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文檔簡介

1、出差報告結(jié)尾范文 出差報告結(jié)尾 報告 出差人:彭小順、許正來、閆倩玉 出差時間:10月410月8日 出差事由:宣傳公司品牌、挖掘潛在客戶 出差內(nèi)容:此次上海巡展會,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁進(jìn)一個月的精心準(zhǔn)備於10月5日開始,為期三天整個展會的安排井然有序。 優(yōu)點:宣傳了公司品牌、了解了改裝市場的發(fā)展趨勢,結(jié)識了許多改裝廠家、為我們公司改裝的合作夥伴奠定了基礎(chǔ),認(rèn)識了我們在改裝界的地位及優(yōu)勢。發(fā)掘了局部潛在客戶, 為以後公司開發(fā)新的客戶做好了前期的品牌宣傳。 缺點:此展會開在雙節(jié)之期,參展人群比往屆相對比較少,潛在客戶群體相應(yīng)減少,承辦方的媒體宣傳力度不夠,準(zhǔn)備工作不夠充分,會場布置不夠規(guī)範(fàn),由於前期我

2、們對此展會的詳細(xì)熟知程度不到位,此次展會的收獲相對較少。 建議:我們公司以後多參加一些比較有影響力和知名度較高的改裝車展 ,從而提升我們公司在改裝界的品牌地位,多吸納一些客戶群體。 總結(jié):一個公司的輝煌,是靠無數(shù)的體系與流程籌建:一個團(tuán)隊的充實,是靠無數(shù)的辦法及相關(guān)表單的支撐。 此次上海車展出差是和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持是密不可分的,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次出差學(xué)習(xí)的機(jī)會,謝謝! xx年10月10日 每個企業(yè),每位的出差工作,在出差結(jié)束后都要進(jìn)行工作總結(jié)報告。以下是一份出差總結(jié)報告的范文,僅供參考。 出差人:xx-x 部門:市場部 時間:20xx年4月18日-20xx年4月26日,共計:9天 地點:

3、寧夏銀川 一:出差的目的 協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行終端市場的銷售、推廣。 二:行程的安排 1)4月18日:市區(qū)。 2)4月19日:左旗市。 3)4月20日:吳忠市。 4)4月21日:市區(qū)。 5)4月22日:市區(qū)。 6)4月23日:休息。 7)4月24日:返程,銀川到廣州。 8)4月25日:返程,銀川到廣州。 9)4月26日:返程,廣州到珠海。 三:銷售情況 就4月18日至4月22日共5天的銷售總結(jié)分析如下: 1、拜訪客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41.67% 2、總成交金額:35828元。 3、成交品系 (1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3.72%。 (2)排檔油:19

4、件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14.20%。 (3)制動液:17.5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10.66%。 (4)機(jī)油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67.22%。 (5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0.68%。 (5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3.53%。 四:個人總結(jié) 一:出差前的準(zhǔn)備:出差前與孫進(jìn)國說明了出差目的,協(xié)助孫進(jìn)國處開拓市場,對銀川市場進(jìn)行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰(zhàn),拓展品系,開展市區(qū)市場,順利完成今年的銷售目標(biāo)。出差前對孫進(jìn)國進(jìn)三年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,以更好的與孫進(jìn)國進(jìn)行溝通。

5、 二:公司情況:孫進(jìn)國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城1438號,有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進(jìn)國的辦公室,三樓做業(yè)務(wù)員的辦公室。孫進(jìn)國處主要就做xx,之前會調(diào)些美孚、殼牌,現(xiàn)在也不再調(diào)貨,是三區(qū)唯一一家只做xx的經(jīng)銷商。算上五月份的訂貨,已經(jīng)有40萬的銷量,比去年同期增長24萬,今年好好把握確實有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養(yǎng)護(hù)品代理較集中的地區(qū),孫進(jìn)國搬到汽車城注冊公司意味著銀川xx正式辭別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實現(xiàn)了實質(zhì)性的蛻變,為銀川xx的二次開展奠定了根底。目前銀川xx比擬薄弱的就是團(tuán)隊根底了,目前公司只有孫進(jìn)國和他小舅子(張謙)兩

