五段法寫(xiě)好年終總結(jié)

1、五段法寫(xiě)好年終總結(jié) 五段法寫(xiě)好年終總結(jié) 五段法寫(xiě)好年終總結(jié)管理八股之一 如何寫(xiě)好年終總結(jié)？是年前的最后一項(xiàng)工作了?，F(xiàn)將過(guò)去講課稿整理出來(lái)，拋磚引玉，供大家參照。 一、標(biāo)題要對(duì)。 標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地，但一定要寫(xiě)全面。 部門(mén)總結(jié)的標(biāo)題：部門(mén)名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如營(yíng)銷部年度工作總結(jié)； 大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：關(guān)于金宇公司年度營(yíng)銷工作的總結(jié)，比較全面了。 標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二、引言要精。 引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門(mén)總結(jié)引言：如：李總： 現(xiàn)將營(yíng)銷部年度總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言

2、：如：公司領(lǐng)導(dǎo)： 今年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極支持下，在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī)：成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬(wàn)元，達(dá)到了歷史最好水平；成功開(kāi)發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬(wàn)的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn)，營(yíng)銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提升。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 假設(shè)總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。三、總結(jié)要全。 總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)。 總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力和部門(mén)的主要工作要寫(xiě)全面，但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。

3、 特點(diǎn)是本年度、本文的出色之處，與往年的不同之處，本部門(mén)主要的、重點(diǎn)的成績(jī)，一定要認(rèn)真寫(xiě)好。 特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記住。 四、不夠要準(zhǔn)。 一年工作一定會(huì)存在一些問(wèn)題、不夠和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫(xiě)好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準(zhǔn)找對(duì)，深入反省，寫(xiě)深寫(xiě)透。 不夠一般不超過(guò)3點(diǎn)。五、改善要實(shí)。針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不夠、問(wèn)題，明年應(yīng)怎么辦？這點(diǎn)一定要寫(xiě)好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門(mén)要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改善計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。小部門(mén)總結(jié)可簡(jiǎn)單些 總之，文章寫(xiě)作有八股，功夫詩(shī)外無(wú)

4、止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認(rèn)真的調(diào)研、沒(méi)有準(zhǔn)確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)寫(xiě)出來(lái)，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺(jué)太窩火。 擴(kuò)大閱讀：五段法寫(xiě)好年終總結(jié) 五段法寫(xiě)好年終總結(jié)-管理八股之一 緊緊張張的201*年就要過(guò)去了，充滿希望的201*年就要到來(lái)了。如何寫(xiě)好年終總結(jié)？是年前的最后一項(xiàng)工作了?，F(xiàn)將過(guò)去講課稿整理出來(lái)，拋磚引玉，供大家參照。一、標(biāo)題要對(duì)。 標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地，但一定要寫(xiě)全面。部門(mén)總結(jié)的標(biāo)題：部門(mén)名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如營(yíng)銷部201*年度工作總結(jié)； 大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：關(guān)于金宇公司2

5、01*年度營(yíng)銷工作的總結(jié)，比較全面了。標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二、引言要精。 引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門(mén)總結(jié)引言：如：李總： 現(xiàn)將營(yíng)銷部201*年總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)： 201*年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極支持下，在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī)：成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬(wàn)元，達(dá)到了歷史最好水平；成功開(kāi)發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬(wàn)的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn)，營(yíng)銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提升。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。假設(shè)總裁太

6、忙，一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。三、總結(jié)要全。 總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)?？偨Y(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力和部門(mén)的主要工作要寫(xiě)全面，但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。 特點(diǎn)是本年度、本文的出色之處，與往年的不同之處，本部門(mén)主要的、重點(diǎn)的成績(jī)，一定要認(rèn)真寫(xiě)好。 特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記住。四、不夠要準(zhǔn)。 一年工作一定會(huì)存在一些問(wèn)題、不夠和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫(xiě)好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準(zhǔn)找對(duì)，深入反省，寫(xiě)深寫(xiě)透。不夠一般不超過(guò)3點(diǎn)。五、改善要實(shí)。 針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不夠、問(wèn)題，明年應(yīng)怎么辦？這點(diǎn)一定要寫(xiě)好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門(mén)要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改善計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。小部門(mén)總結(jié)可簡(jiǎn)單些 總之，文章寫(xiě)作有八股，功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認(rèn)真的調(diào)研、沒(méi)有準(zhǔn)確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)