201-年護理部季、月工作計劃_第1頁
201-年護理部季、月工作計劃_第2頁
201-年護理部季、月工作計劃_第3頁
201-年護理部季、月工作計劃_第4頁
201-年護理部季、月工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、201*年護理部季、月工作計劃 201*年護理部季、月工作計劃 201*年護理部季、月工作計劃 第一季度 工作重點:1、擬定年工作計劃及質(zhì)量控制目標、季月安排 2、護理部按照護理質(zhì)量標準進行質(zhì)量檢查、反饋問題、認 真整改 3、強化病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范4、配合院方進行手術室改造一月工作計劃 1、制定護理工作計劃、季重點、月安排2、制定三基三嚴培訓計劃 3、安排春節(jié)值班工作,組織人員節(jié)前巡查二月工作計劃 1、落實身份核查,手腕帶建立,各種護理標識建立2、護士儀表、儀容3、內(nèi)環(huán)境整理三月工作計劃 1、組織護士長進行護理質(zhì)量檢查 2、召開護士長會議,對近期工作進行總結,布置下階段工 作重點

2、及要求 第二季度 工作重點:1、icu建設、培訓、考核2、急診科建設、培訓、考核3、組織“512護士節(jié)活動 4、護理質(zhì)量檢查、反饋看法、認真整改四月工作計劃 1、重點科室院感管理狀況 2、icu、急診科建設、培訓、考核五月工作計劃 1、護士節(jié)活動安排,組織慶祝“512護士節(jié)活動2、檢查科內(nèi)各種臺賬記錄完成質(zhì)量六月工作計劃1、組織護士長進行護理質(zhì)量檢查2、組織召開護士長例會3、半年工作總結第三季度 工作重點:重點強化護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計劃 1、組織護理人員三基理論考試 2、重點檢查各科室護理文書書寫質(zhì)量 八月工作計劃 1、組織全院護理操作考試 2、重點檢查各科室院感管理

3、狀況九月工作計劃 1、組織護理質(zhì)量檢查、反饋問題、認真整改 2、組織召開護士長例會,傳達院部精神及護理質(zhì)量反饋3、組織“十一節(jié)前安全檢查第四季度 工作重點:迎接年終檢查及上級部門各項工作,對全年工作進行總結, 擬定明年工作計劃 十月工作計劃 1、檢查護理各項工作落實狀況2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房 3、組織召開護士長會議,反饋問題、認真整改 十一月工作計劃 1、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房 2、重點檢查危重病人基礎護理落實狀況 3、組織護士長會議,總結各科護理質(zhì)量完成狀況,分析原 因、認真整改 十二月工作計劃 1、安排年終護理工作檢查,對全年護理工作進行總結2、制定201*年工作計劃及目標管理

4、計劃 護理部 201*年1月10日 擴大閱讀:201*年滑縣新區(qū)醫(yī)院護理部工作計劃 201*年滑縣新區(qū)醫(yī)院護理部護理工作計劃 201*年護理部按照“二甲醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:一工作目標: 1.健全護理質(zhì)量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 2.強化內(nèi)涵建設,不斷提升護理隊伍整體素養(yǎng)。 3.完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等落實分層次培訓,提升護士三基理論與操作水平。 4.保持“以人為本的服務原則,使護理服務更貼近

5、群眾,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。二工作指標 1.基礎護理合格率90%2.專科護理合格率90%3.分級護理合格率90%4.危重病人護理合格率90%5.急救物品完好率100%6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7.護理文書書寫合格率95%8.病人對護理工作的滿意度90%9.“三基考核合格率100%得分9010.護理技術操作合格率90%含中醫(yī)操作11護理差錯發(fā)生率“0、壓瘡發(fā)生率“012.醫(yī)療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100 14一次性注射器、輸液血器用后毀型率達100%15.健康宣教覆蓋率100%16.健康宣教成效率95%17.優(yōu)質(zhì)

