房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé)

1、房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé) 房產(chǎn)中介公司各部門崗位職責(zé) 七.各部門職責(zé) 總經(jīng)理崗位責(zé)任 崗位名稱：總經(jīng)理直接上級(jí)：集團(tuán) 下屬崗位：區(qū)域經(jīng)理、辦公室主任財(cái)務(wù)主任 管理受限：受房產(chǎn)部經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承當(dāng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)。 管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：1.協(xié)助房產(chǎn)部門經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行； 2.執(zhí)行集團(tuán)決議，主持置業(yè)公司的全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)完成集團(tuán)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各種任務(wù)。3.依據(jù)公司的要求，調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效優(yōu)良的工作氛圍。 4.參加前期項(xiàng)目策劃思路確實(shí)

2、定；依據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參加指定銷售計(jì)劃；做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作，銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理。 5.將工作任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系。 6.主持置業(yè)公司的日常工作，在集團(tuán)公司的授權(quán)權(quán)限內(nèi)，以法人身份代表公司簽署有關(guān)合同、協(xié)議、和約有關(guān)事宜。7.負(fù)責(zé)營(yíng)銷總監(jiān)上報(bào)的各種文件和管理規(guī)章制度確實(shí)認(rèn)與修改。決定組織體制和人事編排。8.做出每年的工作計(jì)劃，營(yíng)業(yè)額、總店和分店月、季、年完成計(jì)劃及公司的發(fā)展方向。門店經(jīng)理位責(zé)任 崗位名稱：門店經(jīng)理直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理 下屬崗位：置業(yè)顧問(wèn)文秘 管理受限：對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)利。管理職責(zé)：對(duì)所

3、承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)主要職責(zé)： 1.對(duì)下屬分店的銷售管理工作負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)制定分店的月、季、年的銷售計(jì)劃和預(yù)算的工作計(jì)劃。依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)猜測(cè)，擬訂推廣計(jì)劃，制定整個(gè)置業(yè)公司的營(yíng)銷、策劃方案，起草本公司的各種業(yè)務(wù)文件以及制定相關(guān)管理制度。報(bào)請(qǐng)銷售經(jīng)理審核。3.負(fù)責(zé)置業(yè)信息的整理、分析，為銷售經(jīng)理提供較為完備的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告。4.負(fù)責(zé)落實(shí)各種費(fèi)用的回收工作。 5.作好置業(yè)顧問(wèn)之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排前臺(tái)接待工，負(fù)責(zé)組置業(yè)顧問(wèn)之間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。 6.期或不定期的組織對(duì)銷售狀況的分析和討論。7.理相關(guān)房產(chǎn)手續(xù)。 置業(yè)顧問(wèn)崗位責(zé)任崗位名稱：置業(yè)顧問(wèn)直接上級(jí)

4、：門店經(jīng)理 管理職責(zé)：服務(wù)客戶，收集房源主要職責(zé)： 1.掌握整個(gè)市場(chǎng)的銷售動(dòng)態(tài)，熟悉本崗位的基本知識(shí)，并能熟練的與各類客戶溝通。2.客戶堅(jiān)持優(yōu)良關(guān)系，樹立優(yōu)良的企業(yè)形象。 3.服從工作安排，工作積極主動(dòng)，具有開拓精神，不失時(shí)機(jī)地收集置業(yè)信息。 4.匯總天天的工作狀況，將于客戶的洽談?dòng)涗泤R總文秘。定期進(jìn)行工作總結(jié)，并依據(jù)第一手資料對(duì)下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。 5.負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房、簽約至售后的一條龍服務(wù)。6.進(jìn)修學(xué)習(xí)銷售理論，擴(kuò)展知識(shí)面，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和交際能力。文秘崗位責(zé)任 崗位名稱：文秘直接上級(jí)：門店經(jīng)理 管理職責(zé)：相關(guān)的手續(xù)，房源的保管主要職責(zé)： 1.

