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文檔簡介

1、2011年護理工作計劃落實情況分析表主 要 內(nèi) 容完成情況追蹤評價改進措施一、進一步完善工作制度1.針對2010年護理安全質(zhì)量方面存在的隱患,結(jié)合醫(yī)院實際工作,對原有護理管理制度進行修改、補充、學習、實施,形成一整套行之有效的規(guī)章制度。已完成2.繼續(xù)落實核心制度(值班交接班制度、分級護理制度、查對制度)。護士長知曉率達100%,各級護理人員知曉率達98%。落實到位3.進一步完善護理會診制度,使護理會診在全院廣泛開展。已完成二、轉(zhuǎn)變護理服務觀念,提高服務質(zhì)量1.每季度收集護理服務需求信息,根據(jù)病人需求及反饋信息,及時提出改進措施,把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中。落實到位2.進一步深化整

2、體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。落實到位3.分層使用護士,爭取逐步做到分層次使用護士,充分發(fā)揮護士的優(yōu)勢作用。在實施中三、加強護理質(zhì)量控制,夯實基礎(chǔ)工作,確保護理工作安全有效1.健全護理三級質(zhì)控網(wǎng),提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。在逐步完善中護士長的能力和護士參與意識、水平還需繼續(xù)提高護士長加強自身學習和對科室護士的培訓。2.加強護士長目標管理考核,科室護理質(zhì)量考評、教學管理與護士長考評掛鉤。落實到位3.認真完成每月、季的護理質(zhì)量檢查,堅持質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)、反饋。做

3、到對檢查結(jié)果定期在護士長例會上通報,以簡訊形式向全院通報。要求護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。落實到位4.鞏固節(jié)假日、薄弱時段、護士長、護理部的查房制度。由護理部、護士長、質(zhì)控員在節(jié)假日和薄弱時段每月進行1-2次查房;每周夜查房2次;護理部每月行政查房1次。對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務等方面輪流督查,幫助科室解決實際問題,有利于提高護理質(zhì)量,確保護理安全。落實到位5.強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。落實到位6.認真貫徹落實衛(wèi)生部頒發(fā)的綜合醫(yī)院分級護理指導原則。制定實施細則,強化護理

4、記錄的內(nèi)涵建設(shè),充分發(fā)揮護士的前哨作用,主動巡視病房,加強病情觀察,認真監(jiān)測各項指標,客觀記錄病情動態(tài)。護士在觀察病情、護理記錄方面還有不足護士??浦R技能和文字表達水平參差不齊,有待提高護理部和科室加強護士??婆嘤?、加強對新護士培訓帶教。7.加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生核對;靜脈輸液要求落實雙核對;發(fā)藥時使用治療車和服藥本;進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。落實到位8.強化對病人階段性的健康教育,選擇科室開展臨床護理路徑。逐漸開展10.進一步規(guī)范護理文件書寫。強化法律、法規(guī)、規(guī)章培訓,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,明確護理文件書寫的意

5、義,規(guī)范護理文件書寫。落實到位11.繼續(xù)做好安全防范工作??剖液妥o理部每季度對護理安全隱患、缺陷、投訴進行分析,吸取教訓,提出防范與改進措施。落實到位四、加強護士在職教育,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)1.舉辦23次專題講座及護理管理探討會。主要是更新管理理念、管理技巧,加強感情溝通,增強學術(shù)交流的氛圍,提升管理知識和水平。已完成2.加強??谱o士培訓。繼續(xù)選拔510名護理骨干分別參加云南省手術(shù)室、急救急診、危重病人的??谱o士培訓。已完成3.強化“三基”培訓。按實施方案落實護士“三基”及??萍寄苡柧毰c考核。今年操作培訓“導尿術(shù)、霧化吸入術(shù)、心電監(jiān)護的使用;理論培訓“管道護理、壓瘡護理、標本采集、氧氣療法”

6、。已完成4.加強業(yè)務學習。每月組織1次全院護理大講課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業(yè)務學習1次,有記錄、有講稿。落實部分不到位科室學習缺記錄及講稿護理部加強督查。5.做好低年資護士的傳、幫、帶工作。使年輕護士的理論與臨床實踐相結(jié)合,掌握多學科知識,提高實際工作的處置能力。 落實到位6.做好人才儲備工作。根據(jù)我院業(yè)務擴展的需求,有計劃的選派護理骨干到省內(nèi)外參加各種學習和進修,為我院開展新技術(shù)、新業(yè)務做好護理人才的儲備工作。已完成7.加強護理風險教育與培訓。開展護理風險教育,提高護士法制意識;高年資護士負責檢查和幫助新護士的工作,護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓;鼓勵科室主動報告不良事件。在進行中五、科研教學工作1.加強教學管理。臨床科室由具備相應資質(zhì)的護士帶教,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。已完成2.做好崗前培訓工作。做好新進人員的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每月組織一次護理講課。 已完成3.積極開展新技術(shù)。力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)1-2項。已完成4.建立護士教學檔案已完成六、合理配置人力資源1.根據(jù)科室病床使用情況,按照衛(wèi)生部頒布的人床比0.4:1,有計劃的進護士,滿足臨床需求。進行中2.在護士緊缺的情況下,科學合理的進行排班,充分利用彈性排班,靈活采取獎勵政策,激發(fā)護士的工作熱情和工作積極

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