


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、副總經(jīng)理分管生產(chǎn)安全職責(zé) 副總經(jīng)理分管生產(chǎn)安全職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),1、是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),及時(shí)閱處上級(jí)有關(guān)安全.1、是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),及時(shí)閱處上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見,并組織貫徹落實(shí)。、負(fù)責(zé)組織編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,經(jīng)審批后組織貫徹實(shí)施。4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,組織編制公
2、司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。5、負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的作用,經(jīng)常聽取安全監(jiān)察人員的工作匯報(bào),支持和指導(dǎo)安全監(jiān)察人員履行安全監(jiān)察職責(zé)。6、組織編制年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。審查非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。7、參加或主持(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不在時(shí))公司月度、季度安全生產(chǎn)分析會(huì),掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。8、協(xié)助董事長(zhǎng)具體組織定期的安全大檢查活動(dòng),對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,負(fù)責(zé)具體落實(shí)到部門或?qū)H?限期完成。9、負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作,主持全廠性的反事故演習(xí)。0、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參加一次生產(chǎn)部門或班組一級(jí)的安全分析活動(dòng),進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡視。11、按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)掌握事故情況,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施并督促落實(shí)。管理人職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心胸外科護(hù)理查房
- 小螃蟹陶藝課件
- 消化道出血的護(hù)理常規(guī)
- 腸穿孔病人的護(hù)理查房
- 冠狀動(dòng)脈起源異常的健康宣教
- 縱隔膿腫的健康宣教
- 肌內(nèi)血管瘤的健康宣教
- 開學(xué)前培訓(xùn)內(nèi)容
- 生產(chǎn)部管理評(píng)審輸入資料
- 中級(jí)監(jiān)控員練習(xí)測(cè)試卷
- 版國(guó)際《壓力性損傷的預(yù)防與治療:臨床實(shí)踐指南》解讀
- 《上一堂樸素的語(yǔ)文課》讀書交流1
- 工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理(慕課版)
- 某國(guó)企2023年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和2024年工作思路
- 配電工程投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 幼兒行為觀察與分析案例教程第2版全套教學(xué)課件
- 初中政治答題卡模板A4
- 普通心理學(xué)第六版PPT完整全套教學(xué)課件
- 北師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) (圖形的平移)圖形的平移與旋轉(zhuǎn)新課件
- 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全講解
- 第二幼兒園-精準(zhǔn)資助工作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論