供應(yīng)科201-年上半年工作總結(jié)

1、供應(yīng)科201*年上半年工作總結(jié) 供應(yīng)科201*年上半年工作總結(jié) 供應(yīng)科201*年上半年工作總結(jié) 201*年上半年，供應(yīng)科在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入改革，強(qiáng)化管理，我科緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)的原則，努力提升物資供應(yīng)保證能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)中心安排，現(xiàn)總結(jié)如下 一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升職工的政治思想覺悟。 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分熟悉“解放思想，開拓革新重要意義，強(qiáng)化理論與施行的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中心職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際狀況開

2、展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極參加推動(dòng)中心各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提升了科室人員的思想政治覺悟，加強(qiáng)了法治意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)遵守法律，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提升窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。 三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品規(guī)范采購(gòu)，保證各院疫苗供應(yīng)，和各科室藥品物質(zhì)的供應(yīng)。 嚴(yán)格執(zhí)行藥品規(guī)范采購(gòu)，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，及時(shí)了解各院及科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過中心信息系統(tǒng)將疫苗，藥品供應(yīng)信息公布通知至各單位，保證了疫苗，藥品的及時(shí)供應(yīng)。四、強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理，保證患者用藥安全。 為了強(qiáng)化藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)

3、量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日科室召開質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理，制定出我中心藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量，保證了患者的用藥安全，且減少了中心因藥品，疫苗過期造成的損失。 五、做好每月藥品、疫苗的盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品、疫苗經(jīng)濟(jì)核算工作。 每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量安排

4、在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)科等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)科做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。 在過去半年的工作中，仍存在很多不夠之處，相信通過我們的共同努力，將會(huì)在下半年的工作中做得更好。 武穴市疾控中心供應(yīng)科：盧國(guó)云 201*-6- 擴(kuò)大閱讀：供應(yīng)部201*年度工作總結(jié) 供應(yīng)部201*年度工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃 一、供應(yīng)部201*年度工作總結(jié) 供應(yīng)部自201*年3月成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的有力配合下，供應(yīng)部以強(qiáng)化物資供應(yīng)管理、緊緊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)的宗旨，努力提升物資供

5、應(yīng)保證能力，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。 一、換熱器廠的生產(chǎn)和完成狀況 在公司確定了各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)后，依據(jù)生產(chǎn)職能安排，換熱器廠主要擔(dān)負(fù)公司換熱機(jī)組的生產(chǎn)和安裝任務(wù)，201*年換熱器廠共生產(chǎn)換熱機(jī)組40臺(tái)，在年初生產(chǎn)了4臺(tái)后，其它機(jī)組于9月7日開始生產(chǎn)，10月底左右全部交付使用，在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下，公司和分管領(lǐng)導(dǎo)做了嚴(yán)密的安排和布暑，全廠干部員工齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，依據(jù)用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，基本沒有耽誤用戶的正常使用，順利完成市場(chǎng)營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。相比去年生產(chǎn)的機(jī)組，今年的換熱機(jī)組不只在外觀上有所改變，而且質(zhì)量和生產(chǎn)工藝也有了不同程度的提升。依

6、據(jù)公司總體要求，換熱器廠在今后改型革新工作上還要邁上更高的階梯，相比國(guó)內(nèi)知名品牌進(jìn)行大刀闊斧的高品位革新。 換熱器廠依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同使用工期，對(duì)所生產(chǎn)換熱機(jī)組進(jìn)行了具體的檢測(cè)，保證了各個(gè)項(xiàng)目的及時(shí)到貨和施工，同時(shí)安排技術(shù)人員到各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)試，保證其正常運(yùn)行，因此得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)，為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ)。 經(jīng)過近兩年的換熱機(jī)組生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)工況還有非常大的局限，必須擴(kuò)展規(guī)模，加大設(shè)備補(bǔ)充和必要的投資，為今后換熱機(jī)組市場(chǎng)做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在員工素養(yǎng)教育方面是換熱器廠下步需要做的一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化三級(jí)教育是對(duì)每位員工入廠培訓(xùn)必不可少的過程

