201-年武裝工作總結(jié)及201-年工作打算

1、201*年武裝工作總結(jié)及201*年工作打算 201*年武裝工作總結(jié)及201*年工作打算 201*年人民武裝工作總結(jié)及201*年工作打算 201*年，在縣委、縣人民政府、縣人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持以鄧小平理論“三個代表重要思想為指導(dǎo)，始終保持黨管武裝的原則，充分調(diào)動和發(fā)揮民兵干部和廣大民兵的中堅作用，服從命令、聽從指揮、與時俱進、開拓革新、勇于拼搏，較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。 一、保持黨管武裝原則，保證民兵組織落實 保持黨管武裝原則，是做好新時期人民武裝工作的關(guān)鍵，局支委對武裝工作十分重視；做到黨對武裝工作四到位：一是保持支委議軍制度，每季召開一次支委議軍會議、聽取武裝工作狀況匯報，分析形

2、勢、解決武裝工作中碰到的問題。二是保持分工負責(zé)制度，把武裝工作納進集體領(lǐng)導(dǎo)的任期目標，年度考核內(nèi)容，納進基層組織整體規(guī)劃和年度計劃安排。三是保持民兵工作組織落實到位。我局先后成立了擁軍優(yōu)屬領(lǐng)導(dǎo)小組，以勞養(yǎng)武領(lǐng)導(dǎo)小組，扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，保持做到事事有人管，到處有人抓，人人有責(zé)任，項項有目標。 二、全面落實上級賦予的工作職責(zé) 一是強化對民兵進行政治思想教育。結(jié)合我局實際，我們始終把民兵政治教育作為提升民兵政治素養(yǎng)的重要手段來抓，保持民兵干部每月例會制度，每季基干民兵學(xué)習(xí)制度，半年基干民兵考試考核制度，采用集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法，組織民兵進行時事學(xué)習(xí)和軍事知識、國防知識的教育，提升對臺軍

3、事斗爭準備的重要性熟悉，提升政策理論水平和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。同時，我們強化青年民兵之家建設(shè)，訂閱了中國國防報、人民前線等報刊和中國民兵、東海民兵等雜志，給青年民兵提供一個學(xué)習(xí)國防知識的場所。 二是保持節(jié)日戰(zhàn)備值班制度，維護社會治安穩(wěn)定。為了提升民兵執(zhí)行任務(wù)的能力，我們認真學(xué)習(xí)民兵快速集結(jié)、搶險救災(zāi)和應(yīng)付突發(fā)事件等預(yù)案。每逢春節(jié)、“五一、“端午節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，我們都要組織民兵進行戰(zhàn)備值班，碰到突發(fā)事件，能拉得出，用得上，從而維護了社會穩(wěn)定。為了保證全系統(tǒng)穩(wěn)定和安全，在7月中旬，就專門召開了維穩(wěn)工作會議，在會上明確了任務(wù)，貫徹責(zé)任，提升了熟悉，提出了要求，保證了全系統(tǒng)無一人上訪，無一起安全

4、事故的優(yōu)良局面。 三是充分發(fā)揮民兵應(yīng)急排的中堅作用，切實做好搶險救援工作。 一年來，參加搶險救援和縣維穩(wěn)執(zhí)勤工作十多次，特別是在得知下莊至仙嶺村老甲山有重大火災(zāi)狀況后，及時組織30多名應(yīng)急搶險隊員趕赴災(zāi)區(qū)參加搶險救援工作，由于著火點在老甲山山頂，汽車無法上去，全體隊員便徒步奔赴現(xiàn)場。濃烈刺鼻的煙味和火焰，熾烤著全體隊員的臉龐，火借風(fēng)勢，蔓向四周，威脅到四周居民人身財產(chǎn)安全。全體隊員迅速沖進火場，與火魔搏斗，直至奮戰(zhàn)到第二天凌晨三點多，成功將山火完全撲滅，并轉(zhuǎn)移群眾十多戶，保護了群眾幾百畝果樹等，避免了群眾數(shù)十萬元的經(jīng)濟損失。201*年11月份，開發(fā)商與群眾發(fā)生了糾紛，全體隊員能夠認真領(lǐng)會縣政府