5、掌握整個(gè)市場(chǎng)的銷售動(dòng)態(tài)，熟悉本崗位的基本知識(shí)并能熟練的與各類客戶溝通。2.客戶堅(jiān)持優(yōu)良關(guān)系，樹立優(yōu)良的企業(yè)形象。 3.服從工作安排，工作積極主動(dòng)，具有開拓精神，不失時(shí)機(jī)地收集置業(yè)信息。 4.匯總天天的工作狀況，將于置業(yè)顧問(wèn)反映上來(lái)的問(wèn)題做總結(jié)。定期進(jìn)行工作總結(jié)，并依據(jù)第一手資料對(duì)下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。 5.負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房、簽約至售后的一條龍服務(wù)。6.進(jìn)修學(xué)習(xí)銷售理論，擴(kuò)展知識(shí)面，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和交際能力。7.負(fù)責(zé)檔案管理，信息查詢， 財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任 崗位名稱：財(cái)務(wù)專員直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理管理職責(zé)：財(cái)務(wù)管理主要職責(zé)： 1.統(tǒng)一管理各辦公地點(diǎn)的財(cái)務(wù)支出，

6、對(duì)各辦公地的費(fèi)用作日、周、月統(tǒng)計(jì)，制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，制定出適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度； 2.負(fù)責(zé)銷售過(guò)程中的一切有關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)的辦理，對(duì)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行分類歸檔管理；3.制作日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，對(duì)天天銷售和回款狀況作具體記錄，上報(bào)置業(yè)經(jīng)理；4.提醒各分店店長(zhǎng)，對(duì)已成交客戶的款項(xiàng)的催交；5.負(fù)責(zé)置業(yè)部門各崗位人員的工資計(jì)算。 信貸專員崗位責(zé)任崗位名稱：信貸專員直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理職責(zé)：貸款申請(qǐng)及發(fā)放主要職責(zé)： 1.配合權(quán)證部手機(jī)整理客戶資料。2.協(xié)助客戶辦理銀行房貸手續(xù)。3.通知相關(guān)部門銀行政策。4.協(xié)助財(cái)務(wù)辦理房貸事宜。 權(quán)證部辦公室崗位責(zé)任崗位名稱：簽約專員直接上級(jí)：辦公室主任管理職責(zé)：合同協(xié)議

7、的簽署主要職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司所進(jìn)行的房屋置換大型租賃等合同協(xié)議的簽署。 檔案員崗位責(zé)任崗位名稱：檔案員直接上級(jí)：辦公室主任 管理職責(zé)：合同文本及各項(xiàng)資料的整理，主要職責(zé)： 1.及時(shí)整理各項(xiàng)交易所產(chǎn)生的合同及資料。2.將所有資料分門別類便于其他部門調(diào)閱及使用。 3.及時(shí)通知辦證人員和信貸專員合同履行的狀況協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。4. 權(quán)證專員崗位責(zé)任崗位名稱：權(quán)證專員直接上級(jí)：辦公室主任 管理職責(zé)：房產(chǎn)交易辦證手續(xù)主要職責(zé)： 1.及時(shí)與簽約專員和檔案員溝通了解交易進(jìn)程。2.合理安排交易手續(xù)的履行時(shí)間。3.配合信貸專員辦理按揭手續(xù)。 4.及時(shí)辦理房產(chǎn)交易的各項(xiàng)手續(xù)交稅，辦證等。 后勤人員崗位責(zé)任崗位名

8、稱：后勤人員直接上級(jí)：辦公室主任管理職責(zé)：公司雜務(wù)處理主要職責(zé)： 1.協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)各部門合作。2.處理公司相關(guān)文件。 3.前臺(tái)接待及后臺(tái)客戶回訪工作。4.組織公司活動(dòng)。 人事專員崗位責(zé)任崗位名稱：人事專員直接上級(jí)：辦公室主任 管理職責(zé)：公司人事管理及培訓(xùn)主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)公司員工招聘工作。2.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)。 3.每月更新員工資料及時(shí)處理勞作關(guān)系及勞作保證。4.配合財(cái)務(wù)部門計(jì)算員工工資福利。 網(wǎng)絡(luò)信息員崗位責(zé)任 崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)信息員 直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理，辦公室主任管理職責(zé)：網(wǎng)站管理主要職責(zé)： 1.組織策劃：制定整個(gè)網(wǎng)站的框架，構(gòu)思網(wǎng)站發(fā)展得方向，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)；2.文字編輯：收集活

9、動(dòng)得相關(guān)信息，并在網(wǎng)站的適當(dāng)位置發(fā)表；3.網(wǎng)站編輯：前臺(tái)頁(yè)面的制定、制作，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作；4.平面制定：參加制定頁(yè)面布局、配色，制作網(wǎng)站所需圖片； 5.技術(shù)維護(hù)：制定和制作網(wǎng)站的后臺(tái)動(dòng)態(tài)管理頁(yè)面和數(shù)據(jù)庫(kù); 6.協(xié)助團(tuán)隊(duì):幫助加盟公司處理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問(wèn)題。 擴(kuò)大閱讀：(最新)房產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)制度 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 201*年06月 第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、依據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展?fàn)顩r，為總經(jīng)理布暑工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2、依據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄

10、；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞作、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞作保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。 6、依據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。 9、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、考勤管理和勞作紀(jì)律管理。 10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和

11、新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門勞作紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。 12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對(duì)外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。 13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。 二、財(cái)務(wù)部職責(zé) 1、參加制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則. 2、參加本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作.3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào).4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)系溝通工作.5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度.編制月,季,年度財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況. 6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并催促銷

12、售部及時(shí)催交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行.7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng). 9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作.11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證. 13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表. 三、經(jīng)營(yíng)管理

13、部職責(zé) 1、結(jié)合行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的狀況分析，對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行研究，提出建議；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。 2、通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。 5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 6、全面執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。

14、擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并通過(guò)組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。 7、全面執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，建立常常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良狀況與問(wèn)題，防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 8、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)管理方面的信息支持。 9、配合財(cái)會(huì)和采購(gòu)部門強(qiáng)化固定資產(chǎn)和物資管理，對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督

15、和考核。 11、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問(wèn)單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保證公司合法權(quán)益不受侵犯。12、強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中部門間發(fā)生的爭(zhēng)議。強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督和檢查。 13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對(duì)公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。 14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。 15、對(duì)各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。 四、資本部職責(zé) 四、采購(gòu)部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司的

16、招標(biāo)采購(gòu)。2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。 3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)。 4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。5、負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購(gòu)資金使用計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的材料進(jìn)行談判工作。 7、負(fù)責(zé)依據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃。 8、對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須催促進(jìn)行退換等手續(xù)。五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)一新項(xiàng)目開發(fā)工作 在公司的戰(zhàn)略布暑和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)

17、責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的繼續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。1、研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開發(fā)需求；2、依據(jù)開發(fā)需求采納各種手段尋找可開發(fā)土地； 3、對(duì)擬開發(fā)土地進(jìn)行具體調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；4、對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判； 5、會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作； 6、依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；二負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。 1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)市場(chǎng)供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查； 2、對(duì)宏觀房地產(chǎn)住宅走勢(shì)進(jìn)行全面地分析；3、定期撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；三依據(jù)

18、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 1、項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)走向、供需狀況進(jìn)行全面的分析；2、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析； 3、依據(jù)市場(chǎng)狀況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估工作； 4、會(huì)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司開發(fā)過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。四依據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果，進(jìn)行市場(chǎng)行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑制定要求。 1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位；2、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位； 3、制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，編制項(xiàng)目推廣計(jì)劃書； 4、依據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃制定部對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部

19、三維空間處理、戶型制定、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求； 5、協(xié)助規(guī)劃制定部編寫項(xiàng)目委托制定任務(wù)書，跟蹤規(guī)劃制定部的制定修改結(jié)果； 6、依據(jù)市場(chǎng)狀況，會(huì)同規(guī)劃制定部、工程配套部、預(yù)算部、營(yíng)銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)； 7、協(xié)助規(guī)劃制定部，參加建筑制定各階段的方案評(píng)審工作。六、策劃部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。 2、針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、綜合相關(guān)方面狀況分析和銷售猜測(cè)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，依據(jù)項(xiàng)目具體狀況擬定廣告推廣計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)對(duì)外宣揚(yáng)和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。

20、5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。 6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。 7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營(yíng)銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開展事件營(yíng)銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)廣告政府部門等戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。七、銷售部職責(zé)1、正確掌握市場(chǎng) 定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì).收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改善方案和措施. 負(fù)責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,

21、對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析.2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃. 以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行狀況,將銷售進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)反饋給總經(jīng)理. 依據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神. 完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.3、管理銷售活動(dòng) 制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施.營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核. 客觀,及時(shí)的反映客戶的看法和建議,不斷完善工作 八、預(yù)算合同部工作職責(zé)一項(xiàng)目前期 1、協(xié)助營(yíng)銷部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參加規(guī)劃制定部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)

22、算看法；2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)； 3、在工程制定階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化制定，降低工程造價(jià)；4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。二工程施工階段 1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，依據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況； 2、對(duì)所有指導(dǎo)材料執(zhí)行嚴(yán)格限價(jià)； 3、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，

