企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)

1、企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 201*年，安全各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持與密切配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。具體工作如下： 一、安全是最大的效益。保持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，立足防范，強化監(jiān)管。 1、按照公司下發(fā)的關(guān)于簽到201*年安全責(zé)任書的通知要求，首先落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并附有各崗位安全說明書及安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，明確到人，齊抓共管。 2、傳達(dá)貫徹上級公司文件安全工作精神，組織干部員工對安全文件及時進(jìn)行了落實學(xué)習(xí)，按

2、照要求全年召開4次安委會擴展會議，不定期召開專項安全會議。保持每周張艷霞經(jīng)理帶隊綜合檢查，安全運營科天天不定期和每周兩次定期檢查，建立安全網(wǎng)絡(luò)，多管齊下查找隱患，并以書面形式匯總整改落實。對管理公司每月要求的隱患排查報告統(tǒng)計表、安全月報表、危化品統(tǒng)計表全年?；奋?813輛、季度檢查反饋、第三方問題反饋落實等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時上報。201*年在四級檢查中共查出355項問題，其中公司安全運營部前三季度查出19項，第三方暗訪查出48項，分公司自查288項。 3、按照201*年度安全培訓(xùn)計劃，全年進(jìn)行了組織實施，按照公司培訓(xùn)演練和計劃，安全運營科組織了多次的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使公司每一位員工懂得用

3、制度約束自己，按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正起到了培訓(xùn)效果。聘請聯(lián)合當(dāng)?shù)叵狸爩I(yè)人員進(jìn)行了消防和?；费菥毰嘤?xùn)，通過講解和現(xiàn)場演練指導(dǎo)相結(jié)合，使員工深入了解到了很多必要的知識。今年十一月份參加省公司組織的安全證書培訓(xùn)，此次培訓(xùn)，打破了歷年來禹城分公司倒數(shù)的局面，在張艷霞經(jīng)理的帶動下，前期大家積極努力學(xué)習(xí)備戰(zhàn)，這次十人都以優(yōu)異的成績一次性集體通過。 4、更新201*年消防器材臺賬，明確了各班組負(fù)責(zé)人為防火安全責(zé)任人，要求大家把工作重點放在抓好關(guān)鍵部位的日常維護(hù)與管理上。使員工熟悉到時時事事都不能忽視防火安全。針對滅火器老化，依據(jù)臺賬，形成書面上報公司，給予全部換新，5月份新增防火服6套，7月份新增

4、8公斤滅火器18臺，35公斤滅火器10臺，修理滅火器4公斤2臺，35公斤2臺，8公斤5臺，共計修理9臺，對新建倉庫、加油站部門給予補充，并把滅火器的月檢落實到人，保證了滅火器的正常使用，為公司安全起到了保證。 5、強化了對護(hù)衛(wèi)隊員的管理，保證廣場車輛暢通。劃分區(qū)域，明確責(zé)任，落實到人，進(jìn)行量化管理，杜絕了車輛亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。制定了護(hù)衛(wèi)隊管理辦法和考核細(xì)則，并聘請當(dāng)?shù)匚溲b部及高速交警專業(yè)人員對其進(jìn)行了強化技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，真正為過往司乘人員起到保駕護(hù)航的作用，杜絕了不安全因素的發(fā)生。北門門崗實現(xiàn)24小時值班，出入登記，對講機匯報請示，嚴(yán)格按照門崗制度落實。監(jiān)控室執(zhí)行24小時監(jiān)控制度，安排專

5、人進(jìn)行管理，起到有問題及時通報，保證過往司乘人員的財物及人身安全。 6、公廁廣場管理，一是為提升廣場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司制定的廣場衛(wèi)生保潔細(xì)則依據(jù)客流狀況適當(dāng)增加清掃頻次，保證廣場無紙屑及煙蒂，做到顧客隨走隨清。二是對公廁衛(wèi)生，嚴(yán)格按照公廁衛(wèi)生保潔細(xì)則，天天按時對小便池及地溝進(jìn)行沖洗，減少異味，并對公廁地面進(jìn)行打蠟處理堅持地面光潔明亮。三是對員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，隨時堅持“安全第一、預(yù)防為主的思想，強化員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全避險和人身自救能力，積極參加公司組織的消防安全教育培訓(xùn)和演練。 7、保證重大節(jié)日的安全，元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日，保證顧客及車輛安全，客流高峰