6、護理服務覆蓋率50%18.責任制整體護理合格率100%三具體措施 一強化護理質(zhì)量過程控制,不斷提升護理質(zhì)量水平 1.重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,持續(xù)執(zhí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,加強全員參加質(zhì)量管理的意識,提升護理質(zhì)量。 2.建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到常常深入各科室檢查、催促、考評??荚u的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。 3.提升護理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量,結合本院各??铺攸c,制定不同的護理入院評估單內(nèi)容

7、。規(guī)范護理文書書寫的格式,強化對每份護理文書采用質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理錄單缺陷分析與改善,增加終末護理文書質(zhì)量控制體系,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。4.每月持續(xù)做好各病區(qū)護理人員核心制度的掌握和落實工作,加大對分級護理的督查,并作為核心檢查項目,對危重及一級護理患者工作的落實,要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。護理部及時到現(xiàn)場指導,以保證危重病人的搶救及護理工作到位。 二加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提升護理隊伍整體素養(yǎng)。 1、強化護理管理理論培訓,結合醫(yī)院工作重點,4月

8、份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓班,外請專家授課,就院內(nèi)護理工作面臨問題,組織座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部天天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,提升病區(qū)管理水平,每月組織一次護士長讀書報告會,營造積極向上工作氛圍,有計劃的選派護士長到省、市級醫(yī)院進行短期學習。本年度護士長分期分批參加省衛(wèi)生廳護理管理培訓班,提升護理管理隊伍的能力。 2、每月加大對護士長工作的考核力度,加大對基礎技術、??萍夹g、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提升護士長操作能力,強化正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。

9、 3、護理部每月組織全院性業(yè)務學習一次,科內(nèi)每月組織業(yè)務學習兩次,每半年組織理論考試一次,科室每月組織考試一次,護理部每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項中西醫(yī)技能操作各四項。4、依據(jù)護士分層培訓計劃,制定護士分層管理及考核手冊。 5、護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論;科內(nèi)每月組織一次護理查房、一次教學查房。 6、強化??谱o士培養(yǎng),安排到省、市級醫(yī)院進修學習。201*年擬安排護士進修,急診、手術室、供應室、糖尿病、腦病、微創(chuàng)外科等??疲涌鞂?谱o理建設和發(fā)展。 7、激勵護士、護士長參加各種形式的學習并提升學歷層次和管理水平。三強化護理安全管理,

10、不斷提升安全意識。1、落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。 2、嚴格執(zhí)行病區(qū)安全管理員護士長護理部三級網(wǎng)絡監(jiān)控,認真執(zhí)行查對制度,樹立“三個意識,即自我保護意識、風險防范意識和防患未然意識,抓好“四個特別,即特別病人、特別人員、特別時間、特別操作。3、認真落實護理不良事件報告制度,病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報,一般護理不良事件3日內(nèi)上報,嚴重護理不良事件24小時內(nèi)上報護理部,不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析,提出防范對策。每年進行一次全院安全管理知識講座,不斷提升護理人員安全意識。 4、認真落實患者身份識別制度,對手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重

11、癥患者要佩戴腕帶,落實手術病人“六查十二對制度,以提升患者識別的準確性。 5、強化患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。 6、關于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要強化宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,強化巡視與護理,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要馬上采用緊急補救措施。 7、強化住院病人的管道護理與使用,規(guī)范管道標識,標明植入日期,妥善固定,堅持通暢、防止滑脫,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。 四開展優(yōu)質(zhì)服務,提升服務品質(zhì),打造新區(qū)醫(yī)院護理品牌。1、本年度在

12、全院開展優(yōu)質(zhì)服務病房2個,嚴格按照標準落實各項工作。2、強化服務意識教育,提升人性化主動服務的理念,并于周二定為健康宣教日,責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施。 3、規(guī)范護理行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),淡妝上崗。推動優(yōu)質(zhì)服務新舉措,使每個護理單元都做到“兩送:新病人入科后送一張溫馨提示卡;出院時送至電梯或醫(yī)院大門口?!叭莆眨赫莆詹∪瞬∏?、治療和檢查結果;掌握病人醫(yī)療費用狀況、掌握病人及家庭狀況?!八膫€不:不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道?!拔逯鲃樱褐鲃悠鹆?、接物、問候、自我介紹、入院介紹?!傲鶄€一:一聲問候、一個微笑、一壺熱水、

