都難以把握和控制,為瞭制定正確的管銷組合策略,
15、深入而細致的市場研究是制勝的法寶。而市場化研發(fā)是取得市場信息,合理進行資源分配並提供技術(shù)和產(chǎn)品支持的過程。市場營銷的最基本的法則是將顧客的需要置於一切營銷活動之上。發(fā)現(xiàn)市場需求、研究需求並滿足需求、引領(lǐng)下一個需求,這是構(gòu)成研發(fā)市場化的三部曲。 開發(fā)新產(chǎn)品的目的是為瞭創(chuàng)造市場,用超越競爭的市場觀,選擇自己的道路。要改變以往從靜態(tài)的角度迎合市場的做法,強調(diào)以動態(tài)的觀念,主動地迎接市場的挑戰(zhàn),努力發(fā)現(xiàn)潛在市場,創(chuàng)造新的市場。烘焙市場優(yōu)勢的確定在於企業(yè)能否深刻地領(lǐng)悟出它的發(fā)展的方向,並有能力利用企業(yè)自身的資源和核心競爭力,研發(fā)出獨樹一幟的產(chǎn)品,實現(xiàn)價值壟斷,引領(lǐng)市場。 事實上,經(jīng)營過程中確實存在規(guī)模經(jīng)
16、濟,但如果企業(yè)的自身素質(zhì)未達到規(guī)模經(jīng)濟所要求的水平,企業(yè)的效益與利潤不僅不會隨規(guī)模的擴大則增長,反而會隨著規(guī)模的擴大而減少,這時便出現(xiàn)瞭所謂的 規(guī)模不經(jīng)濟 的現(xiàn)象。因此,連鎖經(jīng)營企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部管理的要求應(yīng)當更高。烘焙企業(yè)加快發(fā)展連鎖經(jīng)營是應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化的必然選擇。 突圍破局思路行業(yè)在升級與變革中不斷成熟,競爭升級與品牌變革,將成為未來中國烘焙市場的大勢所趨。對於中國烘焙品牌的蕓蕓眾生而言,在行業(yè)發(fā)生深刻變革之際,如何將拐點變成新的起點,它的破局要素是什麼? 第一要素,亟需產(chǎn)業(yè)升級品牌意識淡薄,品牌運作的缺失是當前中國烘焙業(yè)所存在的普遍問題。很多企業(yè)對品牌的認識隻停留在設(shè)計、註冊一個商標,或
17、者為產(chǎn)品尋找一套漂亮的包裝,認為這就是品牌。品牌是消費者的信賴、忠誠、滿意、價值等無形資產(chǎn),是品牌擁有者對產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的承諾與信譽。對品牌的 無知 導(dǎo)致本土烘焙企業(yè)發(fā)展滯後,利潤空間狹小,消費者流失等種種問題。 市場的競爭最終是品牌的競爭。隨著市場準入制度的實施,烘焙食品行業(yè)進入門檻的提高,國內(nèi)焙烤市場競爭逐步從打價格戰(zhàn)的惡性競爭,步入以品牌為核心的良性競爭軌道。一些產(chǎn)品品質(zhì)低,缺乏特色的企業(yè)會漸漸退出市場舞臺,而中高端市場將成為烘焙企業(yè)追逐的產(chǎn)業(yè)熱點。 第二要素,營銷方式創(chuàng)新對於烘焙企業(yè)而言,隻有從根本上塑造品牌,打造強勢品牌力,才能形成市場終極競爭力。相關(guān)人士認為,目前烘焙行業(yè)品牌營銷還
18、停留還在初級階段,沒有從感性營銷提升到理性營銷階段,缺乏有效的應(yīng)變措施和營銷手段。因此,企業(yè)必須站在整個行業(yè)的高度來審視自身,結(jié)合自身資源在當前競爭格局中做出有效戰(zhàn)略決策,並圍繞戰(zhàn)略決策來確定品牌營銷及經(jīng)營方式。而電子商務(wù)迅猛發(fā)展,在構(gòu)築強勢品牌、建立營銷渠道、快速反饋市場等方面具有明顯優(yōu)勢。企業(yè)如果舍不得投入,產(chǎn)品品牌不被市場所接受,就會被市場淘汰出局。 針對上述破局要素,不難發(fā)現(xiàn),烘焙業(yè)品牌的突圍思路就是: 1、規(guī)模化出路:打造規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)量優(yōu)勢、占有率優(yōu)勢,以規(guī)模優(yōu)勢引發(fā)成本優(yōu)勢,以成本優(yōu)勢鞏固規(guī)模優(yōu)勢,而且規(guī)模優(yōu)勢又可以產(chǎn)生資源聚集優(yōu)勢,形成在技術(shù)聚集、人才聚集、信息聚集等方面的全面優(yōu)
19、勢。但創(chuàng)造瞭規(guī)模優(yōu)勢的同時,要特別防范因為規(guī)模擴大和快速擴張而患上管理層次繁多、流程煩瑣、盲目多元化、價值觀分散、反應(yīng)遲鈍、壓制供應(yīng)商等負癥狀,因為這就與規(guī)?;某踔员车蓝Y瞭。 企業(yè)的目標管理、流程管理、組織管理都圍繞著這個專業(yè)優(yōu)勢而開展。通俗地講,就是不要做全能運動員,而要下定決心做一名專業(yè)運動員。根據(jù)市場趨勢和需求,結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢,篩選梳理出適合自己的可以保持長期優(yōu)勢的專業(yè)項目,進而進入占領(lǐng)並鞏固這個專業(yè)優(yōu)勢,建立起專業(yè)化的強大品牌。其實專業(yè)化在某種程度上等同於進行市場細分,進而打造專傢的形象。 合力維護“舌尖上的安全” 舌尖上的安全 如何保障?17日,由國務(wù)院食安辦等10餘個部門共同主辦、經(jīng)濟日報社、中國經(jīng)濟網(wǎng)等單位執(zhí)行承辦的2013全國食品安全宣傳周開幕, 社會共治同心攜手維護食品安全 ,作為今年的主題引發(fā)社會新一輪的思考。 一直以來,我國都高度重視食品安全工
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