市政道路橋梁工程管理優(yōu)化措施

1、市政道路橋梁工程管理優(yōu)化措施 摘要:隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷開展，我國道路橋梁工程也得到了較好的開展，而該類工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響人們的生活質(zhì)量，但是在實際建設(shè)的過程中，還存在較多的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題嚴重影響道路橋梁工程的整體質(zhì)量，從而對人們生活質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。缺乏完善的施工管理是造成施工質(zhì)量問題的原因之一，因此，相關(guān)部門要加大對道路橋梁的施工管理，從而有效提高工程的施工質(zhì)量。關(guān)鍵詞:市政道路橋梁工程;施工管理;問題;措施1市政道路橋梁工程的特點市政道路橋梁工程的施工時間較緊，在施工的過程中十分容易發(fā)生交通堵塞等問題，如果沒有按時、高效地交工，不僅會嚴重地影響城市開展，還會給社會開

2、展造成嚴重的影響。因此，對市政道路橋梁施工具有較高的要求，不管是在施工工藝上還是在施工進度上，如果工程缺乏較好的施工管理，那么必定會延長施工工期;另外，工程的施工環(huán)境十分復(fù)雜，施工所在地也是城市的中心區(qū)域，相關(guān)施工人員不僅要對工程施工問題進行考慮，還要對地下所埋的管線進行充分考慮，再加上城市中具有較大的人流量，可施工的范圍較小、增加施工管理難度1;因此，市政道路橋梁工程對施工工藝與施工技術(shù)具有較高的施工要求。2市政道路工程施工管理工作的缺乏1)施工管理制度不夠完善。當前較多的市政道路橋梁工程在施工的過程中缺乏較少制度制定，還有局部施工企業(yè)沒有制定完善的管理制度，無法有效地對施工人員的施工行為、

3、施工工藝進行約束與標準;還有局部施工企業(yè)所制定的管理制度根本上都是從網(wǎng)上下載的，沒有根據(jù)自身實際施工情況進行，從而管理制度也無法相應(yīng)將其作用與價值表達出來。施工管理制度的不完善十分容易引發(fā)工程資源配置不合理、施工秩序混亂等問題，從而對工程的施工質(zhì)量以及施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重影響。2)監(jiān)管力度不夠。市政道路橋梁在具體的施工過程中，因為施工企業(yè)沒有制定完善的施工管理制度，因此，較多施工管理工作無法貫徹落實。局部監(jiān)管人員缺乏較強的責任心，施工管理工作僅流于程序，施工人員缺乏較強的質(zhì)量意識，在施工的過程中缺乏對施工質(zhì)量的關(guān)注，雖然有的施工人員對施工質(zhì)量問題有一定的考慮，但是因為缺乏制度依據(jù)，所

4、以難以有效地進行下去。各個地方政府具有不同的側(cè)重點，監(jiān)督力度也比擬缺乏，從而對施工質(zhì)量也沒有深入檢測，對于施工問題無法及時發(fā)現(xiàn)，進而對城市建設(shè)也有較大的影響2。例如重慶豐都長江二橋(見圖1)，其出現(xiàn)施工問題的主要原因就是施工管理，該工程處于三峽水庫上，屬于深水根底，最深可以到達48m，存在角度的不確定因素，因為受到三峽蓄水庫的影響，具有較大的施工水位變化，上下最大差為30m。工程在施工的過程中具有完善的施工標準體系，并且平安系數(shù)也較高，但是最終還是出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，主要是因為缺乏較強的施工管理力度。3)施工材料管理不嚴格。在市政道路橋梁工程的施工過程中，施工材料十分重要，施工材料的質(zhì)量直接決定

5、施工質(zhì)量，如果施工材料不合格，那么工程的施工質(zhì)量與施工效果無法得到有效保障。目前，我國施工企業(yè)對市政工程施工材料缺乏較強的管理，還有局部施工企業(yè)為了減低施工本錢，將質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用到工程施工中，這樣不僅嚴重影響工程施工的有效開展，還十分容易引發(fā)施工事故，所以給人們的生活平安造成影響。4)管理部門缺乏專業(yè)性人才。隨著城市化進程的不斷加快，根底設(shè)施建設(shè)就面臨更大的挑戰(zhàn)，其中就含有道路橋梁工程。但是在開展市政道路橋梁施工的時候，大局部管理人員沒有充分了解管理工作，對道路橋梁相關(guān)知識也十分缺乏，因此，無法有效地對施工進度與施工人員進行有效控制與管理，并且當前施工人員僅僅是對工程進度以及工程耗資有較

