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1、 cl保險(xiǎn)公司的營銷模式研究 孫溪丹【摘 要】 我國保險(xiǎn)行業(yè)在過去的數(shù)十年保持了螺旋式上升態(tài)勢(shì),與其說是由經(jīng)濟(jì)周期導(dǎo)致,莫若說是由某個(gè)渠道的興衰起落引發(fā)。對(duì)客戶權(quán)益的保護(hù),在某些方面亦有相當(dāng)詳細(xì)的規(guī)范,但保險(xiǎn)的美譽(yù)度長(zhǎng)期以來未能得到顯著提升,這個(gè)現(xiàn)象不能不引起我們思考,本文從樹立企業(yè)形象、實(shí)現(xiàn)全面營銷、全員營銷“點(diǎn)”與“面”、保險(xiǎn)產(chǎn)品靈活多變的創(chuàng)新、差異化費(fèi)率定價(jià)策略、創(chuàng)新的步伐永不停歇等幾個(gè)層面對(duì)cl保險(xiǎn)公司的營銷模式進(jìn)行分析研究?!娟P(guān)鍵詞】 保險(xiǎn)公司 營銷模式 要點(diǎn)分析一、樹立企業(yè)形象企業(yè)形象的樹立與企業(yè)品牌的打造有著異曲同工之處,這是一
2、項(xiàng)系統(tǒng)長(zhǎng)期工程,企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、忠誠度是企業(yè)形象打造的核心內(nèi)容,保險(xiǎn)企業(yè)要借助良好的企業(yè)形象、強(qiáng)勁的品牌形象來吸引和刺激客戶的購買沖動(dòng),進(jìn)一步吸引更多的潛在客戶購買保險(xiǎn)產(chǎn)品。因此,在網(wǎng)絡(luò)信息大爆炸的時(shí)代下,保險(xiǎn)企業(yè)務(wù)必要重視市場(chǎng)調(diào)查,精準(zhǔn)各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,放大光環(huán)效應(yīng),通過企業(yè)形象與品牌的打造,積極開展?fàn)I銷活動(dòng),從而進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、實(shí)現(xiàn)全面營銷、全員營銷“點(diǎn)”與“面”傳統(tǒng)的營銷方式多是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營銷,而新型營銷模式則采取產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)另一條產(chǎn)業(yè)鏈的營銷,由點(diǎn)到面的進(jìn)行全面營銷、全員營銷。在營銷過程中,保險(xiǎn)銷售人員的專業(yè)水平、理賠人員的服務(wù)態(tài)度、出險(xiǎn)之后處理的時(shí)效性,這些均
3、會(huì)給客戶帶來至關(guān)重要的“第一印象”,但是,從競(jìng)爭(zhēng)角度來看,cl保險(xiǎn)公司的營銷渠道主要包括通過保險(xiǎn)代理人投保、保險(xiǎn)公司代理投保、銀行代理投保、電話和網(wǎng)絡(luò)投保。通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,有百分之九十以上的客戶通過保險(xiǎn)代理人進(jìn)行投保。電話和網(wǎng)絡(luò)購買保險(xiǎn)產(chǎn)品是新興的保險(xiǎn)銷售渠道,其顯著的特征在于銷售價(jià)格低于其他銷售渠道,手續(xù)也相對(duì)簡(jiǎn)單。同時(shí),這種新型的營銷模式,cl保險(xiǎn)公司可以參照b2b模式、b2c模式、c2c模式以及c2b模式等電子商務(wù)銷售模式進(jìn)行,要針對(duì)客戶的性質(zhì)有針對(duì)性的選擇相應(yīng)的營銷模式,如果客戶為企業(yè)或集團(tuán),則采用b2b營銷模式;如果客戶為個(gè)人,采用b2c營銷模式較為妥當(dāng),如客戶為保險(xiǎn)公司內(nèi)部員工
4、,則直接采用b2e營銷模式。營銷工具可以借助網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行推廣與交流,如微信、微博、論壇等,以及快手、抖音、小紅書等自媒體進(jìn)行宣傳推廣。由此可見,cl保險(xiǎn)公司的營銷重點(diǎn)不能只停留在單一的銷售渠道上,而是包含了保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、投保方式、理賠方式等全過程實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的全面營銷、全員營銷。三、保險(xiǎn)產(chǎn)品靈活多變的創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要靈活多樣,保險(xiǎn)產(chǎn)品要做到與時(shí)俱進(jìn),要跟得上時(shí)代的發(fā)展,新險(xiǎn)種的開發(fā)顯得尤為重要。新險(xiǎn)種的開發(fā)主要包括完全創(chuàng)新的險(xiǎn)種、模仿的新險(xiǎn)種、改進(jìn)的新險(xiǎn)種、換代的新險(xiǎn)種等四個(gè)層面。完全創(chuàng)新的險(xiǎn)種是指保險(xiǎn)人利用先進(jìn)的技術(shù)和時(shí)代要求設(shè)計(jì)出能滿足消費(fèi)者需求的全新保險(xiǎn)產(chǎn)品。這種保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)起來