6、人,張謙與孫進(jìn)國年紀(jì)相仿,業(yè)務(wù)能力與孫進(jìn)國相差較遠(yuǎn),大局部的客戶與銷售均孫進(jìn)國。團(tuán)隊建設(shè)上銀川是比擬薄弱的,也是應(yīng)該引起關(guān)注的方面,就這方面與孫進(jìn)國進(jìn)行了屢次溝通,他準(zhǔn)備招一個店員,一個業(yè)務(wù),今天跟他去了 了解到已經(jīng)招到一名男業(yè)務(wù),25歲,有駕照,之前做過電器銷售,孫進(jìn)國表示還行,慢慢培養(yǎng)。銀川xx目前只有一臺小貨車,到9月份做防凍液的時候準(zhǔn)備配備一臺大貨車送貨,上半年是積累的過程,公司注冊、市場的積累、團(tuán)隊的建設(shè),如果這幾項工作在上半年做足的話,相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業(yè)務(wù)范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮(zhèn)、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區(qū)很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場的銷

7、量占了近9成。 三:價格定位:銀川市場局部產(chǎn)品的價格定位還是算較好的,因為需要做促銷(積分送洗衣機(jī)、電動車、照相機(jī)等),所以必須要有個較好的價格定位。sg15w407375元,sj15w4085元,sl15w40110元,自動排擋油22元,新排擋油26元,抗寒性排擋油28元,4l重負(fù)荷齒輪油80w9075元,4l中負(fù)荷齒輪油80w9038元,911制動液2022元,金塑22元,900g高溫20元,積碳凈12元,cf415w4072元,cf420w5078元,雨刮水912元,18lcf415w40286元(漲價前的一批貨),化清劑5.56元。 四:網(wǎng)絡(luò)建設(shè):在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面銀川還有很長的路要走,主

8、要戰(zhàn)場在周邊地區(qū),市區(qū)占的份額太少,根底薄弱。而在周邊地區(qū)中又以吳忠、左旗地區(qū)的銷量突出。在這兩個市場我們有很多大客戶,甚至有好幾家修理廠只有在賣xx的機(jī)油,這得益于孫進(jìn)國長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗,xx機(jī)油已經(jīng)是一個品牌,影響力位列前三,很多司機(jī)都會主動提出要加xx機(jī)油,孫進(jìn)國在左旗找了一些大型的修理廠,貼上機(jī)油海報,以積分促銷刺激其主動推銷xx機(jī)油,做好和修理廠的客情關(guān)系,統(tǒng)一修理廠的零售價,大的油品超市不供機(jī)油,只供其它護(hù)理品系,防止低價傾銷,讓大家都有利可圖,一旦發(fā)現(xiàn)有修理廠低價銷售的立即停止供貨,這一系列的舉措明顯增強(qiáng)了修理廠的積極性,也讓xx機(jī)油在短短的一年的時間里就成為

9、這個市的主流產(chǎn)品,其中有家叫富貴的修理廠,是銀川xx的核心客戶,機(jī)油、排擋油、化清劑的量都很大,孫進(jìn)國給他獎勵了一臺手提電腦、洗衣機(jī)、冰箱。在前期機(jī)油市場的開拓上,孫進(jìn)國花的心思是很多的,投入的促銷力度也非常大,每次從左旗回到市區(qū)都快晚上12點了,市場流的汗花的心血在市場得到了回報,有了今天左旗的小收成,這也解釋了孫進(jìn)國去年一直在問公司要促銷方案的原因。吳忠的市場跟左旗相當(dāng),銀川bp的代理商就在吳忠,成了我們的勁敵,加上道達(dá)爾、埃爾夫等,市場競爭劇烈。bp搞10件送1件的促銷活動,到了過節(jié)或年底還會采取會議營銷的模式,對市場沖擊明顯,對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶,使xx的量表現(xiàn)