5、的指示精神，靈活地處理狀況，避免了突發(fā)事件，充分做到了維護穩(wěn)定。 四是組織民兵參加精神文明建設(shè)，發(fā)揮民兵的示范帶頭作用。今年我局重點抓了民兵學(xué)習(xí)雷鋒扶貧幫困、治安防范等活動。全局組織民兵開展“學(xué)習(xí)雷鋒見行動活動，走上街頭，清理環(huán)境衛(wèi)生，施行雷鋒精神，包扶貧困戶，解決實際問題，協(xié)助公安機關(guān)搞好治安防范等活動，取得了優(yōu)良效果。 回憶201*年我局人武工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c上級的要求相比，還有一定差距，我們將不斷努力，不斷革新，奮勇拼搏，使我局人武工作邁上新的臺階！著眼長遠，立足當前，在201*年將抓好以下幾個方面的工作： 一、強化我局民兵骨干思想教育，在縣委、縣政府、縣人武部正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓

6、滿完成各階段武裝工作； 二、強化我局民兵骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，順利完成民兵整組及預(yù)備役登記工作； 三、強化日?；擅癖枷虢逃?，順利完成縣人武部下達的民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)； 四、強化應(yīng)急隊伍人員思想教育，順利完成縣委、縣人民政府安排的應(yīng)急維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)； 五、教育民兵積極參加社會治安綜合治理，為保一方平安盡職盡責(zé)； 六、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。 二一二年二月十四日 擴大閱讀：201*年工作總結(jié)及201*年工作打算 201*年工作總結(jié)及201*年工作打算 靖江市審計局 201*年11月10日 一、201*年工作總結(jié) 今年以來，靖江市審計局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，保持貫徹落

7、實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)靖江“第二個五年大跨越，切實加強緊迫感、責(zé)任感和使命感，以“爭一流、樹品牌、創(chuàng)先進為目標，進一步提升審計服務(wù)大局能力，進一步提升審計工作效率。建立起用制度管人、照規(guī)矩辦事、按程序運作的審計工作管理體制，使我市的審計工作在服務(wù)大局、促進發(fā)展、維護民生等方面進一步發(fā)揮了重要作用。 一以審計績效為抓手，認真實施全年審計目標110月全市共完成審計和審計調(diào)查項目21個，共查出違規(guī)、損失浪費和管理不規(guī)范金額11421萬元，已上繳財政148萬元，調(diào)帳處理64萬元。出具審計報告和審計調(diào)查報告18篇，提出審計建議53條。工程審計共核減節(jié)約財政性資金11326萬元。 1不斷深入財政審計。

8、保持以推動基本公共服務(wù)均等化，完善公共財政體系為目標，以預(yù)算執(zhí)行為主線，預(yù)算管理和資金分配為重點，將部門預(yù)算、非稅收入、國庫集中收付等作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，全面掌握財政資金從預(yù)算分配、指標追加到單位決算的全過程。通過將預(yù)算及追加狀況與 年初預(yù)算比較，單位決算與預(yù)算比較，發(fā)現(xiàn)在財政預(yù)算分配管理過程中存在的問題。主要表現(xiàn)在：專項資金預(yù)算安排不夠明細，未細化到具體的項目和單位；部分財政資金結(jié)余未按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)和使用；各部門由于年初結(jié)余未納進預(yù)算、預(yù)算外收入預(yù)估不夠、財政撥款追加較多等原因，決算收支遠遠超出預(yù)算等問題。201*年我市對融資平臺債務(wù)按省廳方案進行了全面審計。在對地稅部門進