6、車輛疏通有序，保證節(jié)日安全暢通。三季度正逢黨的十九大召開，按照上級及地方政府文件要求，禁止服務(wù)區(qū)上下乘客，新修圍墻和補修周邊護(hù)欄，杜絕外來人員進(jìn)入，門崗執(zhí)行24小時值班登記制度，嚴(yán)禁外來人員出入，保證了黨的十九大勝利召開。迎接創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)區(qū)評定工作期間的安全及內(nèi)業(yè)資料的完善，提前做好安全預(yù)防和內(nèi)業(yè)資料安排工作，按照評定計分標(biāo)準(zhǔn)，針對任務(wù)緊，工期短，對各項評分規(guī)定逐項進(jìn)行分析模擬自評，通過各部門共同努力，迎檢工作順利驗收過關(guān)。 8、“安全生產(chǎn)月專項制度的落實，按照京臺路禹城分公司201* 年“安全生產(chǎn)月活動方案認(rèn)真組織實施，廣泛利用宣揚欄、標(biāo)語等大力宣揚各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相

7、關(guān)知識，一是按照公司要求開展了全員安全知識答卷答題活動，測試人數(shù)134人，實交份數(shù)134人，測試率100%；二是對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、有用、可操作性強；三是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案，于6月26日在東區(qū)餐廳開展了食物中毒處置應(yīng)急演練。6月27日在東區(qū)加油站，聯(lián)合高速三大隊，開展了防盜搶處置應(yīng)急預(yù)案演練；四是公司組織各部門員工觀看安全警示教育光盤，今年的“安全生產(chǎn)月活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果顯然，通過上下聯(lián)動，各部門配合，保證了各項活動的順利開展。 9、依據(jù)去年公司要求，組建安全管理系統(tǒng)平臺管理小組，安全運營科專門負(fù)

8、責(zé)公司所有安全資料的上報，三月份并通過公司的專業(yè)培訓(xùn)，按照公司要求及時上報每月更新資料。 二、服務(wù)質(zhì)量管理 1、嚴(yán)格落實周檢、及“四級檢查制度，按照相關(guān)要求，定期檢查，對查處的問題下發(fā)整改通知書，并要求相關(guān)部門將整改狀況及時反饋。 2、按照計劃進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量及文明服務(wù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提升員工對顧客的服務(wù)。 3、建立建全各項與工作業(yè)務(wù)密切有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料。保持理論服務(wù)于施行，從施行中不斷總結(jié)出理論。 4、每月進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營運行分析，及時準(zhǔn)確的上報月度報告，季度報告，和年度報告。報告做到有數(shù)字、有問題、有分析、有措施、有建議，保證統(tǒng)計資料準(zhǔn)確及時有效更好的發(fā)揮統(tǒng)計資料的信息咨詢監(jiān)督和調(diào)控作用為領(lǐng)導(dǎo)和有

9、關(guān)部門的決策提供及時、準(zhǔn)確、真實、可靠的統(tǒng)計信息。 三、工作中存在的不夠 1、現(xiàn)場管理、檢查考核辦法落實不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 2、工作不夠深入，問題查找不全面。 3、上級文件精神學(xué)習(xí)傳達(dá)不夠深入。 4、應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)付，不夠真實有效。 5、內(nèi)業(yè)資料的完善不夠細(xì)致，有待規(guī)范管理。 四、2021年工作安排 1、充分發(fā)揮安全運營科部門的職能作用，全力以赴做好安全、服務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生工作。做好各項宣揚、教育、培訓(xùn)工作，積極參加到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，為主業(yè)部門做好保證工作。 2.按計劃開展各項安全活動培訓(xùn)工作，完善內(nèi)業(yè)資料。 3.按計劃開展應(yīng)急預(yù)案的演練，提升安全管理水平，保證安全第一。 4、搞好安全生產(chǎn)月專項的開展和落實。 5、按照要求及時上傳安全系統(tǒng)平臺資料。 6、落實周檢、四級檢查制度和分公司管理獎懲辦法，查找問題，抓