對(duì)土木工程建筑管理中關(guān)鍵問(wèn)題的分析

1、對(duì)土木工程建筑管理中關(guān)鍵問(wèn)題的分析 對(duì)土木工程建筑管理中關(guān)鍵問(wèn)題的分析 摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，城市建設(shè)速度也不斷加快，各種土木工程建設(shè)工程也在不斷增多。土木工程建筑管理的目的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，通過(guò)強(qiáng)化管理措施，能夠提高工程建設(shè)效率，縮短工程工期，提高建筑工程質(zhì)量。因此，做好土木工程建筑管理意義重大，本文針對(duì)當(dāng)前土木工程建筑管理的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要提出一些管理措施。 關(guān)鍵詞：土木工程；建筑管理；措施 中圖分類號(hào)： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 土木工程的施工管理是建設(shè)企業(yè)對(duì)于整個(gè)施工狀況進(jìn)行的全方位的規(guī)劃、監(jiān)督、調(diào)控的行為，是能通過(guò)合理優(yōu)化資源配置，以最小的消耗實(shí)

2、現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程。隨著國(guó)家開(kāi)展的日益加強(qiáng)，各地對(duì)于根底設(shè)施的數(shù)量要求也越來(lái)越多，質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此如何在現(xiàn)有的生產(chǎn)力和施工技術(shù)的條件下，盡可能地提高施工質(zhì)量以滿足更高的生產(chǎn)要求，就成為了當(dāng)前土木工程建筑施工開(kāi)展需要重點(diǎn)考慮的對(duì)象。而加強(qiáng)土木工程施工管理那么可以很好地滿足當(dāng)今土木工程建筑行業(yè)的要求，因此，探究如何提高土木工程建筑施工管理的適用性和實(shí)用性在當(dāng)前的條件下是非常有必要的。 1土木工程建筑施工管理的現(xiàn)狀 隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的開(kāi)展，我國(guó)與國(guó)外的接觸越來(lái)越多，國(guó)外較為先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)逐漸傳入到我國(guó)，我國(guó)的建筑施工管理也因此產(chǎn)生了由無(wú)到有的變化。由于國(guó)外很早就開(kāi)始開(kāi)展了建筑施工管

3、理，較有經(jīng)驗(yàn)，而我國(guó)仍處于管理方面的開(kāi)展和學(xué)習(xí)階段，因此大致地看來(lái)，我國(guó)在建筑工程管理方面還存在有較多的問(wèn)題。例如施工企業(yè)和招標(biāo)企業(yè)間的局部責(zé)任沒(méi)有明確的界線，施工管理的各部門之間工作不協(xié)調(diào)，市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的不公平不透明，地方性政策的壓抑作用，相關(guān)法律法規(guī)不夠健全存在漏洞、人為因素等，都嚴(yán)重制約著我國(guó)土木工程建筑施工管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并在一定程度上減緩了其開(kāi)展的速度。因此，為了提高建筑施工管理的作用并加強(qiáng)土木工程建筑的施工效率和工程質(zhì)量，首先可以從如何提高土木工程建筑施工管理開(kāi)始著手。 2工程工程管理的工作范圍 在工程工程管理工作中，管理的對(duì)象就是具體的施工工程，工程工程管理的主要內(nèi)容就是控制

4、進(jìn)度、控制質(zhì)量、控制本錢、管理合同、平安管理以及組織協(xié)調(diào)。 2.1控制工程工程的進(jìn)度 控制進(jìn)度的最終目的，就是要按照承包合同中約定的施工進(jìn)度和施工期限來(lái)完成方案任務(wù)。因此，必須在開(kāi)工之前制定科學(xué)合理的施工方案，并且保證按照施工方案完成既定工程進(jìn)度。而且，為了保證能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部工程，有必要對(duì)之前制定的施工方案做出實(shí)時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)充，這樣施工方案才能最大程度上對(duì)工程建設(shè)起到指導(dǎo)作用。 2.2控制工程工程的質(zhì)量 隨著改革開(kāi)放的不斷深入開(kāi)展，國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量的整體水平也在不斷的提升。而且，現(xiàn)在人們已經(jīng)普遍意識(shí)到了工程工程的質(zhì)量平安問(wèn)題將直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的平安，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程工程

5、的投資和工程施工的本錢上下產(chǎn)生巨大的影響。要想保證工程工程的管理水平，就必須將工程工程的質(zhì)量平安放在所有工作的中心地位，不斷加大監(jiān)督管理力度，同時(shí)也要借助外界力量對(duì)自身工作進(jìn)行監(jiān)督。 2.3控制工程工程的本錢 所謂的工程工程本錢說(shuō)的就是建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)合同約定的工程目標(biāo)，而花費(fèi)的各種經(jīng)費(fèi)的總和。對(duì)工程工程的本錢進(jìn)行控制在整體工程中也占據(jù)著重要的地位，改革開(kāi)放之后，經(jīng)濟(jì)的高速開(kāi)展對(duì)建筑行業(yè)提出的直接要求就是不斷的縮短工期，不斷的壓縮施工本錢的同時(shí)還要不斷提升工程工程的質(zhì)量以及投資回報(bào)率，這就使得建筑企業(yè)不得不積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理手段和先進(jìn)的生產(chǎn)方法，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)控制本錢的目標(biāo)。 3加強(qiáng)土木工程