9、行審計的過程中，我們跳出以往就賬查賬的模式，發(fā)現(xiàn)了因國地稅數(shù)據(jù)系統(tǒng)的不銜接，執(zhí)行領(lǐng)票制度的個體工商戶和到市國稅部門門臨窗口開票的加工戶，其地稅相關(guān)稅種有一定流失。 2加大投資審計力度。我局認真貫徹落實市政府重點工程責(zé)任狀的各項工作要求，切實做好我市相關(guān)重點工程的審計監(jiān)督工作，統(tǒng)籌兼顧工程項目的事前、事中和事后各項審計業(yè)務(wù)。對申報預(yù)算資料的重點工程，按照項目招標的時間要求，及時進行預(yù)算審核；對正在施工的重點工程施，定期或不定期進行現(xiàn)場核對和跟蹤，并記錄或拍照片存檔，發(fā)現(xiàn)與圖紙和預(yù)算內(nèi)容不相符的及時通知建設(shè)方進行處理和改正，發(fā)現(xiàn)不合理的管理方式及時提出改善建議；對完工的重點工程項目，第一時間內(nèi)安排

10、審計力量進行結(jié)算審計，保證造價準確。今年我局還在規(guī)范工程管理，提升投資效益上下功夫，緊緊圍繞工程造價的真實性以及財務(wù)管理、資金籌集和使用進行了審計，并加大了對政府投資項目的跟蹤審計和完工決算審計力度，成效較為顯然。固定資產(chǎn)投資審計全年共完成177個總投資達21.58億的公共工程的預(yù)結(jié)算的審計審核工作，其中：預(yù)算101個，送審13.06億元，核減5055萬 元，結(jié)算76個，送審8.52億元，核減6271萬元，共節(jié)約財政性資金11326萬元。 3推動績效審計工作。今年是省廳提出的“績效審計普及年，為深入開展好績效審計的全面普及工作，我局推出了一系列國化績效審計的措施。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，建立推動績效審計

11、領(lǐng)導(dǎo)小組。專門成立了“推動績效審計領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，業(yè)務(wù)副局長任副組長，各業(yè)務(wù)科長任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立全局一盤棋的概念，統(tǒng)一研究績效審計項目計劃、指導(dǎo)方案制定和實施、成果轉(zhuǎn)化等具體事宜，各業(yè)務(wù)科室可針對不同門類的審計項目，成立相應(yīng)的績效審計課題小組，推動理論研究與審計實務(wù)的有機結(jié)合。二是精選項目，認真組織實施。經(jīng)過認真研究，以財政專項資金和當前熱點為重點，我局每個科室今年都確立了一個項目為“獨立型績效審計項目，專門開展獨立的效益審計并出具效益審計報告。在此基礎(chǔ)上，我局今年所實施的所有項目中在傳統(tǒng)審計的基礎(chǔ)上開展效益審計并出具效益審計分析報告。三是強化考核，以考核促績效

12、審計深入。我局今年將績效審計工作任務(wù)完成狀況納進年度崗位責(zé)任綜合考核之中，以此調(diào)動審計人員開展績效審計的積極性，促進績效審計工作水平的提升。四是革新思路，多渠道培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員。建立多渠道的交流學(xué)習(xí)機制，通過請進專家培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)先進市、邀請兄弟市交流等多種形式，開展績效審計專題交流學(xué)習(xí)活動，加強全局人員的績效審計技能。五是聘請專家，建立績效審計專家?guī)?。今年我局專門建立了審計專家?guī)?，聘請一批專家、教授任專家?guī)?成員，進一步發(fā)揮專業(yè)人才的作用，為推動績效審計提供技術(shù)支撐。 二以審計整改為抓手，鞏固提升審計工作成果1積極落實審計回訪制度。建立由原審計組長、監(jiān)察室、法治科等科室組成的聯(lián)合回訪小組。以原審

13、計組長參加審計回訪，便于審查決定落實的真實狀況；監(jiān)察室參加回訪便于了解審計組清廉從審、提速提效狀況，評價審計執(zhí)法力度；法治科針對審計定性，檢驗審計組的法規(guī)運用是否得當、定性是否準確，以促進審計質(zhì)量的提升。在回訪過程中同時設(shè)定了操作性強的審計決定落實文書格式，在審計回訪時，依據(jù)審計清單逐項審查單位落實狀況，將稅款、罰款入庫時間、截留坐支各種資金補交狀況以及增效措施的落實狀況，以表格形式進行登記，對未落實的問題，由單位說明原因，作出限期執(zhí)行的承諾。在今年的回訪中了解到，201*年度同級審出具審計決定的兩個審計項目201*年度鄉(xiāng)村環(huán)境整治工程專項資金的籌集、管理、使用、以及效益狀況審計和靖江市廣播電