6、大關(guān)注，無法給施工工作提供幫助。5)資金使用不合理。對工程工程資金科學(xué)合理地使用，可以進一步保證工程建設(shè)的順利開展。想要確保工程施工能夠按時完成，必須要加大對施工材料采集工作的優(yōu)化力度，盡量通過最小本錢完成材料采購工作，保證工程工程資金使用效益最大化。但是在市政道路橋梁工程的實際建設(shè)中，不僅對工程資金沒有合理的使用，甚至還出現(xiàn)十分嚴重的材料浪費情況，進而嚴重增加工程建設(shè)本錢。3市政道路橋梁工程施工管理優(yōu)化措施1)重視管理制度建設(shè)。施工企業(yè)要根據(jù)工程工程的實際情況，制定科學(xué)完善的管理制度，在施工中所涉及的施工技術(shù)、施工資源、本錢管理、施工進度管理以及施工平安等內(nèi)容全部都要在管理制度當中得到明確，

7、并且對相應(yīng)的責任進行詳細劃分，同時還要將管理責任具體落實的到相應(yīng)的負責人身上，確保施工管理責任在工程整個施工過程中得到貫穿，將管理制度的協(xié)調(diào)作用充分地發(fā)揮出來，進而形成完善施工管理系統(tǒng)，進一步實現(xiàn)施工管理目標。2)市政道路橋梁工程施工平安管理。在市政道路橋梁工程當中，施工平安管理可以從以下兩個方面著手:建筑平安，為了防止工程在施工過程中發(fā)生坍塌，保證建筑內(nèi)部建設(shè)的平安性與穩(wěn)定性，對工程的設(shè)計、施工以及管理必須要滿足工程建設(shè)相關(guān)標準;施工人員平安，在工程施工的過程中必須要保證施工人員的生命平安，防止發(fā)生平安事故。風險具有較強的客觀性，對風險的存在以及發(fā)生難以預(yù)見，因為客觀因素的復(fù)雜性導(dǎo)致風險的發(fā)

8、生具有較強的突發(fā)性與偶然性，但是也具有一定的必然性，較多工程在建設(shè)時沒有按照規(guī)定維護措施進行防范，那么必定會發(fā)生風險。例如在重慶豐都長江二橋，4號圍堰突然失去穩(wěn)定性，整體發(fā)生斷裂并且向上游方向傾覆(見圖2)。該事故發(fā)生的直接原因就是圍堰的結(jié)構(gòu)以及構(gòu)造十分不合理，結(jié)構(gòu)自身的應(yīng)力超出設(shè)計的應(yīng)力，并且穩(wěn)定性平安儲藏較為缺乏，在水的壓力作用下，圍堰混凝土頂部突然發(fā)生斷裂。局部具有較大危險性的工程在施工程序方面還存在較大缺陷。不同種類的工程具有不同的平安控制措施，進而對平安生產(chǎn)具有影響的因素也不同，并且種類也較多。通常道路橋梁工程在施工之前都會開展交底工作，與施工人員進行詳細的技術(shù)交底，如臨時工程、輔助

9、結(jié)構(gòu)等，全部都要根據(jù)相關(guān)規(guī)定完成平安防護工作。所有的平安防護措施完成并經(jīng)過檢驗合格以后才可以投入使用當中。如果在施工的過程中，遇到六級及以上的大風天氣的時候，高空露天作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、纜索吊裝作業(yè)等危險作業(yè)要停止。3)強化對施工現(xiàn)場的施工過程及質(zhì)量控制。(1)對施工過程進行有效控制。該階段是施工質(zhì)量形成的重要階段，要嚴格控制與管理施工過程，市政道路橋梁工程的施工根本上都是由相互檢查、相互監(jiān)督、相互制約的多種施工作業(yè)結(jié)合起來的，因此，要加強對各個施工環(huán)節(jié)的控制力度與管理力度，要按照設(shè)計規(guī)定嚴格對施工質(zhì)量進行檢查，保證各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在對偷工減料的嚴查的根底上，組織工程相關(guān)的實驗員、質(zhì)檢