6、建筑施工管理的有效措施 3.1加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理。施工進(jìn)度管理是土 木工程建設(shè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，土木工程施工管理能夠在很大程度上決定工程的質(zhì)量，合理有效的施工進(jìn)度管理可以催促施工單位對(duì)于當(dāng)前進(jìn)行中的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在保證施工質(zhì)量的條件下，盡可能地提高施工的效率，加快施工進(jìn)度，就能有效地保證施工單位在規(guī)劃好的交付時(shí)間內(nèi)或是提前完成應(yīng)完成的工作，保障施工單位和招標(biāo)企業(yè)二者共同的經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)對(duì)于施工進(jìn)度的控制管理，首先要按照施工的地點(diǎn)，施工的工作量和建筑類型、施工時(shí)間預(yù)算、施工資金預(yù)算等一系列因素制定好合理的施工規(guī)劃，并且甲方和乙方需要在制定好規(guī)劃后再商議出關(guān)于乙方超出施工預(yù)期或

7、是其中某一方出現(xiàn)其他違反合約的行為時(shí)，如何補(bǔ)償對(duì)另一方造成的損失。在施工進(jìn)行時(shí)，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定好的施工規(guī)劃進(jìn)行施工，合理協(xié)調(diào)各個(gè)二級(jí)工程工程之間的施工進(jìn)展，確保施工工程質(zhì)量，不因盲目追求施工進(jìn)度而使工程質(zhì)量受到影響。在施工方施工過(guò)程中，因保證施工狀況的透明化，有效地提高施工過(guò)程的可控性。 3.2提高施工技術(shù) 良好的施工技術(shù)對(duì)于提高工程質(zhì)量的重要性是不言而喻的，提高施工技術(shù)可以有效地提高工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和施工速率。在當(dāng)今的社會(huì)中，每一項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展都是十分迅速的，這就要求施工單位能夠及時(shí)地掌握較為先進(jìn)的施工方法或是擁有較為先進(jìn)的施工機(jī)器。提高施工技術(shù)，除了能夠提高工程質(zhì)量之外，還能

8、有效地提高施工效率，是可以保證施工企業(yè)在前期投入后得到更大收益的一種措施。先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)不只局限于提高施工工具等硬件條件，還應(yīng)包括合理良好的施工流程和操作方法。作為施工單位，應(yīng)保證員工對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的充分了解和掌握，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工們的施工技能。 3.3加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理 土木工程施工包括了從施工場(chǎng)地測(cè)量、施工方式設(shè)計(jì)、合同設(shè)計(jì)、正式施工、工程交付、工程后期的維護(hù)和管理等一系列過(guò)程，因此土木工程施工是一項(xiàng)包含了許多分支的較為復(fù)雜的工程，因此影響土木工程施工質(zhì)量的因素是非常多的。在土木工程建筑施工管理的過(guò)程中，施工單位的管理者應(yīng)該提高對(duì)于優(yōu)化本單位內(nèi)部員工的工作技能，更新

9、施工器械，就能有效地提高企業(yè)施工時(shí)的施工效率和施工質(zhì)量，減小一些不必要的麻煩。在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)較為容易忽略的影響因素，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境應(yīng)盡可能做到井然有序，保證各種器械的工作空間，也就能夠保證施工的連貫性；另外，創(chuàng)立一個(gè)干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，改善員工的工作與生活環(huán)境，可以有效地提高員工的工作積極性，也在一定程度上有利于提高施工效率和工程質(zhì)量。 3.4加快進(jìn)行信息技術(shù)的創(chuàng)新 所謂土木工程的信息化指的就是：在土木工程工程施工過(guò)程中充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，將各種高新科學(xué)技術(shù)，先進(jìn)的管理理念等引入對(duì)傳統(tǒng)土木工程建設(shè)方式的改革與創(chuàng)新之上，從而到達(dá)在提高效率、保證質(zhì)量的根底之上進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)本錢。

10、當(dāng)前，每個(gè)行業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可以說(shuō)信息技術(shù)創(chuàng)新對(duì)每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都將是一場(chǎng)勢(shì)不可擋的革命，在革命過(guò)程中勢(shì)必會(huì)不斷重組并優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程和人員配置，這樣也會(huì)推動(dòng)土木工程信息化管理開(kāi)展到更加高級(jí)、成熟的階段。信息技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的重要載體，相關(guān)的信息技術(shù)是現(xiàn)代化的高效管理工具，一項(xiàng)土木工程建設(shè)工程的很多環(huán)節(jié)只有借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)才能更好的完成。 4結(jié)語(yǔ) 土木工程建筑施工是一項(xiàng)涵蓋內(nèi)容多，范圍廣的綜合性工程，提高土木工程施工質(zhì)量對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。而在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程的管理對(duì)于加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量是十分有利于土木工程這一行業(yè)的開(kāi)展的。施工單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的狀況，合理規(guī)劃企業(yè)的開(kāi)展方式，從加強(qiáng)施工進(jìn)度管理、提高施工質(zhì)量等方面，有效地提高土木工