14、視局南遷工程完工決算已經(jīng)全部整改落實到位。 2保持實施整改報告制度。我局從審計整改內(nèi)容、報告形式及范圍、督查考核辦法等方面建立了審計整改報告制度，推動了全市財經(jīng)管理不斷規(guī)范，促進了審計“免疫系統(tǒng)功能全面發(fā)揮。在審計整改報告中要求特別三個重點：一是審計查出的違紀違規(guī)問題是否整改到位。審計報告和審計決定中要求上繳財政、歸還原渠道、調(diào)帳處理、退還單位或個人、減少財政撥款等違紀 違規(guī)問題，是否執(zhí)行到位整改到位；單位財經(jīng)管理機制、制度上的缺陷，是否已經(jīng)建立健全，運行有效。二是審計看法建議是否落實到位。對合理的看法建議是否采納、落實，對不合理的看法建議是否有解釋說明，理由是否充分屬實。三是移交司法、紀檢監(jiān)

15、察及有關(guān)部門處理的違紀違規(guī)事項、人員及資金是否處理到位改正到位。對財政預(yù)算執(zhí)行審計整改狀況，在預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)束后由審計機關(guān)對查出問題的整改狀況跟蹤檢查，形成審計整改報告，直接向市人大常委會報告，并由市人大常委會進行表決，對整改結(jié)果不能通過，持續(xù)整改，直到合格為止。市委、人大、政府也高度重視審計整改狀況報告。市人大將聽取預(yù)算執(zhí)行審計整改報告列入人大常委會年度工作要點，將部門審計整改狀況作為市人大年度執(zhí)法檢查的一項內(nèi)容。市政府將審計整改作為政府督查工作的一項內(nèi)容，進行專項檢查。我局也將審計整改報告裝入審計項目檔案，并形成全市年度審計整改狀況綜合報告報送市政府。 三以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，促進機關(guān)全員素養(yǎng)

16、的提升1.強化審計隊伍培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)方面，以審計施行需要為出發(fā)點，以審計能力建設(shè)為核心，保持全面培訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合，多層次、多渠道、高質(zhì)量培訓(xùn)審計干部。年初我局就開展了為期三天的春訓(xùn)活動，平常認真執(zhí)行每兩周集中一次開展政治學(xué)習(xí)活動，全局集中時間，集中精力，集中人員，采用專家授課、現(xiàn)場演示等形式，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論教育，進一步提升了審計人員的思想、業(yè)務(wù)水平和計算機輔助審計的實際運用能力。 2.創(chuàng)建審計服務(wù)品牌。依據(jù)市委組織部、市級機關(guān)工委關(guān)于在市級機關(guān)開展機關(guān)“服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的看法，結(jié)合我局工作實際，積極創(chuàng)建了靖江審計“執(zhí)審為民的服務(wù)品牌，以品牌服務(wù)要求提升干部能力、提升服務(wù)效能，促進機關(guān)

17、作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，樹立文明機關(guān)形象。 3.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。審計機關(guān)處在反腐敗工作的前沿。學(xué)習(xí)審計準則，規(guī)范審計行為，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)審計事業(yè)全局。我局終牢固樹立廉政建設(shè)是審計工作“生命線意識，強化教育，強化制度，強化督查。按照“誰主管、誰負責(zé)的原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定中的責(zé)任分解，由主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、科室負責(zé)人三級負責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實。局黨組與各科室負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，明確職責(zé)和任務(wù)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解任務(wù)和目標，務(wù)求取得工作實效。 4.強化機關(guān)效能建設(shè)。進一步完善了審計制度和內(nèi)部管理，保證全局所有工作都在制度管理之下運行，促進了用制度管人管事

