移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究

1、    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究    沈菡【摘要】現(xiàn)階段我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略正在逐步構(gòu)建，但“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的企業(yè)還需要不斷的優(yōu)化創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，基于此，本文謹(jǐn)就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化建議，希望為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的高速發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力?！娟P(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭(zhēng)力近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸走進(jìn)了高速發(fā)展的時(shí)代，日新月異的技術(shù)革新為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了極大的推動(dòng)力，但同時(shí)也使得消費(fèi)者的更新迭代更加迅速，企業(yè)一旦稍稍

2、滯后，就有可能被市場(chǎng)拋棄，這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了傳統(tǒng)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略之外，還需要通過(guò)不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化方式來(lái)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略加以調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一、現(xiàn)階段我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略（一）企業(yè)上市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于傳統(tǒng)實(shí)業(yè)，是一種依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而發(fā)展的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)，通常在企業(yè)發(fā)展前提的投入規(guī)模巨大，需要外部資金的注入來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)行，因此當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展到一定的程度，就會(huì)追求企業(yè)網(wǎng)上市來(lái)尋求資本市場(chǎng)中的資金，這是企業(yè)改善財(cái)政狀況、激勵(lì)企業(yè)員工、保證企業(yè)利益并分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行一定程度的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的

3、發(fā)展尚不成熟，在成功上市之前，許多企業(yè)就已經(jīng)呈現(xiàn)出入不敷出的窘境，這也為企業(yè)的上市造成一定的限制。（二）風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)可以直接理解為創(chuàng)業(yè)投資，投資對(duì)象通常是以高新技術(shù)為主的企業(yè)，這一類(lèi)企業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平較高，具有較大的發(fā)展?jié)摿?，但同時(shí)，這一類(lèi)企業(yè)也具有較大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供其初期所需的運(yùn)營(yíng)資金，還能夠根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求與發(fā)展方向來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行定位調(diào)整，對(duì)其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，能夠充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部戰(zhàn)略資源的整合工作。（三）戰(zhàn)略聯(lián)盟許多企業(yè)會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來(lái)減少資本的投入，并進(jìn)行資本與技術(shù)的互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)收益共享與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?，?lái)提高產(chǎn)品的可以含量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

4、的規(guī)模化。例如，傳化集團(tuán)與阿里巴巴、百度、騰訊、集團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，共同組成了人工智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，并與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等重點(diǎn)院校進(jìn)行合作，利用較好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，致力于對(duì)人工智能產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)工作，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式形成產(chǎn)業(yè)與資源的巨大優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)的全面發(fā)展。二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)化方案（一）優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理念信息時(shí)代下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)化并創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，需要更加先進(jìn)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理念主導(dǎo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高企業(yè)盈利，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略絕不僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，還需要通過(guò)構(gòu)建

5、并優(yōu)化資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)提高產(chǎn)品價(jià)值，并且不斷推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)化的過(guò)程中，企業(yè)需要充分考慮到自身的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)先創(chuàng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的機(jī)遇與威脅縝密的分析，并不斷追求產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與資本優(yōu)勢(shì)的和諧與統(tǒng)一。例如，我國(guó)聯(lián)想集團(tuán)在完成ibm的收購(gòu)之后，企業(yè)知名度與市占率都飛速上漲，隨后企業(yè)進(jìn)入了pc產(chǎn)品市占率增長(zhǎng)趨緩并逐漸飽和的狀態(tài)，于是聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行了戰(zhàn)略?xún)?yōu)化，開(kāi)始實(shí)行保護(hù)原有市場(chǎng)的戰(zhàn)略。同時(shí)，由于新興市場(chǎng)發(fā)展的不斷增速，聯(lián)想開(kāi)始拓展零售市場(chǎng)，并同中小型企業(yè)合作，來(lái)尋求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（二）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展還需要從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力入手，重點(diǎn)對(duì)自身生產(chǎn)水平進(jìn)行提

6、升，對(duì)內(nèi)外資源進(jìn)行整合與統(tǒng)籌，從而進(jìn)一步提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，絕不僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與短期利益的提升，也絕非盲目參與到與主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的氣其他領(lǐng)域中，這就需要企業(yè)將發(fā)展重心放在核心業(yè)務(wù)之中，可以同時(shí)發(fā)展與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，在經(jīng)營(yíng)中要時(shí)刻關(guān)注用戶(hù)的體驗(yàn)，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值，不斷追求技術(shù)與服務(wù)的創(chuàng)新，并不斷加強(qiáng)對(duì)于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的探索，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，華為作為一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通訊設(shè)備與民營(yíng)通信科技公司，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新優(yōu)化，其產(chǎn)品與解決方案已然涵蓋了智能手機(jī)、云計(jì)算、移動(dòng)、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)能源、電信增值業(yè)務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域，其核心競(jìng)爭(zhēng)能力始終圍繞著

7、移動(dòng)終端設(shè)備與技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在日益激烈的手機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)了非常大的份額。（三）明確企業(yè)戰(zhàn)略方向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還需要明確企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方向，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否符合企業(yè)發(fā)展的需要，是否滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求，是保證資本運(yùn)營(yíng)在企業(yè)發(fā)展中作用的一種重要方式，也是推動(dòng)企業(yè)不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一種途徑，企業(yè)想要獲得更大的市場(chǎng)占有率，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須明確企業(yè)定位與發(fā)展方向，并由此來(lái)確定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展情況是根據(jù)其企業(yè)盈利情況來(lái)判斷的，從企業(yè)的持續(xù)發(fā)展角度來(lái)看待，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要將企業(yè)的創(chuàng)新與不同的盈利模式進(jìn)行充分結(jié)合，現(xiàn)階段，我國(guó)的許多企業(yè)都崇尚以運(yùn)營(yíng)效率來(lái)取代發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題都看做是管理漏洞或執(zhí)行力的缺失，沒(méi)有或不愿意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題是受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略決策失誤的影響。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展必須尋找到發(fā)展問(wèn)題的本源并加以解決，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)面臨著企業(yè)與用戶(hù)結(jié)構(gòu)性信息對(duì)稱(chēng)、用戶(hù)更新速度加快、競(jìng)爭(zhēng)空間不斷飽和的市場(chǎng)形勢(shì)，原本的靜態(tài)戰(zhàn)略已經(jīng)不再適用于企業(yè)的發(fā)展了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)態(tài)形式不斷推進(jìn)，從而帶動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ)傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，包括企業(yè)上市、