7、，要將培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，以避免生產(chǎn)和售后服務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的失誤，并以此提升公司的知明度，使公司營(yíng)銷之路走的越高越遠(yuǎn)。 二、物資供應(yīng) 從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說，供應(yīng)部就是公司重要命脈，作為公司重要部門，我們擔(dān)負(fù)著非常重要的使命，我們的成本越低，公司的效益就能提升，全體員工的利益也隨之提升，同時(shí)我們也影響著公司各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，為完成公司全年各項(xiàng)工作起著決定性作用。在201*年的工作任務(wù)中，供應(yīng)部出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作。 供應(yīng)部依據(jù)各項(xiàng)目施工狀況，對(duì)各項(xiàng)目所計(jì)劃的材料及時(shí)核對(duì)確認(rèn)，將庫(kù)存減去后再進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過程中本著保證質(zhì)量的條件，貨比三家，以最低價(jià)格選用產(chǎn)品，保證降低材料成本

8、。為不影響各項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，供應(yīng)部將常用備品、備件確定幾個(gè)供應(yīng)商確定價(jià)格后通知送貨，做到送貨收貨簽字確認(rèn)，為各項(xiàng)目決算把好關(guān)。在采購(gòu)前期與供應(yīng)商簽訂合同，將各違約條款寫清楚以防一旦產(chǎn)生糾紛、提供解決依據(jù)。201*年共簽訂采購(gòu)合同90項(xiàng)。為了維護(hù)供應(yīng)商及時(shí)到貨、建立了各種聯(lián)系方式，隨時(shí)了解所購(gòu)物資的生產(chǎn)狀況、發(fā)貨狀況，盡量節(jié)約時(shí)間保證項(xiàng)目的及時(shí)完成。 供應(yīng)部在人少事多的狀況下，在本年度完成了公司交給的采購(gòu)任務(wù)，為公司各項(xiàng)工程完工打好基礎(chǔ)。 三、項(xiàng)目調(diào)價(jià)和報(bào)價(jià) 作為供應(yīng)部，工程項(xiàng)目的調(diào)價(jià)和報(bào)價(jià)也是我們重要工作之一，201*年我們共計(jì)接受項(xiàng)目調(diào)價(jià)110多項(xiàng)，報(bào)價(jià)120多項(xiàng)，全部及時(shí)的報(bào)與詢價(jià)部門，

9、在調(diào)價(jià)時(shí)，我們本著價(jià)比三家，以最合理價(jià)格報(bào)出底價(jià)，保證以后項(xiàng)目成功后的成本核算。在報(bào)價(jià)的時(shí)候我們本著“及時(shí)、認(rèn)真的態(tài)度，為我們項(xiàng)目的成功提供了前期的保證。 四、與廠家的聯(lián)系和合作 201*年供應(yīng)部與各個(gè)設(shè)備廠家進(jìn)行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都比較好的廠家建立了優(yōu)良的合作關(guān)系，并取得了彼此的信任，在訂貨和報(bào)價(jià)的時(shí)侯，解決了很多不必要的繁瑣的程序，保證了產(chǎn)品的供貨周期和材料的供應(yīng)。 201*年供應(yīng)部以不怕苦、不怕累的精神完成了自己的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量，但是我們的工作中仍然還存在很多不夠，換熱器廠的組裝工人因沒有受到專業(yè)的培訓(xùn)，所以整體的素養(yǎng)比較低，我