18、機制的建立。組織機關(guān)全體人員進行了提升行政效能大討論，加強全局干部職工工作講效能、創(chuàng)效能的意識和自覺性。深入開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷加強局黨組的凝集力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，為審計工作的順利開展提供了有力保證。 二、201*年工作打算 一推行全面的審計質(zhì)量管理體系 一是健全質(zhì)量控制規(guī)范體系。首先是要強化審計規(guī)范化建設(shè)。作為基層審計機關(guān)，要在準則規(guī)范的細化方面下工夫，加強審計準則的可操作性；要善于依據(jù)地方審計的特點，把施行證實 6 成熟的經(jīng)驗和方法治度化、規(guī)范化；制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制標準，并依據(jù)不同時期的不同要求適時予以調(diào)整和完善。其次要強化審計質(zhì)量控制的制度建設(shè)。以審計質(zhì)量責(zé)任為核心，建立和完善以審計

19、復(fù)核審理、審計檢查考核和審計責(zé)任追究為內(nèi)容的審計質(zhì)量控制制度體系。第三要嚴格審計過程管理。將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到審計的各個環(huán)節(jié)，把質(zhì)量管理的目標和要求貫穿于審計工作全過程。 二是強化質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)對機制。通過強化考評、明晰責(zé)任，加大事前、事中、事后控制力度；保證審計記錄清楚、完整，各類證實材料真實、可靠；運用外部監(jiān)督方式，促進審計系統(tǒng)整體質(zhì)量控制水平和審計質(zhì)量的提升；運用激勵措施，開展優(yōu)秀審計方案評比、審計報告評比、審計成果評比等活動，調(diào)動審計人員重視審計項目質(zhì)量的積極性；完善審計質(zhì)量問責(zé)制，規(guī)范界定機關(guān)各類人員在具體審計項目質(zhì)量管理中的責(zé)任，通過規(guī)范審計過錯追究行為，強化審計項

20、目質(zhì)量控制的制約機制。 三是推動質(zhì)量控制的信息化程度。要借助現(xiàn)代管理理論，革新審計質(zhì)量控制的理念、制度和手段、方法，切實發(fā)揮好審計質(zhì)量控制的作用。 二建立審計計劃管理的新機制 一是建立審計項目征詢機制。制定審計項目計劃，需要熟知黨和國家財政經(jīng)濟政策的落實進展狀況，黨委、政府的工作重心以及群眾關(guān)心的熱點、難點。而要掌握這些狀況，最有效的方法就是進行廣泛、深入的調(diào)查研究，建立審計項目征詢機制。通過征求審計人員的看法和建議，走出去向被審計單位和黨委、政府、 人大、政協(xié)和人民群眾征詢看法和建議，集思廣益，提升審計立項的科學(xué)性和透明度，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)。 二是保持積極主動、留有余地的計劃原則。積極

21、主動，就是改變等待上級機關(guān)下達審計計劃、地方審計機關(guān)處于配套和附屬地位的工作狀態(tài)，認真合計當?shù)氐膶嶋H狀況，積極主動地做出自己的計劃安排；留有余地，就是計劃安排不能太多太滿，要合計臨時交辦任務(wù)的完成，要安排足夠的時間抓好審計人員政治、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等，保證工作安排的主動性。 三探究審計人才管理的新機制 一是完善人力資源整合制度?？煞e極開展審計機關(guān)內(nèi)部組織機構(gòu)適當變革、以及多項目“一體化審計的探究，采用集中力量、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、成果共享的方法，有效整合審計資源；建立各類專業(yè)人才庫，在大型項目中實現(xiàn)聯(lián)組審計，最大程度地發(fā)揮人才的協(xié)同效應(yīng)；實現(xiàn)機關(guān)體制外的人才借用，充分借助社會“外腦資源為提升審計工作質(zhì)量服務(wù)。 二是革新審計人員培養(yǎng)制度。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動審計工作中理論革新與施行革新相協(xié)調(diào)、管理革新與業(yè)務(wù)革新相促進、內(nèi)容革新與方法革新相配套。通過各種方式營造審計人員革