定崗定員定編管理辦法

1、XXXXXXXXX限公司文件發(fā)20213 號定崗定員定編管理方法第一章總那么第一條 為有效支撐XXXXXX 以下簡稱“公司戰(zhàn)略開展目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)公司“人、崗、事三者的合理匹配，以“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、效率優(yōu)先為原那么，到達(dá)“人盡其才，才盡其用的目標(biāo)，特制訂本方法第二條本方法適用于XXXXXX第二章內(nèi)容及要求第三條定崗定員的原那么一因事設(shè)崗、以崗定編崗位設(shè)置、配置定員要根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點、技術(shù)等級和公司實際情況而定，確?！皪徫宦氊?zé)明晰、崗位人員精干、工作效率明顯，實現(xiàn)“事事有人做，崗位不重復(fù)，工作無遺漏。二標(biāo)準(zhǔn)化原那么對定崗的名稱、崗位說明書，定員的職責(zé)、上崗條件、審批程序等進(jìn) 行制度化和

2、標(biāo)準(zhǔn)化三標(biāo)準(zhǔn)化原那么崗位設(shè)置要以人工本錢節(jié)約化、職能管理扁平化、生產(chǎn)流程暢通化為 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。第四條 定崗定員范圍和管理職能一定員范圍1、定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。2、定員不包括：臨時機(jī)構(gòu)的崗位人員、 實習(xí)待分配人員、 臨時用工等。二管理職能綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負(fù)責(zé)提出公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn) 和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作。第五條 崗位定崗定員程序由于生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整、技術(shù)改造而新增部門、新增崗位或因合并、撤銷 及技改等原因，使原崗位職責(zé)、環(huán)境、技術(shù)要求等發(fā)生變化產(chǎn)生的崗位減 少，按照以下程序定崗定員。一定崗定員方案準(zhǔn)備1、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的職能和性質(zhì)、

3、生產(chǎn)工作流程的特點、設(shè)備的性能和 特點，按照 “ 4W.1H 即 Why ：設(shè)置崗位的原因； What ：明確崗位名稱、 崗位責(zé)任和崗位說明書； Where ：明確崗位所在的地點及所處的環(huán)境； Who ：明確崗位用工條件和人數(shù)； How ：明確怎樣做好崗位工作等五大 指標(biāo)，對現(xiàn)有崗位進(jìn)行定性分析，以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依 據(jù)。2、對新崗位采取以職能部門領(lǐng)導(dǎo)為主的功能打分評定的方法，按“勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境四大要素，開展崗位測評，并對測評結(jié)果作定量分析，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù)。3、在對定崗進(jìn)行分析的根底上，按照定員的依據(jù)和方法，提出科學(xué)、 合理、可行

4、的崗位設(shè)置和定員編制方案。二定崗定員的實施與管理1、各部門崗位撤銷、合并、新增及定員編制，由本部門在公司下達(dá)的 定員編制范圍內(nèi)提出方案，上交綜合部審核后，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí) 行。2、各部門的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門意見 后根據(jù)實際工作需要提出意見，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、經(jīng)公司批準(zhǔn)后的方案須嚴(yán)格遵守。各單位提出的用工申請，必須在 審定的方案范圍內(nèi)，超過范圍內(nèi)的職數(shù)，綜合部經(jīng)核實后可不予啟動聘用 程序。4、定崗定員過程中出現(xiàn)的充裕人員，全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部人力資源市場，進(jìn) 行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后再次競聘上崗。5、加強(qiáng)特殊工種如電工、焊工、鏟車司機(jī)、翻斗車司機(jī)、糧油保管 員、糧油化驗

5、員的管理。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產(chǎn)工作崗位上 更好地積累經(jīng)驗，積極鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，確保特殊工種人員相對穩(wěn)定，已 經(jīng)競聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種，確因工作原因需變動 的，由相關(guān)部門及人員提出申請，由綜合部人力資源管理部門備案后， 方可變動。6、加強(qiáng)定崗定員管理。崗位設(shè)置和定員編制方案以及經(jīng)核準(zhǔn)的定員人 數(shù)，各部門不得自行變更。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報董 事長辦公會討論通過后實施。未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)崗或增加人員的，不予核發(fā) 該崗位人員的工資、獎金、福利等，并追究該部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。7、完善定崗定員管理制度，由公司綜合部負(fù)責(zé)建立健全和完善?崗位 設(shè)置及定員編制管理臺帳? 。三定崗定員分析總結(jié)1、定崗定員是一個需要逐步完善和改進(jìn)的動態(tài)管理過程，實施定崗位 定員后，要對所設(shè)置的崗位和定員進(jìn)行調(diào)研分析、總結(jié)。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī) 模及開展情況，適時調(diào)整定員定額標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)不科學(xué)的崗位設(shè)置和不 合理的定員編制，確保定崗位定員的科學(xué)性、合理性和可行性。2、崗位變更后，要及時做好?崗