23、起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)； 5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量； 6、強(qiáng)化工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃制定部做好反索賠工作、做好制定變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算制定變更或洽商工程量及造價(jià)； 7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；三工程完工階段 1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同； 2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔

24、工作。四其他 1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法； 2、每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問(wèn)題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定； 3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作布暑，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。九、總工辦職責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。2、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。 3、參加工程項(xiàng)目的制定方案討論和審核工作。 4、參加工

25、程建設(shè)成本的分析和控制工作，對(duì)項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、完工結(jié)算等支持與配合。5、參加工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。6、參加工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織制定方案十、工程管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作 2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。 4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、完工圖的審定、圖紙變更的審定工作。 6、負(fù)

26、責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作 7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。 8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織制定或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 9、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。 10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽檢實(shí)施狀況。11、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽檢工作。13、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、完工驗(yàn)收工作。15、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。 16、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，

27、分析研究質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改善措施。 17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。 18、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署看法；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。 19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。 20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。21、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)系工作。 第二節(jié)各類人員崗位職責(zé) 一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 一總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的制定、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 3、全面參加項(xiàng)目的

28、可行性研究及立項(xiàng)工作； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、制定工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃制定等方案； 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、制定委托及管理工作； 6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織制定，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督制定、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作； 13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理

29、制度，強(qiáng)化公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；15、參加選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；16、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作； 17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。二綜合部經(jīng)理崗位描述 1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行狀況。 2、參加制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)政策。 3、檢查公司行政工作開展?fàn)顩r；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的狀況；起

30、草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。 4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞作紀(jì)律和工作秩序狀況。 5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞作保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。 7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用狀況。 8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。 9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。10、組織制定實(shí)施員工績(jī)效考核方案。11、負(fù)責(zé)企

31、業(yè)形象制定和宣揚(yáng)工作。 12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。 13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。 14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。15、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待。三經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位1、主持企業(yè)管理部全面工作。 2、依據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。 4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成狀況進(jìn)行定期檢查；主持召開

32、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力保證資產(chǎn)保值增值。 6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)依據(jù)。 7、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行狀況。 8、依據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。10、依據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部

33、門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。四財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度.不斷改善和提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平.催促本公司強(qiáng)化定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作.認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚,報(bào)送及時(shí). 組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提升經(jīng)濟(jì)效益 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和改正,重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

34、,不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度. 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行狀況 在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明.經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破. 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行. 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行狀況. 編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍.在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門. 制定

35、必要的臺(tái)帳及時(shí)反映,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行狀況.并向各職能部門反饋. 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù). 組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納進(jìn)正軌. 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒. 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并催促銷售部及時(shí)催交樓款.五前期副總崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。 3、負(fù)責(zé)依據(jù)運(yùn)營(yíng)

36、總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。 4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。 5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作。 6、負(fù)責(zé)處理與國(guó)土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)組織國(guó)家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：1制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。2明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。3組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4改善內(nèi)部管理流程，提升部門工作效率和質(zhì)量。5審核本部門的費(fèi)用開支，控制管

37、理成本。六營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。3負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。 4負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。 5及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。 6負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。7負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。 8制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。 9參加

38、項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。 10負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。11負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,依據(jù)實(shí)際工作狀況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。12每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。七生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參加交、完工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。4、參加工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)工作。 5、參加物資采購(gòu)、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。

39、6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。一般管理人員崗位職責(zé)綜合部 行政人事主要職責(zé)： 1負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞作用工、勞作力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。制定人事管理工作程序，研究、分析并提出改善工作看法和建議； 5負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 6負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 8制定勞作人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 10負(fù)責(zé)做好公司員工勞作

40、紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽檢公司勞作紀(jì)律執(zhí)行狀況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 11嚴(yán)格遵守"勞作法"及地方政府勞作用工政策和公司勞作管理制度，負(fù)責(zé)招聘、選用、辭退工作，組織簽訂勞作合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理； 12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞作工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作； 13負(fù)責(zé)對(duì)員工勞作保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作； 14負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提升培訓(xùn)模式及

41、體系；項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。 2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)狀況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問(wèn)一些四周有關(guān)單位。 3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽相應(yīng)工作。 4配合有關(guān)部門做好人員安排工作。 5參加核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁?，提出用款的?shù)量和時(shí)間。6管理好代征土地。 7參加向土地管理部門申請(qǐng)辦理土地使用證。8提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。9參加動(dòng)遷方案的審定和委托動(dòng)遷單位的協(xié)談。10參加解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。11動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測(cè)估等工作。后勤部崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)

