安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、考核目的：考核管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，保障項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對(duì)象：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、生產(chǎn)管理人員和各班組長等人員。三、考核辦法：1、根據(jù)被考核人的分工和安全生產(chǎn)責(zé)任，采用“安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表”進(jìn)行考核填寫。2、考核分為合格和不合格兩種情況，對(duì)一次不合格者將給與警告，對(duì)連續(xù)二次不合格者視其情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于全年考核累計(jì)

2、超過三次不合格者將給予調(diào)離本崗位或降級(jí)處分，如要繼續(xù)上崗，必須經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后才能上崗。3、按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，逐級(jí)進(jìn)行考核。公司每季對(duì)生產(chǎn)廠長考核一次，生產(chǎn)廠長每月對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員考核一次。4、考核時(shí)間：每月末進(jìn)行一次考核。四、 考核機(jī)構(gòu)：成立以副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負(fù)責(zé)所有管理人員的考核工作，并確保及時(shí)認(rèn)真、公平、公正、公開有效地開展考核工作。組長：成員 :1 / 11安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人江銘福職務(wù)總經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)

3、規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作， 及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生廠安全事故。考核結(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人黃鳳珠職務(wù)副總經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況負(fù)責(zé)貫徹國家及上級(jí)有美安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)決定。建立健全本部的安全組織和機(jī)構(gòu)， 配備適當(dāng)?shù)膶?職或兼職各級(jí)安全員。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時(shí)”，每月定期組織 召開安全專題會(huì)議，并抓好本部門各級(jí)安全組織 的功效活動(dòng)。組織落實(shí)本部門各級(jí)安全教育、安全檢查與整

4、改；負(fù)責(zé)按規(guī)定配備消防、安全防護(hù)、安全檢測(cè) 的器材和用品。保證本部門范圍新、 改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的 安全“三同時(shí)”。加強(qiáng)安全的全面管理，表彰安全的先進(jìn)典型，處 罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅(jiān)持事故的“四不放過”，負(fù)責(zé)組織及參加重大 事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)?？己私Y(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人劉忠明職務(wù)生產(chǎn)1長責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況負(fù)責(zé)貫徹國家及上級(jí)有美安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)決定。建立健全本部的安全組織和機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷?jí)安全堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時(shí)”，每月定期組織 召開安全專題

5、會(huì)議，并抓好本部門各級(jí)安全組織 的功效活動(dòng)。組織落實(shí)本部門各級(jí)安全教育、安全檢查與整 改；負(fù)責(zé)按規(guī)定配備消防、安全防護(hù)、安全檢測(cè) 的器材和用品。保證本部門范圍新、 改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的 安全“三同時(shí)”。加強(qiáng)安全的全面管理，表彰安全的先進(jìn)典型，處 罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅(jiān)持事故的“四不放過”，負(fù)責(zé)組織及參加重大事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。考核結(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人胡積紅職務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況貫徹執(zhí)行上級(jí)宿關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

6、制，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān) 的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全投入保障制 度，保證安全投入的資金到位；嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制 度，同各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)犯罪做斗 爭；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保險(xiǎn)柜、現(xiàn)金、支票、印章的存放、 保管、使用是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)部各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)，防盜器材是否完好； 做好防盜、防火等安全工作；負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政治思想教育、安全保衛(wèi)教育、法制教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；教育部門人員掌握發(fā)生事故后的自救和互救方 法，并能正確使用穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；帶領(lǐng)部門人員積極參加各種安全活動(dòng)；參加各種安全會(huì)議；認(rèn)真完成上級(jí)交辦的安全工作任務(wù)?？己私Y(jié)果(打，

7、)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人江成職務(wù)采購經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況生產(chǎn)計(jì)劃的編排制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排；進(jìn)行訂單評(píng)審，并組織進(jìn)行物料的分析、計(jì)算，制定物料計(jì)劃，以及物料進(jìn)度的跟進(jìn)與管控， 及時(shí)協(xié)調(diào)處理物料異常；督促物控員跟催相應(yīng)物料的進(jìn)料與入庫，并協(xié)調(diào)溝通倉庫的物料入庫與出庫(備料)情況；制定安全庫存，確保庫存合理，并定期組織對(duì)倉 庫的盤點(diǎn)與呆滯物料的處理?？己私Y(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人吳仁廷職務(wù)安全經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作

8、；負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、 新入廠職工的廠 級(jí)安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù) 培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動(dòng)， 辦好安全 教育室；參與制定、修訂公田職業(yè)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和制定職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)；參與危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練工 作，參與組織危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；參與安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度， 協(xié)助 和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施， 檢 查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況；負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造措施的 “三同時(shí)”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求；會(huì)同生產(chǎn)設(shè)備部對(duì)壓力容器、壓力管道等特種設(shè) 備的安全工作實(shí)施監(jiān)督，參加安全裝置的檢驗(yàn)監(jiān)

9、督，建立相關(guān)的臺(tái)帳；負(fù)責(zé)動(dòng)火審批及其管理工作；深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情 況，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題；具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故報(bào)告、 匯總、統(tǒng)計(jì)上 報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查 處理；按照規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理和工傷鑒 定工作；會(huì)同有關(guān)部門搞好公司安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工 作，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)及職業(yè)病的防治工 作；檢查督促有關(guān)部門和車間搞好安全技術(shù)裝備的 維護(hù)保養(yǎng)管理工作；認(rèn)真完成上級(jí)交辦的安全工作任務(wù)。考核結(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生廣責(zé)任制考核表考核日期:被考核人陳美光職務(wù)品管經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況參加安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)

10、技術(shù)知 識(shí)，提高安全技能，了解本崗位可能存在的各種 危害；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程 和廠規(guī)、廠紀(jì)；組織制定并監(jiān)督執(zhí)行各類分析技術(shù)操作規(guī)程；負(fù)責(zé)各種進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)中間產(chǎn)品和產(chǎn)品的質(zhì) 量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好安全質(zhì)量關(guān)；參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理， 參加其他事故有關(guān)數(shù) 據(jù)的分析和測(cè)定；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)安全工作?？己私Y(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人黃鳳珠職務(wù)行政經(jīng)理責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好公司廠安全會(huì)議記錄，對(duì)安全部門的有關(guān)材 料，及時(shí)組織匯

11、審、打印、下發(fā)；負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育；搞好所管轄單位的安全工作，制訂和健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度；在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。考核結(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人王明章職務(wù)安全員責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況在業(yè)務(wù)上受公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的 直接領(lǐng)導(dǎo)卜開展工作。貫徹有美安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí) 行情況；參與擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和有 關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行 情況。對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好 安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。做好操作 人員和“三工”的作業(yè)證發(fā)放和檢查監(jiān)督工作。參與新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及 工藝條件變動(dòng)方案的審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三問時(shí)”。深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作 業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)車間安全裝置、 防護(hù)器具、消防器 行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。考核結(jié)果(打，)合格( )不合格( )安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:被考核人胡