![市政道路施工管理存在問題及解決對策探索_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f2/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f21.gif)
![市政道路施工管理存在問題及解決對策探索_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f2/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f22.gif)
![市政道路施工管理存在問題及解決對策探索_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f2/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f23.gif)
![市政道路施工管理存在問題及解決對策探索_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f2/a588940a-1f33-415e-a226-c568a2c952f24.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 市政道路施工管理存在問題及解決對策探索 于榮順摘 要:隨著科技的發(fā)展和我國城市化進程的加快,在市政道路管理中仍然面臨諸多問題,其中風(fēng)險管理便是各類管理中最重要的部分。因此,在實際的市政道路建設(shè)工作中,進一步提升工程施工質(zhì)量,為市政道路工程施工工作的有效開展奠定堅實基礎(chǔ)。本文對市政道路施工管理存在問題及解決對策探索進行分析,以供參考。關(guān)鍵詞:市政道路;施工管理;解決對策引言基于我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的不斷推進,如何做好市政道路橋梁工程管理工作,保證市政道路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量與安全達標(biāo),成為建筑企業(yè)以及相關(guān)工作人員關(guān)注與思考的重點問題。以
2、下是筆者對市政道路施工管理的幾點認識,意在拋磚引玉。1市政工程道路施工質(zhì)量控制與管理的意義第一,加快市政道路工程的施工速度。施工人員需要提前梳理各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容,使整個工程項目的施工可以穩(wěn)定進行,并且加強質(zhì)量控制與管理還可以降低施工問題的發(fā)生概率,有效提升道路工程的施工效率。第二,合理安排施工進度計劃。在結(jié)合具體的施工情況,對具體的施工內(nèi)容進行合理安排,制定相應(yīng)的施工進度計劃,從而有效提升施工工期分配的合理性。第三,延長城市道路的使用壽命。市政道路在完成修建之后,較長的一段時間內(nèi)不會再進行翻新。通過加強施工質(zhì)量控制和相應(yīng)的施工管理,可以提高市政道路的綜合強度,有效延長道路的使用壽命。2基于市
3、政道路施工管理發(fā)展現(xiàn)狀下的常見問題分析2.1準備工作不到位市政道路工程的公益性、民生性決定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工質(zhì)量要求高等特征。需要建筑企業(yè)在承接工程施工任務(wù)之后,能夠第一時間制定完善、科學(xué)、全面的工程建設(shè)規(guī)劃,在有限時間內(nèi)完成道路設(shè)計、道路修建、道路養(yǎng)護等工作。加之市政道路工程管線相對較長且施工現(xiàn)場環(huán)境多為復(fù)雜環(huán)境。不可避免易出現(xiàn)施工管理準備工作不到位、施工管理目標(biāo)不明確等問題,影響市政道路施工管理質(zhì)量。2.2前期設(shè)計不科學(xué)市政道路工程施工的前提是設(shè)計圖紙,設(shè)計圖紙的質(zhì)量關(guān)系著施工現(xiàn)場的進度和質(zhì)量。但目前部分相關(guān)單位沒有明確自身的工作職責(zé),對實地勘察、分析不全面,導(dǎo)致設(shè)計缺乏
4、實用性。其次,設(shè)計單位技術(shù)水平不達標(biāo)或設(shè)計理念未及時更新,導(dǎo)致設(shè)計圖紙不符合當(dāng)代審美,或不具備可操作性,會嚴重影響市政道路工程的進度。2.3路面施工技術(shù)出現(xiàn)的問題在我國當(dāng)前大部分的市政道路施工建設(shè)過程中,采用的路面施工材料基本都是瀝青,然而在瀝青的使用過程中,很有可能導(dǎo)致整個路面出現(xiàn)一些裂縫甚至是坍塌,除此之外,路面施工不當(dāng)還可能會使道路的使用壽命被縮減,造成材料的浪費和增加施工成本。2.4安全風(fēng)險問題在市政道路施工中,存在的安全風(fēng)險問題就是在施工期間或施工場所中,因人員疏忽、管理松懈、安排混亂等原因,引發(fā)的人員傷亡或施工設(shè)備損壞等事故。在實際的市政道路施工中,具有地點分散、流動性較大、環(huán)境多
5、變等特點,眾多施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全隱患和事故,不利于市政道路工程有序開展。3基于問題解決下市政道路施工管理有效性提升策略分析3.1構(gòu)建市政道路施工組織機構(gòu)多年經(jīng)驗歸納與總結(jié)發(fā)現(xiàn),要想提升市政道路施工管理質(zhì)量,保證市政道路工程項目順利進行,需具有依托科學(xué)且完善的項目組織管理機構(gòu)支撐。在本次項目施工管理過程中,由項目經(jīng)理負責(zé)市政道路施工方案、施工技術(shù)、材料與設(shè)備采購、人事任免等核心問題決策與管控;在工程技術(shù)負責(zé)人協(xié)助下,帶領(lǐng)質(zhì)檢員、材料員、資料員、技術(shù)操作員等在規(guī)定時間內(nèi)完成所有作業(yè)任務(wù),達成預(yù)期管理目標(biāo)、施工目標(biāo)。3.2加強路基施工人員培訓(xùn)路基施工人員作為市政道路建設(shè)的一線人員,和路基施工基礎(chǔ)材
