人事調(diào)配管理規(guī)定及調(diào)動(dòng)表

1、醫(yī)院人事調(diào)配管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我院人力資源配置調(diào)整工作，使人力資源管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，保證所需人才的合理流動(dòng)，更好地發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才和使用人才，特制定以下人事調(diào)配管理制度：一、人事調(diào)配工作應(yīng)根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、人才建設(shè)規(guī)劃、崗位設(shè)置及人員配比的需要，本著統(tǒng)籌規(guī)劃、保障急需、突出重點(diǎn)的原則，科學(xué)合理的建設(shè)人才梯隊(duì)，實(shí)施人事調(diào)配。二、院內(nèi)人員調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按照崗位設(shè)置情況，根據(jù)崗位需要，人員配比，合理流動(dòng)，調(diào)余補(bǔ)缺，堅(jiān)持超編科室向缺編科室流動(dòng)，一般崗位向急需崗位流動(dòng)。三、各科室人員調(diào)動(dòng)按下列程序辦理:1、科室根據(jù)工作需要，提出用人需求，并注明崗位對(duì)所需人員的基本要求，報(bào)相關(guān)職能科

2、室；個(gè)人申請(qǐng)調(diào)整崗位的須由個(gè)人寫出書面申請(qǐng)，注明調(diào)整原因并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)本科室主任或護(hù)士長(zhǎng)簽字同意后，報(bào)相關(guān)職能科室。2、相關(guān)職能科室根據(jù)各科室編制、崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)等情況以及醫(yī)院工作需要，提出人員調(diào)配方案，填寫xx醫(yī)院人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，報(bào)人力資源部審核備案，分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批。3、經(jīng)審批同意后，由人力資源部辦理院內(nèi)調(diào)動(dòng)手續(xù)并上報(bào)績(jī)效辦。4、調(diào)動(dòng)人員接到通知后應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到。四、未經(jīng)同意科室之間不得自行調(diào)動(dòng)。五、凡已分配工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不到崗工作者由職能科室報(bào)人力資源部，按曠工處理。六、未及時(shí)報(bào)寫xx醫(yī)院人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表備案者，調(diào)動(dòng)人員不予申報(bào)績(jī)效考核，且職能科室相關(guān)人員按績(jī)效考核細(xì)則執(zhí)行。 人力資源2016年7月10日醫(yī)院科室人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 調(diào)動(dòng)人員姓名調(diào)動(dòng)前科室調(diào)出日期調(diào)動(dòng)后科室調(diào)入日期調(diào)動(dòng)原因職能科室 意見 負(fù)責(zé)人簽字：人力資源部意見 負(fù)責(zé)人簽字：分管院長(zhǎng)意見 分管院長(zhǎng)簽字：院長(zhǎng)意見 院長(zhǎng)