10、也不遜色,畢竟孫進(jìn)國在當(dāng)?shù)刈隽撕脦啄甑拿梨?、殼牌等,已?jīng)把自己做成一個品牌。孫進(jìn)國的營銷思路是對接下來根底較薄弱的市場像石嘴山、烏海進(jìn)行復(fù)制,爭取年底開發(fā)成熟。但下一步市場的開發(fā)肯定不是簡單的上述市場的復(fù)制,市場的經(jīng)驗告訴我們開發(fā)市場不能單靠一個品系,否那么前行的壓力較大,xx的綜合優(yōu)勢不能完全發(fā)揮出來。同時,銀川市區(qū)市場以及市內(nèi)4s店應(yīng)該是我們一塊重要的主戰(zhàn)場,孫進(jìn)國對市區(qū)及4s店市場并不是很重視,導(dǎo)致到目前市區(qū)的客戶只有20家左右,此次出差亦屢次與其討論到這個問題,剛開始孫進(jìn)國表示不屑:市區(qū)的市場競爭太大,價格壓得很低,沒多大前景,而4s店只有咱把xx的名氣做上來了才有時機(jī)供進(jìn)去。后來通過

11、幾個回合的交流和實戰(zhàn),他也慢慢有些動搖,表示等公司注冊下來就好好做做4s店。他也提出希望到時候可以聯(lián)合公司一起做做市場促銷,這樣開發(fā)的進(jìn)度肯定會更快。 五:品系拓展:今年銀川市場的品系拓展是個主題內(nèi)容,此次出差也跟孫進(jìn)國詳細(xì)的談了公司關(guān)于根本客戶的根本業(yè)務(wù)量與根本業(yè)務(wù)內(nèi)容的宗旨,這亦引起了孫進(jìn)國的高度重視,他也希望今年銀川能有個不錯的收獲,早點進(jìn)入公司根本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強(qiáng)了對制動液、排擋油的推廣力度,今年的一個拓展的主題品系就是制動液,此次金塑制動液他也下了100件的訂單,截止4月底制動液已經(jīng)有5萬的銷售。孫進(jìn)國今年對于品系的目標(biāo)分別是:機(jī)油50萬以上,防凍液20萬,制動液

12、15萬,其他15萬。就這個品系目標(biāo)而言,今年的制動液有望到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。從上面的價格定位可以看出孫進(jìn)國處的品種是較少的,相信通過市場份額的增長其它品種也會慢慢跟上,當(dāng)然,除了制動液,排擋油、化清劑也是需要關(guān)注的,但就今年的目標(biāo)還是先把制動液提上來,一個品系一個品系的拓展,一步一個腳印,相信幾年以后一定會有個均衡的品系結(jié)構(gòu)。去年的防凍液做了13萬的量,如果今年原材料穩(wěn)定的話,努力一把,20萬的量還是完全可以到達(dá)的。 七:感想與建議:總結(jié)起來,銀川xx任重道遠(yuǎn):品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區(qū)市場的開拓、市內(nèi)4s店的開發(fā),還有面臨的團(tuán)隊建設(shè)問題等等。這一系列的問題都需要去解決,相對蘭州市場而言,銀川面臨的問題反而更多,更需要公司的關(guān)注。但如果這些問題都能得到很好的解決的話,相信銀川xx的前景是可觀的,三區(qū)新增一個百萬經(jīng)銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進(jìn),與孫進(jìn)國隨時保持良好的溝通,及時掌握他的想法與動向,以促進(jìn)銀川xx的良性增長。此次出差,孫進(jìn)國跟我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品方面的問題,讓我一定要向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,希望能查出原因,早日得到解決。就是市場上會出現(xiàn)參加sg或sl機(jī)油后車子的氣門聲音較大,而在換成其它牌子的機(jī)油時噪音就沒有的個例。當(dāng)然這只是個例,的在吉利帝豪、第一代進(jìn)口富康等車型上出現(xiàn)過,正因為這項事情讓孫進(jìn)國喪失了好幾個大客戶,孫進(jìn)國大

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