6、料的選擇一樣,都是路基施工的基礎(chǔ)與保障。一名優(yōu)秀的路基施工人員不僅有豐富的施工經(jīng)驗,熟練的施工機械操作,超高的專業(yè)素養(yǎng),并且能夠規(guī)避許多施工風(fēng)險。因此,在道路施工人員的培養(yǎng)方面,提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是培養(yǎng)的首要任務(wù)。在培養(yǎng)方面,要著重注意被培養(yǎng)人的動手能力的和實際操作能力,加強訓(xùn)練的難度與強度,爭取達到熟能生巧的訓(xùn)練模式。3.3加強施工質(zhì)量監(jiān)管施工單位需要提高自身質(zhì)量責(zé)任意識,將質(zhì)量問題的管理放在道路工程建設(shè)的首要位置,委托監(jiān)理單位將質(zhì)量控制工作立足實際,對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管進行細分,深入道路工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),對施工材料質(zhì)量、施工工序的安排等進行監(jiān)督管理,形成全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理體
7、系。施工過程中,施工單位應(yīng)選擇高質(zhì)量的施工材料,注重施工過程中對工序的掌控,優(yōu)先選擇先進的設(shè)施設(shè)備,挑選責(zé)任心強的質(zhì)量管理技術(shù)人員對道路工程施工現(xiàn)場進行管理、指導(dǎo),積極落實建設(shè)單位質(zhì)量目標(biāo),確保建設(shè)高質(zhì)量的市政道路工程。3.4加強安全防范及宣傳的力度在市政道路工程施工之前,施工方應(yīng)提前通知施工現(xiàn)場周圍的居民,同時在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)語,并在必要的情況下采取限制車輛及行人通行等措施,保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員及外來人員的人身安全。施工單位還應(yīng)對施工人員進行有效的安全教育,增強其安全責(zé)任意識,同時還應(yīng)加強對周邊居民進行安全宣傳工作,從而進一步提高道路施工的安全性。結(jié)束語提高現(xiàn)場管理質(zhì)量,可以減少現(xiàn)場施工問題的發(fā)生概率,加強施工材料的質(zhì)量管理,可以為道路工程的有序施工奠定堅實的基礎(chǔ),構(gòu)建質(zhì)量管理體系,能夠有效提高現(xiàn)場施工作業(yè)的管理水平,重視施工質(zhì)量管理,可以提升各個環(huán)節(jié)施工的有序性,通過采取措施加強市政工程道路施工質(zhì)量管理,對提升市政工程道路的應(yīng)用價值有著積極的意義。參考文獻1 翁煜童.探討市政道路施工中瀝青路面平整度的影響因素j.居舍,2019(33):68-69.2 王指示.市政道路瀝青路面建設(shè)質(zhì)量若干問題與對策j.科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2019,27(33):37+9.3 李磊.市政道路工程設(shè)計與施工問題及措施j.居舍,2019(33):8+4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工亡遺屬賠償協(xié)議策劃
- 2025年內(nèi)部員工股權(quán)自發(fā)認購合同標(biāo)準文本
- 2025年官方版股東權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議策劃樣本
- 2025年企業(yè)項目融資授權(quán)代理協(xié)議書樣本
- 2025年雙方品牌服務(wù)協(xié)議書
- 2025年官方策劃出口代理服務(wù)協(xié)議
- 2025年企業(yè)技術(shù)交流與合作研發(fā)協(xié)議范本
- 2025年人參銷售合同范例
- 2025年企業(yè)誠信發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 2025年個人檔案委托保管協(xié)議問答
- GB/T 7251.5-2017低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第5部分:公用電網(wǎng)電力配電成套設(shè)備
- 2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- GB/T 13088-2006飼料中鉻的測定
- 大學(xué)生返家鄉(xiāng)志愿服務(wù)證明
- 經(jīng)顱磁刺激的基礎(chǔ)知識及臨床應(yīng)用參考教學(xué)課件
- 小學(xué)語文人教四年級上冊第四單元群文閱讀“神話故事之人物形象”PPT
- 鄉(xiāng)村振興匯報課件
- 紅色記憶模板課件
- 麗聲三葉草分級讀物第四級A Friend for Little White Rabbit課件
- DBJ61_T 179-2021 房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程專業(yè)人員配備標(biāo)準
- 三年級下冊脫式計算題
評論
0/150
提交評論