10、人員、管理人員檢查施工質(zhì)量，并進行大力監(jiān)督，保證施工質(zhì)量相關(guān)措施得到全面貫徹，給工程的最終質(zhì)量提供保障。(2)對施工工藝進行有效控制。在市政道路橋梁的施工中，對施工工藝的控制主要是在施工方法的選擇上表達出來，因此，在選擇施工方法的時候，一定要加大對其經(jīng)濟型、實用性以及先進性的重視度。施工工藝是否合理直接影響工程是否具有較高的施工質(zhì)量，同時在較大程度上也決定了工程的施工本錢，對工程方案本錢的實現(xiàn)以及施工進度目標的實現(xiàn)有較大作用。4)市政道路橋梁工程的技術(shù)管理。要加大對施工圖紙的研究力度，有效開展圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并進行有效解決，在施工開展前將圖紙中存在的問題全部都消除干凈;對

11、國外先進施工技術(shù)要加大借鑒力度，對現(xiàn)有的施工技術(shù)進行不斷創(chuàng)新;加大對施工人員的培訓(xùn)力度，不斷提高施工人員自身的應(yīng)變能力，對施工中存在的問題可以及時進行解決，如果自己無法有效解決那么要組織專家進行探討，從而有效解決問題;相關(guān)技術(shù)人員要加大對合同的研究力度，一旦發(fā)現(xiàn)合同中另外增加了內(nèi)容或合同存在變更要及時與工程負責人進行聯(lián)系解決;建立完善的技術(shù)資料管理體系，專門設(shè)置人員進行管理，對施工技術(shù)要進行詳細的分類、管理與存儲;對于局部具有較強特殊性的道路橋梁工程，要專門制定有針對性的施工方案3。5)把本錢控制放在首位。工程施工的本錢管理主要有設(shè)備損失、材料損失等管理，主要為了保證工程資金投資的有效實現(xiàn)，并

12、進一步提高投資的經(jīng)濟效益。因此，要從以下幾個方面開展工作:建立科學(xué)、合理、完善的本錢管理系統(tǒng)，并制定有效的預(yù)算控制方案、本錢管理方案、施工階段價格控制方案;專門安排財會人員對工程的施工支出進行嚴格管理，保證施工支出與預(yù)算相符，加大對機械設(shè)備以及施工材料的回收力度，有效減少投入本錢;在工程竣工以后，詳細準確地對工程所消耗的本錢進行統(tǒng)計與分析，并進行記錄，從而實現(xiàn)對工程后期施工本錢的有效控制。6)提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進專業(yè)性人才。在對市政道路橋梁施工開展管理工作的時候，一個十分重要的內(nèi)容就是專業(yè)素養(yǎng)，較大程度地影響工程整體質(zhì)量。要讓相關(guān)施工管理人員充分認識到專業(yè)素養(yǎng)的重要性，加大對管理人員

13、的培訓(xùn)力度，進一步提高其自身的專業(yè)素質(zhì)，從而有效提高整個施工管理部門的素養(yǎng);也可以對專業(yè)人才進行引進，高新聘請專業(yè)人才，從而有效對管理人員存在的專業(yè)知識缺陷進行彌補，通過專業(yè)人才，進一步提高道路橋梁工程施工管理工作的效率與質(zhì)量，有效推開工程的施工進度。7)原材料的控制。在市政道理橋梁的施工中，原材料是其根底，工程對原材料的質(zhì)量、性能、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容有嚴格的要求，但是在實際的施工中，施工質(zhì)量管理的難點正是原材料的質(zhì)量問題。局部施工單位為了提高自身的經(jīng)濟利益，購置一些價格廉價的原材料，對其性能沒有較多重視，再加上管理缺乏合理性，導(dǎo)致一些規(guī)格與性能不滿足國家標準的材料進入到施工場地。還有局部原材料性能較為特殊，對其儲存有較多要求，如果儲存與管理不妥會導(dǎo)致材料性能發(fā)生改變，進而對其質(zhì)量造成影響。4結(jié)束語在我國城市化的進程中，一個十分重要的建設(shè)內(nèi)容就是道路橋梁工程，在具體施工中，要采用相應(yīng)的措施加大對施工的管理，使