13、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、一日內(nèi)護士長到床前與病人溝通。4、為病人提供一個舒適、寧靜、整潔、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設施到處體現(xiàn)“以人為本滿足病人多層次的需要,配備微波爐,衛(wèi)生間安裝掛鉤等,每個病區(qū)依據(jù)其??铺攸c制作一本宣揚手冊,裝置小黑板一塊,為病人就醫(yī)用藥,疾病知識健康教育等提供全方位的指導。5、夯實基礎護理,每周五下午定為全院基礎護理日。五強化規(guī)范化培訓與考核 1、落實強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。 2、強化??萍寄芘嘤?,各科制定出??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考核考試

14、12次,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下基礎。 3、基本技能考核,按崗位需求舉辦護理技能培訓班。如:心肺復蘇、吸痰、無菌技術、靜脈輸液、氧氣吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,四月中旬進行操作比賽,評出一、二、三等獎共六名,不斷提升護士崗位技能,屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達標。其他層次的護士,護理部每月按計劃,安排操作考試一次,全年理論考試四次。 4、強化相關知識的掌握與學習,組織一次全院護理人員法律、法規(guī)、規(guī)章制度的培訓與實際考核,理論與臨床應用相結合,并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行狀況。 六持續(xù)強化手術室護理質(zhì)

15、量管理 1、完善、規(guī)范手術室的各項管理制度、工作流程。2、規(guī)范術前訪視、術后隨訪的工作。 3、有計劃、分批、選送上級醫(yī)院手術室參觀學習,掌握手術室質(zhì)量管理,接受新技術、新觀念及器械護士工作程序的培訓。七做好消毒供應中心工作 1、認真執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的“三大規(guī)范,并不斷完善各項制度、職責,結合醫(yī)院的實際,按照“二甲醫(yī)院的標準,規(guī)范各項內(nèi)容的內(nèi)涵。2、從細節(jié)入手,完善各項服務流程,保證下收下送的質(zhì)量。 (八)強化門診服務質(zhì)量管理 門診是醫(yī)院窗口,又是接待病人的第一站,認真抓好窗口服務,首先做到以下幾點: 1、規(guī)范導診護士工作職責,塑造醫(yī)院窗口形象,維持門診區(qū)域秩序,指引患者到各個診室,創(chuàng)造優(yōu)良就醫(yī)環(huán)

16、境,提升人民群眾對我院醫(yī)療服務的滿意度,實施辦法:1新服務理念:接待每一位來診患者,要體現(xiàn)一個“親字,要做到主動、親切、服務使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關愛。門診服務要有特色化:微笑服務,落實“首問負責制,要做到不推諉、不說不知道,讓患者帶著希望而來,滿意而歸。門診要開展“禮儀服務,接待病人要禮貌、舉止要大方,常講文明五個字,“請字當先,“謝謝不離口,常說“對不起,服務更重細節(jié)使來診患者消除陌生感。 2、強化急救意識及技能的培訓:針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點,定期進行培訓和考試,使每位護理人員都熟練掌握搶救技術和理論知識。今年上半年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進行急救技能知識的學習,做到在搶救時特別一個“急字。 九護理文化建設方面 1、512國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,一切為了方便病人為主題進行演講比賽,轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,變病人要我服務為我要為病人服務,更好的提供優(yōu)質(zhì)服務。 2、今年在全院開展“護理服務明星活動。每三個月評審一次。 3、安排全院性的禮儀講座,爭取派出去、請進來的方式學習護士交際禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀比賽活動,利用“5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 十注重護理科研學習,不斷提升科研意識。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論