42、、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用狀況。 2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。 3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。 4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。 6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、修理、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。8、定期組織部門人員培訓(xùn)。 11、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵炊事員崗位職責(zé) 1堅(jiān)持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。2不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別

43、擺放。3做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。 4非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。 5負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。6控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。7保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。 8管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。9加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。 10食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。更夫崗位職責(zé) 1、天天夜間對(duì)財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)警。 2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)

44、機(jī)。經(jīng)營(yíng)管理部 內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé) 1按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝制定圖紙及其他資料，保證財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。 3檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物。4監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，控制、考核、改正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。5負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)亂用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。 6定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、

45、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。7負(fù)責(zé)或參加對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。 8負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、改正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的看法以及改善經(jīng)濟(jì)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的建議。 9負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。 10對(duì)阻止、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理看法或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。綜合計(jì)劃員崗位職責(zé) 1組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 2組織收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市

46、場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 3對(duì)下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。 4組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成狀況和各項(xiàng)計(jì)劃完成狀況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。 5審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、大修修理計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等，并對(duì)不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。 6組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，催促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出綜合分析報(bào)告。 7做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營(yíng)中暴露的各種問(wèn)題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營(yíng)中阻礙環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目開發(fā)部市調(diào)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)作

47、提供依據(jù)。 2、協(xié)助策劃崗位制定營(yíng)銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。 5、負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢(shì)的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營(yíng)銷策略的調(diào)整提供參照。策劃部策劃崗位職責(zé) 1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。 2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制定和實(shí)施，營(yíng)銷策劃方案包括廣告推廣方案、營(yíng)銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。 3

48、、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣揚(yáng)資料的寫作，參加各種媒介宣揚(yáng)的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。 4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)中文案的寫作和宣揚(yáng)工作。 5、參加公司各類廣告片和宣揚(yáng)片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。6、參加項(xiàng)目的制定，負(fù)責(zé)其中文字寫作。 7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣揚(yáng)所需文字資料的收集和寫作。 8、負(fù)責(zé)對(duì)宣揚(yáng)項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外公布信息的正確性。 9、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書面報(bào)告。 規(guī)劃制定人員崗位責(zé)任 1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。 2不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃制定知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。3參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。4項(xiàng)目確立后，參加勘

49、測(cè)制定及招標(biāo)工作。 5會(huì)同制定單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的看法和聽(tīng)取其要求。 6負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃制定和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題。7參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門申請(qǐng)擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。 8熟悉施工圖紙，組織制定交底會(huì)審，并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。 9常常深入工地，配合項(xiàng)目，及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃制定方面問(wèn)題，掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度狀況。銷售部 1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1)制訂本部門框架制定及職責(zé)分工方案；2)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推動(dòng)、指導(dǎo)；3)銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成； 4)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的

50、各種問(wèn)題，解決銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件； 5)各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施；6)廣告策略、價(jià)格策略的制定；7)各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)；8)與上級(jí)及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；9)負(fù)責(zé)銷售合同的審核；10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行狀況。銷售部?jī)?nèi)勤職責(zé) 1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。 3、收集及處理所有進(jìn)出的 ，將所有來(lái)往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。 4、為銷售部經(jīng)理接聽(tīng) ，如有必要并做記錄。 5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復(fù) 和分發(fā) 稿。6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。 7、為本部門

51、打印各類申請(qǐng)單。 8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。2、銷售員崗位職責(zé)：1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況。 2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，具體熟練的回答客戶問(wèn)題。3、具體掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。 4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶建立優(yōu)良關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立優(yōu)良形象。 4、依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。6、及時(shí)反饋客戶狀況及銷售中各種問(wèn)題。7、配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。8、按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶

52、檔案。9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。 10、學(xué)習(xí)、汲取新知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。資本部財(cái)務(wù)部 1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提升效益；2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參加重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等； 5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；8、參加編制

53、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表. 編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符. 編制會(huì)計(jì)報(bào)表.各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門. 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳. 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表依據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置. 會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來(lái)帳. 依據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)制定下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫(kù)存商品和物資,應(yīng)收帳款,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查. 對(duì)盤盈,盤虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告.按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理.編制和保管會(huì)計(jì)憑