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文檔簡介

1、單位提升公眾安全感情況總結緊緊圍繞建設“和諧平安* ”的總體要求，以嚴打整治為主 線，以安全防范為重點，以平安宣傳為基礎，綜合施策，整體推進， 實現(xiàn)轄區(qū)可防性案件明顯下降、治安秩序明顯優(yōu)化、安全隱患明顯消 除、社會風氣明顯好轉，有效提高人民群眾對平安建設的知曉率、參 與率、滿意率，本單位積極開展“全面提升公眾安全感”活動，主要 做了以下幾項工作。一、迅速部署，確?！疤嵘姲踩小惫ぷ髫熑温鋵嵉轿槐締挝患皶r召開干部職工大會，為全面提升公眾安全感工作強調 幾點認識：要加強宣傳，擴大影響，提高知曉率；要打防結合，夯實 基礎，提高安全率；要內強素質，外樹形象，提高滿意率；要著眼長 遠，常抓不懈，提高

2、持久率。二、擴大宣傳，延伸觸角。開展形式多樣、生動活潑的學習宣傳活動，是進行公眾安全教育 的重要手段之一，我們利用科技下鄉(xiāng)、科技網(wǎng)頁等一系列措施進行公 眾安全宣傳，提高對公眾安全的重要性認識，積極參加、及時傳達貫 徹上級維護穩(wěn)定會議精神，并對全體干部職工進行安排部署， 做到人人知曉，個個明白，并自覺遵守，不利于公眾安全穩(wěn)定的話不談，不利于公眾安全穩(wěn)定的事不做。在宣傳活動中，做到了 “五落實”，即經費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。開展街頭宣 傳、發(fā)放宣傳單活動，力求把公眾安全等有關精神輻射到社會的每一 個角落。三、強化措施，集中整治。為了確保穩(wěn)定，我們根據(jù)“打防并舉，標本兼治，重在治本”的 方針，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作， 又按照“三好”原則，挖掘內部潛力，強化內部管理，建立起預防機 制，實行值班制度，隨時做到大事有人抓，小事有人管。一是進一步 完善了制度，二是對網(wǎng)絡上的輿情輿論做到有專人負責， 確保社會和 網(wǎng)絡穩(wěn)定無事故。四、結合“三送”，積極進行大走訪活動。本單位結合“三送”工作，積極做好提升公眾安全感工作大走訪 活動，對新農村建設點和三送結對聯(lián)戶的對象做到“三個一”：一是

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