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1、如何寫好一份高含金量的商業(yè)方案書 如何寫好一份高含金量的商業(yè)方案書是一篇好的范文,好的范文應(yīng)該跟大家分享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到。 無論你是想為馬拉松比賽進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練還是夢想有朝一日你的能夠脫穎而出,首先你要做的是寫下你的。而一份可以讓你仔細(xì)規(guī)劃方方面面的細(xì)節(jié),幫你幫走向成功。擁有這樣一份商業(yè)方案,首先可以讓你自己對即將創(chuàng)立的公司、業(yè)務(wù)有個更清晰的認(rèn)知,它同樣可以幫助你獲得投資人的青睞,同時你可以根據(jù)這份商業(yè)方案保持與其他員工的交流,讓彼此明白現(xiàn)在未來應(yīng)該做什么。 如果你已經(jīng)創(chuàng)立一家公司,但卻還沒有寫這樣一份正規(guī)的商業(yè)方案,那么我的建議是,你應(yīng)該現(xiàn)在著手這項工作了。盡管這原本應(yīng)該是給那些大多數(shù)尚未開

2、始創(chuàng)業(yè)之旅的創(chuàng)業(yè)者們的建議。 基于這一點,現(xiàn)在讓我們來看看一份商業(yè)方案書中哪些是最重要的因素,要知道這些重要因素的存在將會在你的創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮重要價值:將創(chuàng)業(yè)過程中的試錯本錢最小化,從而最大程度提升你創(chuàng)業(yè)成功的幾率。 企業(yè)宗旨 ?闡述你為什么想要創(chuàng)立這個公司。 ?描述一下你的產(chǎn)品以及效勞的宗旨。 ?要概括一下你的公司的使命 企業(yè)目標(biāo) ?寫清楚你短期、中期以及終極目標(biāo) ?針對每個目標(biāo),分析一下實現(xiàn)目標(biāo)的時間 ?也要仔細(xì)分析如果這些目標(biāo)沒有實現(xiàn)時的后果 研究探索你的市場 ?定位你的目標(biāo)受眾市場 ?分析一下你的產(chǎn)品或效勞是否有足夠的市場需求 ?分析你的目標(biāo)受眾的需求是什么 ?將同類型產(chǎn)品或效勞比照,

3、分析最有效的廣告是哪種? ?分析你的競爭對手的優(yōu)勢以及弱點。 優(yōu)化完善你的產(chǎn)品設(shè)計、效勞 ?針對你的目標(biāo)受眾需求,完善產(chǎn)品或效勞,提升產(chǎn)品性能,增加附加價值 ?開發(fā)人性化的操作特性 ?以低本錢的方式進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)或購置產(chǎn)品或效勞 制定營銷策略 ?根據(jù)你的競爭對手的優(yōu)勢、弱點制定有效的營銷方法,這樣,他們的劣勢便成為你脫穎而出的時機(jī)。 ?要制定不同的廣告方案來試水你的產(chǎn)品 ?當(dāng)然,做這些你需要考慮費(fèi)用,需要你找到以低本錢而高效的營銷推廣方案。 規(guī)劃你的公司結(jié)構(gòu) ?考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責(zé)任公司、股份、個體獨資公司) ?由此而來的你的團(tuán)隊的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù) ?確定股權(quán)分配、所有權(quán)

4、以及任何一筆投資金額 ?想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什么樣的賠償? 關(guān)于啟動費(fèi)用 ?有哪些采購以及相關(guān)費(fèi)用是可以推遲到公司啟動之后的? ?在公司啟動以及運(yùn)作過程中,你如何才能降低其中這些費(fèi)用? 列出啟動前的必備品 ?在公司開始運(yùn)作之前,你要準(zhǔn)備好哪些相關(guān)法律文件、保險? ?在開始運(yùn)作前,需要購置什么樣的設(shè)備、設(shè)施以及物質(zhì)。 ?除此以外,在開始運(yùn)作前,你還有什么需要做的? 編制預(yù)計財務(wù)報表 如下估算: ?總啟動本錢 ?在運(yùn)營公司的前三年中,季度銷售額以及銷售本錢 ?在運(yùn)營公司的前三年中,季度運(yùn)營費(fèi)用 ?在公司盈利之前,啟動資金以及維持公司運(yùn)作的資金有多少 在以上這些數(shù)字的根底上你可以給出前三年運(yùn)營的財務(wù)數(shù)據(jù) 完善你的商業(yè)方案 ?按照前面提到的步驟寫下這份方案書 ?仔細(xì)從頭審核一遍,然后逐項做出必要的改動 ?針對這份商業(yè)方案制定一份執(zhí)行表 總之,你的這份商業(yè)方案會讓你受益匪淺。通過這份直觀形象的商業(yè)方案書,可以讓你在創(chuàng)業(yè)過程中始終堅持最初的目標(biāo),確定企業(yè)在循序漸進(jìn)的開展 以上就是如何寫

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