10、們也缺少專業(yè)的生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境也較簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)工藝粗糙，為了創(chuàng)造更好的品牌，以上幾點(diǎn)是我們的換熱器廠需要強(qiáng)化和的重要環(huán)節(jié)。 在采購(gòu)設(shè)備中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺乏和專業(yè)知識(shí)的欠缺，造成了屢次材料出錯(cuò)，在報(bào)價(jià)和調(diào)價(jià)中，沒有合理的安排好時(shí)間，造成報(bào)價(jià)的延誤，這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦行枰纳频牡胤?。?jīng)過這一年的努力，下一年，我們將以最飽滿的熱情投入工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司的發(fā)展添磚加瓦。 二、供應(yīng)部201*年度工作計(jì)劃 經(jīng)過了一年的認(rèn)真的辛勞的工作，供應(yīng)部出色的完成了201*年公司下達(dá)的工作任務(wù)，也通過一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)會(huì)了許多少走彎路的經(jīng)驗(yàn)，在201*年工作中我們將吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做到最好。 2

11、01*年我們的換熱器廠出色的完成了公司交給我們的艱巨任務(wù)，社會(huì)在發(fā)展，我們的公司也在以最快的速度發(fā)展，201*年關(guān)于換熱器廠來說，我們的任務(wù)將更艱巨，所以201*年我們從幾個(gè)方面進(jìn)行工作。1、在換熱機(jī)組的外觀和造型方面 對(duì)換熱器廠的工人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，通過各個(gè)換熱器廠家的樣本和換熱機(jī)組實(shí)例的了解，然后對(duì)我們的換熱機(jī)組進(jìn)行改造，機(jī)組外觀、顏色的選擇，還有在配置方面，安裝什么樣的閥門和水泵即合理又美觀，又好使用尤其要參照和學(xué)習(xí)的是進(jìn)口機(jī)組，我們將通過學(xué)習(xí)把機(jī)組的外觀做到最好，通過一系列的嘗試不只是利用其他廠家換熱機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，也做到了我們機(jī)組的革新，希望201*年我們的機(jī)組可以和進(jìn)口機(jī)組媲美，為

12、了這個(gè)目標(biāo)我們將在201*年保持不懈，做好我們的工作，為換熱器廠的發(fā)展努力。2、在換熱器廠的工藝方面 關(guān)于換熱機(jī)組的工藝要求，相比于201*年要更進(jìn)一步，通過201*年一年的培養(yǎng)和考驗(yàn)，我們選出了一部分比較優(yōu)秀的焊接工人和施工人員作為公司的正式員工常駐基地，為201*年生產(chǎn)換熱機(jī)組培養(yǎng)人才，不管在怎樣艱難的環(huán)境中都要嚴(yán)格把關(guān)，提升焊接工藝水平。3、換熱器廠的建設(shè)工作 依據(jù)換熱器廠土地和規(guī)劃審批進(jìn)度進(jìn)展，換熱器廠對(duì)施工圖進(jìn)行審核， 對(duì)設(shè)備合理布置，提前勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，為明年開春開挖基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備。換熱器廠現(xiàn)階段人員配備狀況，在具備開工建設(shè)條件下，由公司人員組織施工。依據(jù)施工狀況進(jìn)行人員調(diào)配，盡量做到節(jié)約資金，安全有效的完成換熱器廠的建設(shè)工作。4、物資供應(yīng)方面 201*年在物資供應(yīng)方面我們將進(jìn)一步強(qiáng)化材料的供應(yīng)能力，優(yōu)化庫(kù)存，在有利于公司資金周轉(zhuǎn)的狀況下，保證備料齊全、保證工程的進(jìn)度，經(jīng)過201*年一年的與各廠商合作經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)?01*年會(huì)更好的與廠商協(xié)調(diào)，來保證產(chǎn)品的供貨周期和質(zhì)量，為我們201*年的公司發(fā)展而努力。5、配合各部門的調(diào)價(jià)及報(bào)價(jià)工作 在201*年里供應(yīng)部共接受項(xiàng)目報(bào)價(jià)和調(diào)價(jià)工作110多項(xiàng)，在201*年在我們公司快速發(fā)展的大前提下，我們的任務(wù)將更加艱巨，但是我們供應(yīng)部一定會(huì)全力以赴，做好調(diào)價(jià)和報(bào)價(jià)工作，為各部門的工作提供有力保證