5、較為復(fù)雜,需要前期較為廣泛的調(diào)研和精準(zhǔn)的測(cè)算,才能保證所研制的保險(xiǎn)產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)某一特定市場(chǎng),是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的完美體現(xiàn)。模仿的新險(xiǎn)種是指保險(xiǎn)人國內(nèi)外先進(jìn)的險(xiǎn)種的成功經(jīng)驗(yàn)移植到自己的保險(xiǎn)公司,在本地區(qū)進(jìn)行推廣與銷售。目前,cl保險(xiǎn)公司采用這種銷售模式較為廣泛,因?yàn)榇朔N保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略成本較低、風(fēng)險(xiǎn)較小,但是此種方式的缺點(diǎn)是市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,推廣起來較為困難。改進(jìn)的新險(xiǎn)種是指對(duì)原有險(xiǎn)種進(jìn)行改進(jìn)與升級(jí),這個(gè)險(xiǎn)種主要基于老險(xiǎn)種的基礎(chǔ)上,對(duì)老險(xiǎn)種的特點(diǎn)、內(nèi)容等方面進(jìn)行改進(jìn),相對(duì)來說,此險(xiǎn)種開發(fā)成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,較容易被消費(fèi)者所接受。換代新險(xiǎn)種指針對(duì)老險(xiǎn)種的某一特點(diǎn),進(jìn)行重新包裝、重新定位,并
6、使其特點(diǎn)顯著提高,這種做法比創(chuàng)新型險(xiǎn)種要低,向市場(chǎng)推廣成功率也比較高。因此,cl保險(xiǎn)公司要針對(duì)市場(chǎng)需求,靈活多變的設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品險(xiǎn)種,努力提高保險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。四、差異化費(fèi)率定價(jià)策略費(fèi)率策略是保險(xiǎn)營銷組合策略中最活躍的策略,與其他策略相互制約、相互配合的關(guān)系,cl保險(xiǎn)公司主要采取以下費(fèi)率策略:撇脂策略、滲透策略、惠價(jià)策略、差異化策略。滲透定價(jià)策略主要指cl保險(xiǎn)公司針對(duì)新產(chǎn)品所采取的策略,利用低價(jià)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),待產(chǎn)品被市場(chǎng)所認(rèn)可之后,逐漸提高產(chǎn)品價(jià)格。但是,cl保險(xiǎn)公司要嚴(yán)格控制滲透定價(jià)使用范圍,因?yàn)闈B透定價(jià)是保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段之一。但過分依賴滲透定價(jià)容易降低保險(xiǎn)公司償付能力,進(jìn)而損害
7、保險(xiǎn)公司的信譽(yù)。撇脂定價(jià)也是cl保險(xiǎn)公司針對(duì)新產(chǎn)品采用的一種定價(jià)策略,先將新產(chǎn)品高價(jià)投入市場(chǎng),以賺取高額利潤,待市場(chǎng)認(rèn)可度降低,再將價(jià)格降低吸引消費(fèi)者二次購買。這種銷售策略有利于cl保險(xiǎn)公司提高自身經(jīng)營效益以及自身經(jīng)營的穩(wěn)定性?;輧r(jià)策略是指cl保險(xiǎn)公司在現(xiàn)有價(jià)格的基礎(chǔ)上,針對(duì)投保人的需求,以折扣費(fèi)率的形式進(jìn)行銷售的策略。采取惠價(jià)策略主要是為了刺激投保人大量投保,長(zhǎng)期投保。差異化定價(jià)策略是指cl保險(xiǎn)公司根據(jù)地理、險(xiǎn)種、競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行差異定價(jià)。地理差異定價(jià)是對(duì)不同的地理位置的相同險(xiǎn)種收取不同的保險(xiǎn)費(fèi)率。險(xiǎn)種差異化是指不同的險(xiǎn)種按不同的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法進(jìn)行保險(xiǎn)費(fèi)率的收取。競(jìng)爭(zhēng)差異定價(jià)是指與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率,以保證在保險(xiǎn)市場(chǎng)的占有份額。五、創(chuàng)新的步伐永不停歇?jiǎng)?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,對(duì)于cl保險(xiǎn)公司來說是尋找生機(jī)和出路的必要條件。從某種意義上來講,一個(gè)保險(xiǎn)企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新,不懂得開拓進(jìn)取,它的生機(jī)就戛然而止了,這樣的企業(yè)將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。像一些保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新力較弱,絕大多數(shù)保險(xiǎn)產(chǎn)品仍然采用傳統(tǒng)銷售
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